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千亞公司薪酬管理制度

時(shí)間:2022-03-23 08:39:31 薪酬管理 我要投稿

千亞公司薪酬管理制度

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的千亞公司薪酬管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

千亞公司薪酬管理制度

  千亞公司薪酬管理制度1

  第一章 總 則

  第一條 為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,優(yōu)化資源配置,發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),分享發(fā)展成果,規(guī)范公司薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工的和諧共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,特制定本辦法。

  第二條 公司薪酬制度堅(jiān)持以下原則:

  (一);、重效率;

  (二)建立增長(zhǎng)機(jī)制;

  (三)員工工資水平與公司效益相對(duì)應(yīng);

  (四)實(shí)行分類分級(jí)差別化管理;

  (五)符合法律及省市縣有關(guān)規(guī)定。

  第三條 凡所屬公司員工及其所屬子公司、分公司及相關(guān)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工參照本制度執(zhí)行。具體樣本方案報(bào)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第四條 公司薪酬體系建立及核定由總經(jīng)理組織公司副總經(jīng)理及綜合部、監(jiān)審部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同審核確定。薪酬管理的日常工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

  第二章 薪酬水平

  第五條 公司人均薪酬水平與全縣其他國(guó)有獨(dú)資公司的薪酬水平大體相當(dāng)。

  第六條 公司薪酬總體水平要控制在全縣行政事業(yè)單位同類同級(jí)同崗人員的1.8倍以內(nèi)。

  第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

  第七條 公司的薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬和福利三個(gè)部分組成。

  第八條 公司分為年薪制工資和月薪制工資兩大類核算體系。由縣人民政府任免或提名任免的公司董事會(huì)成員及高管人員實(shí)行年薪制工資制,由縣人民政府指定有關(guān)部門(mén)核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其他公司員工實(shí)行月薪制工資,按本制度核定發(fā)放。

  第四章 基本薪酬

  第九條 公司崗位按管理崗、技術(shù)崗、工勤崗三大類設(shè)置。其中:

  管理崗為:綜合部、企劃部、融資部、法務(wù)部、資產(chǎn)部、監(jiān)審部;

  技術(shù)崗為:工程部、財(cái)務(wù)部;

  工勤崗為:駕駛員、清潔員、食堂等后勤人員。

  第十條 基本薪酬分為:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、學(xué)歷(職稱)工資、工齡工資、崗位工資、福利與津貼工資及其他工資。

  第十一條 基礎(chǔ)工資。根據(jù)全縣薪酬水平和物價(jià)指數(shù),基礎(chǔ)工資按每月1500元執(zhí)行。

  第十二條 崗位工資。堅(jiān)持以崗定薪、崗隨薪變?cè)瓌t。根據(jù)崗位性質(zhì)、貢獻(xiàn)大小、綜合技能、辛苦程度和風(fēng)險(xiǎn)等因素來(lái)確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資再按公司管理、技術(shù)崗位設(shè)初、中、高三級(jí)崗位實(shí)行分級(jí)管理,以初級(jí)崗為零,其他每上一崗位每月補(bǔ)助200元。

  第十三條 職務(wù)工資。實(shí)行職務(wù)等級(jí)制。具體分為子(分)公司經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人。部分負(fù)責(zé)人至副總經(jīng)理、總經(jīng)理遞升,每提升一級(jí),由基礎(chǔ)工資上增加0.5的系數(shù)。

  第十四條 工齡工資。員工自被公司聘用起,按虛年的次年的元月份起按月計(jì)發(fā)工齡工資。前五年每年增加月工齡工資20元,五年至十年每年增加月工齡工資30元,十年至十五年每年增加月工齡工資50元,十五年后每年增加月工齡工資30元。按照梯級(jí)累加原則增加工齡工資。

  第十五條 學(xué)歷工資。管理類工作人員參照學(xué)歷工資。以本科為起算點(diǎn),本科以下不予參評(píng)。以100為初始工資,每晉升一級(jí),系數(shù)提高1,自取得學(xué)位后次月開(kāi)始起算。

  第十六條 職稱工資。技術(shù)崗、工勤崗人員參照職稱工資。分為低、中、高三類,初級(jí)為100元/月,每提高一級(jí),級(jí)別工資提高200元/月,從取得相關(guān)職稱后次月起算。

  第十七條 社會(huì)福利。公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)定,其他福利按照公司工會(huì)章程執(zhí)行。

  第十八條 社會(huì)保險(xiǎn)。所有公司員工全部按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《住房公積金條例》的有關(guān)規(guī)定,足額繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。

  第五章 試用期薪酬

  第十九條 縣人民政府任免的公司董事會(huì)成員、高管人員的試用期薪酬由縣人民政府核定核發(fā)。公司聘任的其他晉升職位的管理人員薪酬,實(shí)行1年的試用期。試用期間,待遇享受新擬任的崗位待遇,但試用期考核合格后予以補(bǔ)發(fā),不合格的只發(fā)升職后薪酬的50%。

  第二十條 公司新員工設(shè)置3個(gè)月的試用期,試用期間的工資一律執(zhí)行2000元/月,含“五險(xiǎn)一金”。員工在考察期間和延長(zhǎng)考察期間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按本薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。

  第六章 績(jī)效薪酬

  第二十一條 績(jī)效薪酬是指按公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的績(jī)效工資總數(shù)所得的.薪酬數(shù)。

  第二十二條 縣人民政府任用的公司董事會(huì)成員、高管人員的績(jī)效薪酬由縣人民政府考核,公司聘任的其他公司人員按本制度發(fā)放績(jī)效薪酬。

  第二十三條 績(jī)效薪酬為浮動(dòng)工資,浮動(dòng)額度為基礎(chǔ)工資的30%。

  第二十四條 新聘用的公司員工(不含晉升員工)試用期不參與績(jī)效薪酬考核。

  第二十五條 績(jī)效薪酬由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理層對(duì)員工進(jìn)行按月考核確定,并按下列分?jǐn)?shù)與系數(shù)對(duì)應(yīng)兌現(xiàn)績(jī)效薪酬。

  第七章 獎(jiǎng) 金

  第二十六條 公司設(shè)置年度綜合獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。

  第二十七條 年終綜合獎(jiǎng)依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的工作量、平時(shí)的工作態(tài)度、公司效益等因素,并參照同級(jí)行政事業(yè)單位年終考核合并考慮和分配年終獎(jiǎng)金,原則上人均年終獎(jiǎng)金額度不低于縣級(jí)行政事業(yè)單位人均年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。

  第二十八條 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是在國(guó)家、省、市、縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工,公司根據(jù)實(shí)際情況研究確定發(fā)放。

  第二十九條 公司將年終綜合獎(jiǎng)評(píng)定根據(jù)各部門(mén)的年度績(jī)效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門(mén);各部門(mén)根據(jù)員工個(gè)人年度績(jī)效情況,作第二次分配,把本部門(mén)獎(jiǎng)金分配給員工。

  第三十條 年終綜合獎(jiǎng)具體分配方案由部門(mén)按公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定制訂,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第八章 薪酬調(diào)整

  第三十一條 薪酬調(diào)整要依據(jù)公司的總體效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社會(huì)同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績(jī)效等情況,主要從以下五個(gè)方面調(diào)整員工薪資:

  一、調(diào)整基礎(chǔ)工資。根據(jù)國(guó)家政策統(tǒng)一要求或明顯低于同行業(yè)工資水平需要調(diào)整的,視公司經(jīng)營(yíng)狀況予以適當(dāng)增加。

  二、正常職務(wù)晉升薪酬調(diào)整。根據(jù)人隨崗走、薪隨崗變的原則,原則上調(diào)整后的次月享受職務(wù)晉升后的薪酬。

  三、因考核變動(dòng)的薪酬調(diào)整,堅(jiān)持崗變薪變?cè)瓌t,變化的次月按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  第九章 薪酬預(yù)算管理

  第三十二條 薪酬預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制本公司的薪酬預(yù)算,報(bào)分管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。

  第三十三條 薪酬預(yù)算包括:工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。

  第三十四條 薪酬預(yù)算的主要依據(jù)有年度經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制,員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費(fèi)基數(shù)等。

  第三十五條 薪酬預(yù)算要嚴(yán)格按照《預(yù)算法》和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行分項(xiàng)編制匯總。

  第三十六條 薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績(jī)效和個(gè)人績(jī)效考核管理緊密結(jié)合。

  第九章 薪酬支付

  第三十七條 薪酬支付方式一律由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡,在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。

  第三十八條 公司按排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的`,應(yīng)按《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。

  第三十九條 考勤扣款、個(gè)人所得稅、社保、住房公積金由財(cái)務(wù)處在次月發(fā)放工資前統(tǒng)一負(fù)責(zé)統(tǒng)扣統(tǒng)繳。

  第四十條 離職員工薪酬支付

  (一)勞動(dòng)合同期滿,公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的,離職員工在離職前按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付。離職月工作日的基礎(chǔ)工資(包括基礎(chǔ)提成工資)按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理;A(chǔ)工資在離職日一次付清。年度績(jī)效薪酬在年終后離職的,按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā)。

  (二)勞動(dòng)合同期內(nèi),員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書(shū)面通知,或經(jīng)公司同意在收到書(shū)面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付。離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理。基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資在公司員工薪酬支付日付清。

  以上如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。

  (三)勞動(dòng)合同期內(nèi),公司要求無(wú)過(guò)失員工離職,公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書(shū)面通知,員工應(yīng)按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。

  (四)員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

  (五)因員工過(guò)失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

  第四十一條 試用期工作時(shí)間不足一個(gè)月的不支付工資。

  第四十二條 員工因轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級(jí)異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),必須憑公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》。

  第四十三條 公司薪酬發(fā)放由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。

  第四十四條 員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

  一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。

  二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè),由財(cái)務(wù)部建檔保存。

  三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

  四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。

  第四十五條 公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天。

  第十章 附 則

  第四十六條 本制度配套公司個(gè)人績(jī)效考核辦法組織實(shí)施;

  第四十七條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  千亞公司薪酬管理制度2

  第一章總則

  第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。

  第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,提高個(gè)人工作能力和工作熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。

  第三條 本制度以公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況為導(dǎo)向,員工薪酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,促進(jìn)員工對(duì)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注,以提高員工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感。

  第四條 本制度適用于公司中層及以下所有正式和非正式員工,但不適用于以下人員:

  單獨(dú)簽署了薪酬支付協(xié)議或有其他薪酬支付辦法的員工;

  本地化技術(shù)服務(wù)和維護(hù)員工。

  第二章薪酬內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

  第五條 公司采用結(jié)構(gòu)工資薪酬體系,員工薪酬收入由五個(gè)部份組成:

  1、 由崗位工資、技能工資、保密工資構(gòu)成的員工標(biāo)準(zhǔn)工資部分;

  2、 與崗位相關(guān)的各類津貼、補(bǔ)貼;

  3、 工齡工資;

  4、 全勤獎(jiǎng)及其他非定期獎(jiǎng)金;

  5、 員工加班所得的加班工資;

  第六條 員工標(biāo)準(zhǔn)工資、工齡工資及全勤獎(jiǎng)為按月發(fā)放的相對(duì)固定的薪酬收入,標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)員工所在崗位、技能等情況予以核定,核定后在一段定時(shí)間內(nèi)保持固定不變,在每月工資中予以體現(xiàn)。

  1、 技能工資:即崗位技能工資,根據(jù)員工所處崗位及表現(xiàn)的技能水平所核定的工資。(參見(jiàn) 附表一)

  2、 崗位工資:按照員工所處工作崗位不同所核定的工資。(參見(jiàn) 附表二)

  3、 保密工資:公司員工負(fù)有保守公司一切秘密的責(zé)任,保密工資是對(duì)員工所涉及到的公司技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)秘密等公司的秘密信息的保密責(zé)任的報(bào)酬。保密工資采用定額形式,和員工所處崗位相對(duì)應(yīng)(參見(jiàn) 附表二)。

  4、 工齡工資:對(duì)員工在公司持續(xù)工作給予的資歷獎(jiǎng)勵(lì)。工齡工資以員工在公司工作滿一年按30元/年標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,工齡津貼最高限額為300元。

  5、 全勤獎(jiǎng):為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),員工在考勤月內(nèi)無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工及其他特殊休假的,給予全勤獎(jiǎng)50元;一年內(nèi)分多次在多月休假的年休假只能享受一次全勤獎(jiǎng)。(注:(“產(chǎn)前休息”、“產(chǎn)前體檢”、“哺乳時(shí)間”按出勤處理,相關(guān)規(guī)定參見(jiàn)《休假管理規(guī)定》)

  6、 加班費(fèi):由于工作需要并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上認(rèn)可的員工加班費(fèi)計(jì)入當(dāng)月個(gè)人薪酬收入,隨月工資一起發(fā)放。

  第七條 根據(jù)員工所在崗位情況不同核定一定的津貼、補(bǔ)貼,各津貼補(bǔ)貼包括“通訊費(fèi)”“交通費(fèi)”“洗理費(fèi)”“取暖將溫費(fèi)”“誤餐費(fèi)”。(參見(jiàn) 附表三)

  1、 通訊費(fèi):對(duì)員工因工作需用進(jìn)行通訊聯(lián)系所給與的津貼;

  2、 交通費(fèi):對(duì)員工因上下班及其他市區(qū)內(nèi)公務(wù)活動(dòng)所花費(fèi)交通費(fèi)用給與的津貼;

  3、 洗理費(fèi):對(duì)員工整理個(gè)人著裝、外表所花費(fèi)費(fèi)用的補(bǔ)貼;

  4、 取暖降溫費(fèi):對(duì)員工冬天取暖、夏天防暑降溫所花費(fèi)費(fèi)用的補(bǔ)貼;

  5、 誤餐費(fèi):對(duì)員工在工作期間未能居家及按時(shí)就餐所給與的補(bǔ)貼;

  第八條 公司員工除享有上述工資待遇及津貼補(bǔ)貼外,還享有出差補(bǔ)助(參見(jiàn)《出差制度》)、社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)假日補(bǔ)貼等公司規(guī)定的其他福利待遇,公司根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)予以支付或發(fā)放。

  第三章薪酬核定

  第九條 薪酬核定指對(duì)公司新進(jìn)員工及調(diào)整變動(dòng)工作崗位的員工核定標(biāo)準(zhǔn)工資、各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼以確定其薪酬待遇。

  第十條 標(biāo)準(zhǔn)工資核定

  1、 技能工資:參照“崗位技能工資序列表”,根據(jù)對(duì)員工技能的考核情況確定其序列;調(diào)整變動(dòng)工作的員工以原技能工資序列為基礎(chǔ)根據(jù)實(shí)際情況在1-2個(gè)序列上進(jìn)行上下調(diào)整,原技能工資超出新工作崗位最高序列時(shí),原則上工作變動(dòng)后不確定為新崗位的最高技能序列。

  2、 崗位工資與保密工資:在確定員工崗位時(shí)即確定員工的崗位工資和保密工資;新進(jìn)員工以應(yīng)聘崗位為參考,調(diào)整變動(dòng)工作的員工以變動(dòng)后崗位為準(zhǔn)。

  第十一條 津貼補(bǔ)貼核定

  1、 取暖降溫費(fèi)、誤餐費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核定;

  2、 通訊費(fèi)、交通費(fèi)、洗理費(fèi):新進(jìn)員工根據(jù)其轉(zhuǎn)正后所在崗位、薪資水平進(jìn)行核定;調(diào)整變動(dòng)工作的員工根據(jù)其連續(xù)工作時(shí)間、工作崗位及薪資水平進(jìn)行重新核定,原則上各類津貼補(bǔ)貼在工資總額中所占比例不低于30%;

  3、 津貼補(bǔ)貼保持相對(duì)固定,除崗位或工作內(nèi)容發(fā)生較大變化外一般不進(jìn)行額外調(diào)整;

  員工薪酬核定后三個(gè)月內(nèi)為觀察期,觀察期內(nèi)可依據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)情況重新核定標(biāo)準(zhǔn)

  千亞公司薪酬管理制度3

  第一章總則

  第一條目的

  本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

  第二條薪資原則

  員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。

  第三條薪資構(gòu)成

  (建議分類:崗位工資《基本工資+績(jī)效工資》/津貼《住房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》

  員工薪資由基本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績(jī)效工資占月工資的30%。

  1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。

  2.績(jī)效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個(gè)人工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。

  第四條薪資形態(tài)

  員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  第五條薪資結(jié)算日

  基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。

  第六條薪資支付日

  1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷假上班后第一日發(fā)放。

  2.中心因不得已的理由而無(wú)法按期支付工資時(shí),應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。

  第七條薪資之扣除

  除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。

  第二章工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)

  第一條初任工資

  1.新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí),其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  2.非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔(dān)任的.職務(wù),來(lái)公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。

  第二條職務(wù)工資中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等,每等有五個(gè)級(jí),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  第三條上表工資不包括補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金

  第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

  銷售部分

  第一條中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績(jī)、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報(bào)公司總經(jīng)理確定。

  一級(jí):能夠協(xié)助上級(jí)工作,對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級(jí)銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗(yàn),并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。

  二級(jí):有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),工作努力,經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。

  三級(jí):經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。

  第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來(lái))+績(jī)效工資+提成三部分構(gòu)成

  第三條薪資的支付時(shí)間和方法(見(jiàn))

  第三章崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪

  第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪,原則上若無(wú)特別需要時(shí),則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制:

  1、因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí);

  2、因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的;

  3、對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。

  第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

  第三條新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個(gè)月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長(zhǎng)試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第四條新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門(mén)上交書(shū)面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  第五條崗位異動(dòng)動(dòng)人員,由現(xiàn)部門(mén)提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門(mén)簽署意見(jiàn)的書(shū)面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按文件執(zhí)行。

  第六條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:

  1.錄用不滿一年;

  2.因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;

  3.該年度受懲戒處分者;

  4.正在提退職(含辭退、辭職、開(kāi)除、自動(dòng)離職)申請(qǐng)者;

  5.其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。

  第四條提薪標(biāo)準(zhǔn)

  第四章薪資保密管理

  第一條本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

  第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

  第三條各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:

  1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;

  2.探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績(jī)效工資;

  3.吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績(jī)效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。

  第四條薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

  第五章附則

  第一條本細(xì)則與國(guó)家有關(guān)法律不符的,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

  第二條本制度自公布之日實(shí)施,執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。

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