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等級(jí)薪酬管理制度

時(shí)間:2020-10-21 11:55:04 薪酬管理 我要投稿

等級(jí)薪酬管理制度

  大家知道什么是等級(jí)薪酬管理制度嗎?如何制定等級(jí)薪酬管理制度呢?下面YJBYS小編為大家整理了等級(jí)薪酬管理制度定義及相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

等級(jí)薪酬管理制度

  本質(zhì):根據(jù)具體工作的復(fù)雜程度和職責(zé)大小,將工資劃分為不同的級(jí)別,由于工作的性質(zhì)不同而出現(xiàn)不同的劃分方式

  特征:大體上可以反映出勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)質(zhì)量程度的差別,在同一等級(jí)內(nèi)部勞動(dòng)質(zhì)量的差別不容易分辨,具有相對(duì)穩(wěn)定的參考標(biāo)準(zhǔn)。

  作用:它構(gòu)成一切薪酬制度的基礎(chǔ);它成為薪酬調(diào)整和衡量的主要手段;它已成為薪酬制度改革成功與否的標(biāo)志。 薪酬結(jié)構(gòu):是指企業(yè)員工之間的各種薪酬分布的具體組成以及比例,它包括以下四部分:第一部分: 薪酬成本在不同員工之間的安排

  第二部分:具體職務(wù)和崗位工資率的安排

  第三部分:?jiǎn)T工薪酬不同部分的具體比例安排

  第四部分:基本薪酬和激勵(lì)薪酬之間的變動(dòng) 薪酬等級(jí)制度的類(lèi)型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其進(jìn)行劃分:

  1. 能力薪酬制度

  (1) 技術(shù)等級(jí)制:根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)熟練程度來(lái)相應(yīng)地劃分員工等級(jí)與工資水平的一種薪酬等級(jí)。技術(shù)等級(jí)制所顯示出來(lái)的等級(jí)的差別體現(xiàn)在技術(shù)等級(jí)和工資表上。

  (2) 能力資格制:是指按照能力和資格進(jìn)行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制,即按照企業(yè)員工的工齡長(zhǎng)短和相應(yīng)工齡所計(jì)的工資額來(lái)確定工資等級(jí),是一種終身雇傭關(guān)系下的薪酬等級(jí)制度。

  2.工作薪酬制度

  工作薪酬制度分為職務(wù)工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級(jí)制度時(shí),需要考慮的僅僅是“工作”,而不應(yīng)該是“人”。因?yàn)楣ぷ餍匠曛贫阮櫭剂x就是針對(duì)工作分等級(jí)而設(shè)立的,誰(shuí)擔(dān)任什么等級(jí)的工作,誰(shuí)就相應(yīng)地領(lǐng)什么等級(jí)的工資。

  3.綜合薪酬制度

  綜合薪酬制度指的是綜合各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置薪酬單元結(jié)構(gòu)的等級(jí)薪酬制度。也就是說(shuō),通常薪酬管理者會(huì)連同工作、能力等因素一起綜合考慮,將薪酬分配在不同的支付因素中,構(gòu)成一種復(fù)合的薪酬等級(jí)體系。

  薪酬單元設(shè)置通常包括四個(gè)方面:基礎(chǔ)工資、崗位工資、技能工資和年功工資。

  員工薪資定級(jí)與等級(jí)薪酬管理制度

  第一章:總則

  第一條: 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條: 等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括公司各職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。

  第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:

  1、 基本工資;

  2、 績(jī)效工資;

  3、 獎(jiǎng)勵(lì)工資;

  4、 普惠的福利與保險(xiǎn);

  5、 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  6、 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

  7、 其他。

  第二章:等級(jí)薪酬管理辦法

  第一條:等級(jí)工資制共分9等37級(jí)。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。

  第二條:等級(jí)工資共7系列,具體劃分見(jiàn)附表二。

  第三條:每一崗位薪資等級(jí)的確定根據(jù)工作評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)定,具體評(píng)價(jià)依據(jù)見(jiàn)“工作評(píng)價(jià)一覽表”。

  第四條:等級(jí)制各崗位的工作評(píng)價(jià)工資額根據(jù)工作評(píng)價(jià)的結(jié)果得出,它的計(jì)算方法為:工作評(píng)價(jià)工資額= 點(diǎn)值 * 工資調(diào)整系數(shù) * 工資率

  第五條:工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整,主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求。

  第六條:工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行:

  工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,隨動(dòng)性調(diào)整,集團(tuán)根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進(jìn)行調(diào)整。

  第七條:基本工資:基本工資的總額根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果得出,擬占工作評(píng)價(jià)所確定的.工資額的70%,按月支付,即:基本工資=工作評(píng)價(jià)工資額*70%

  第八條:基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)、調(diào)整工資率,具體調(diào)整方式為:

  1、調(diào)職:根據(jù)調(diào)整(升 / 降)后所在職位的職等職級(jí)支付職位工資;

  2、調(diào)等:根據(jù)考核結(jié)果,在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等,并按調(diào)整后的職等職級(jí)支付職位工資;

  3、調(diào)級(jí):根據(jù)考核結(jié)果,在本職等內(nèi)調(diào)整職級(jí),并按調(diào)整后的職級(jí)支付職位工資;

  4、調(diào)整工資率:根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整;

  第九條:績(jī)效工資:

  1、績(jī)效工資的總額根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果得出,占工作評(píng)價(jià)所確定的工資額的30%,按月支付,即:績(jī)效工資總額=工作評(píng)價(jià)工資額*30%

  2、績(jī)效工資的實(shí)際支付與前一個(gè)季度公司總體業(yè)績(jī)完成情況以及員工上一個(gè)季度的考核成績(jī)掛鉤,考核等級(jí)和相應(yīng)的績(jī)效工資分配比例如下表:

  (公司整體業(yè)績(jī)的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同)

  第十條:獎(jiǎng)勵(lì)工資:

  年度結(jié)束后,從當(dāng)年經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的凈利潤(rùn)中提取15%比例 (包括年薪制員工的獎(jiǎng)勵(lì)年薪及等級(jí)制員工的獎(jiǎng)勵(lì)工資來(lái)源),并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。具體計(jì)算辦法為:

  該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)

  某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資= *獎(jiǎng)勵(lì)工資總額

  Σ(崗位點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù))

  2、員工年度考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果,年度考核系數(shù)見(jiàn)下表:

  薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見(jiàn)附表三、附表四

  第十一條:等級(jí)制員工的考核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系:

  1、 同一職等內(nèi),每經(jīng)過(guò)一次年度考核為A 級(jí)(優(yōu)秀)者,可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí);當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后,不再晉升職級(jí),除非晉升到更高的職等;

  2、 等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件;等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好(或以上)者,且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí),可晉升一個(gè)職等。

  3、 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況,符合條件者可以晉職。具體由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂,呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第十二條:等級(jí)薪酬體系中各系列所對(duì)應(yīng)的薪等空間是固定的(根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果最終確認(rèn)),不存在無(wú)限的晉級(jí)與晉等空間。

  第十三條:建立不良事故考核機(jī)制,凡發(fā)生不良事故者,根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,具體細(xì)則另行規(guī)定。

  第十四條:等級(jí)工資制員工依法享受?chē)?guó)家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

  第十五條:根據(jù)實(shí)際需要,建立與特殊貢獻(xiàn)、成本節(jié)約、不良事故預(yù)防、合理化建議等相關(guān)的單項(xiàng)獎(jiǎng),具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定。

  第十六條:對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工,頒發(fā)總裁特別獎(jiǎng)(或總經(jīng)理特別獎(jiǎng))。

  第十七條:其他:因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目,如外派補(bǔ)貼等。

  第十八條:享受等級(jí)工資制員工,加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十九條:有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見(jiàn)公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。其中,國(guó)家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 第二十條:工資發(fā)放日為每月__日。

  第三章:附則

  第一條:本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

  第二條:本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。

  第三條:本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  第四條:本規(guī)定自頒布之日起生效,修改時(shí)亦同。

  附表一:職位等級(jí)薪酬體系職等職級(jí)表

  附表二:職位等級(jí)薪酬體系一覽

  (圖中所示等級(jí)區(qū)間僅為示例,具體結(jié)果根據(jù)工作評(píng)價(jià)和公司薪酬政策決定)

  薪酬通知單

  注:本通知單一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部和個(gè)人各執(zhí)一份。 附表四: 獎(jiǎng)金通知書(shū)

  注:本通知書(shū)一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)各執(zhí)一份。


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