引導(dǎo)語：人才供不應(yīng)求，人才供需缺口持續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈，招募難度與日俱增。這是企業(yè)面臨的難題，那么企業(yè)又該如何打贏第四季度人才爭奪戰(zhàn)？
01、
什么樣的企業(yè)和優(yōu)秀人才絕緣?
昨日黃花
企業(yè)正在經(jīng)歷較為嚴(yán)重的下坡路，另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管不思進(jìn)取，看不到有特別大的發(fā)展前景。
錙銖必較
企業(yè)在員工的薪酬談判時(shí)喜歡做殺價(jià)游戲，HR還把能夠殺價(jià)多少當(dāng)做自己的核心競爭力。處處都是積財(cái)吝賞的作風(fēng)。
結(jié)黨營私
內(nèi)部有嚴(yán)重的派系爭斗，主管只為鞏固權(quán)位、循私用人，導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重，組織離心離德、決策因人設(shè)事，員工結(jié)黨營私。
一手遮天
上頭專斷獨(dú)行不愿授權(quán)，專業(yè)經(jīng)理人沒有施展空間，一切事務(wù)老板都要插手。
磨磨唧唧
管理流程極為復(fù)雜，決策十分緩慢，公司服務(wù)部門像衙門一般
02、
優(yōu)秀人才的定義，標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
不以學(xué)歷論英雄
合理公式：個人能力>從業(yè)經(jīng)歷>工作經(jīng)驗(yàn)>學(xué)歷
錯誤公式：學(xué)歷>個人能力+從業(yè)經(jīng)歷+工作經(jīng)驗(yàn)
個人能力不僅僅在“個人”
個人能力不僅僅體現(xiàn)在完成工作績效方面，更是以下四點(diǎn)：
•補(bǔ)位能力：崗位或者部門職責(zé)覆蓋不到的地方，有意識主動補(bǔ)位
•推動能力：公司利益高于部門利益克服本位主義
•務(wù)實(shí)能力：拒絕官僚，不為管理而管理
•學(xué)習(xí)能力：能夠舉一反三，快速成長的能力
學(xué)習(xí)力不是成績單的分?jǐn)?shù)
學(xué)習(xí)能力不是通過了哪些考試獲得了什么證書，它主要體現(xiàn)在：
•學(xué)習(xí)未知事物的能力
•總結(jié)歸納的能力
•持續(xù)提高專業(yè)技能的能力
經(jīng)驗(yàn)不是寫在簡歷里的工作年限
經(jīng)驗(yàn)是：從多年經(jīng)驗(yàn)中磨練出來并且可以靈活運(yùn)用的智慧。這東西是看不到摸不著的，所以經(jīng)驗(yàn)的多寡并不重要，能活學(xué)活用的經(jīng)驗(yàn)才有意義。
抓住最重要的影響因素即可
•可發(fā)揮長處>不可避免缺陷
•內(nèi)在潛力>成功案例
•綜合整體>局部特征
03、
想要找到優(yōu)秀人才
HR需要有哪些改變?
想要招募優(yōu)秀人才，條件其實(shí)眾人皆知：開高價(jià)給股權(quán)、老板重視業(yè)務(wù)給力。
但除了這些條件外，HR需要做哪些改變，可以幫助企業(yè)贏下人才爭奪戰(zhàn)?
1、培養(yǎng)金錢的嗅覺
離業(yè)務(wù)部門近一些，培養(yǎng)對于金錢收入的嗅覺。
只有這樣，HR才會知道他們真正需要什么，他們的苦惱是什么，他們是怎么為公司賺錢的�？蛻羰瞧髽I(yè)真正的衣食父母，去了解業(yè)務(wù)去了解市場去了解你所服務(wù)的對象，這樣才能更好的理解和尋覓適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。
2、做能抓老鼠的貓
HR經(jīng)常犯的錯誤就是會陷入到那些所謂專業(yè)的思考方式以及各種細(xì)節(jié)去，認(rèn)為招聘就是需要按照專業(yè)的流程，對于那些有可能可以解決問題的“野路子”嗤之以鼻。
但HR需要做的是去做會抓老鼠的貓，而不是去區(qū)分黑貓白貓。
3、放棄完美主義
用人部門對這個崗位的期望往往是完美主義的，總是愿意相信公司外的人會比公司里的小伙伴優(yōu)秀，或者外面的人都應(yīng)該是自己心目中的樣子。導(dǎo)致招聘的成功率非常低
所以適當(dāng)?shù)钠谕倒芾矸浅Ｖ匾?/p>
4、不去貼標(biāo)簽
貼標(biāo)簽的行為很普遍，比如你是處女座的、你是老虎型的、你是藍(lán)綠色的... 事實(shí)上用貼標(biāo)簽的方式不可能幫助你找到優(yōu)秀人才。
大家的成長環(huán)境不一樣，對這個世界的看法不一樣，在這個信息時(shí)代只要不涉及到原則問題，就不要強(qiáng)加您的立場給年輕員工好么，稍微尊重一下他們。
而現(xiàn)在，大多是在搶人才的大背景下，供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生極大的變化，賣方市場變成了買方市場，如果你不尊重那些人才，人家為何要在你的樹上吊死?