引導語：“人才強國戰(zhàn)略”，這不僅具有重要的現(xiàn)實意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發(fā)射出不息的光輝。我們一起來學習打造和管理人才戰(zhàn)略的11條秘訣。

　　在市場不斷波動的情況下，企業(yè)需要應(yīng)對居高不下的風險和突如其來的變化，同時還需解決關(guān)鍵技能短缺的問題，提升員工的敬業(yè)度。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)人力資源部必須對業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極重要的影響。

　　1、奠定堅實的基礎(chǔ) 通過單一的記錄系統(tǒng)，了解企業(yè)所有員工數(shù)據(jù)，諸如薪資、福利、績效評估、組織結(jié)構(gòu)圖等等，為管理人力資源信息奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2、洞悉企業(yè)對人才的需求 由于人員結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變及教育的滯后，導致人才短缺的問題日益嚴重。HR需預測員工需求、挖掘并量化關(guān)鍵技能缺口并評估業(yè)務(wù)場景。

　　3、吸引、招聘并留住優(yōu)秀人才 我們擁有的渠道越來越多，但是招聘最佳候選人卻越來越難。Successfactors建議專注有效渠道、構(gòu)建人才社區(qū)、隨時隨地聯(lián)系候選人。

　　4、幫助新員工快速適應(yīng)新工作 新員工入職的前45天內(nèi)，人員流動率達到22%。所以，從新員工入職的第一天起，企業(yè)就該為其提供愉悅的體驗。

　　5、設(shè)定目標，提供反饋 績效評估不應(yīng)成為讓人畏懼的考核工具，其實95%的員工都不清楚公司的戰(zhàn)略和目標，績效考核可以幫助員工深入了解企業(yè)戰(zhàn)略。

　　6、獎勵業(yè)績突出的員工 提升績效的最佳途徑就是挖掘最佳績效員工，并鼓勵其它員工競相效仿，最后對業(yè)績突出的員工予以獎勵。

　　7、為未來做好準備 繼任計劃不僅是針對管理層，很多企業(yè)也在利用繼任計劃，發(fā)現(xiàn)和解決其它關(guān)鍵角色的繼任問題。

　　8、培養(yǎng)內(nèi)部人才 職業(yè)發(fā)展是提高員工敬業(yè)度和員工保留率的重要驅(qū)動性因素。借助職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可以彌合人才缺口，留住關(guān)鍵崗位員工，并提升其敬業(yè)度。

　　9、掌握關(guān)鍵技能 經(jīng)驗豐富的員工越來越緊缺，這加重了企業(yè)的培訓負擔，但是精湛的技能不會從天而降，企業(yè)需要為員工提供學習機會，幫助他們提升業(yè)務(wù)技能。

　　10、將信息轉(zhuǎn)化為洞察 人才管理與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系日益緊密，通過快速、準確地整合數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息，企業(yè)能獲得重要洞察，從而提升業(yè)績，降低風險。

　　11、實現(xiàn)互聯(lián)與協(xié)作 新一代員工的互聯(lián)網(wǎng)程度更高，他們精通技術(shù)，活躍于各大社交平臺，為了吸引這一代員工，企業(yè)需要為他們提供互動和溝通所需的技術(shù)。

　　企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義

　　人事部中國人事科學研究院的專家認為：中國人才工作會議將進一步確定“人才強國戰(zhàn)略”，這不僅具有重要的現(xiàn)實意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發(fā)射出不息的光輝。 人才強國戰(zhàn)略由戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略措施組成。實施這一戰(zhàn)略目標，就要堅持以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線;以改革創(chuàng)新為動力，抓緊做好培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才的工作。突出領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，突出青年人才的培養(yǎng)，突出人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，力求實現(xiàn)人才培養(yǎng)的社會化，人才配置的市場化，人才隊伍的高能化，人才結(jié)構(gòu)的合理化，人才標準的國際化。重視人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用

　　中國要實現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標，在21世紀中頁趕上世界中等發(fā)達國家水平，在人才資源開發(fā)方面還有很長的路要走。在這種情況下，中國人才強國戰(zhàn)略的首要任務(wù)就是要大力發(fā)展教育事業(yè)�，F(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的人才。當前要采取有效措施，盡快培養(yǎng)一批中國現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次人才，例如高科技人才、國際金融和貿(mào)易人才、跨國經(jīng)營人才、工商管理和行政管理人才等等。

　　重視人才使用，努力實施人才資源的戰(zhàn)略性重組

　　根據(jù)國家的“十五”計劃對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出的要求，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為導向，合理調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)。要建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的動態(tài)機制，根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，引導人才向第三產(chǎn)業(yè)流動，提高第三產(chǎn)業(yè)的人才比重;引導大城市人才向中小城市流動，逐步解決大城市人才積壓、浪費和中小城市人才缺乏的矛盾;引導人才向西部地區(qū)流動，實現(xiàn)東、中、西部地區(qū)人才的合理分布。

　　重視人才吸引，積極創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制、制度、機制

　　要營造符合人才成長的環(huán)境。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造是黨的知識分子政策的核心。創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境，有利于創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

　　堅持“黨管人才”原則提升人才工作戰(zhàn)略地位

　　人事部中國人事科學研究院的專家認為：堅持“黨管人才”原則，是黨中央在新世紀、新階段做出的又一項重大戰(zhàn)略決策。中國人才工作會議將肯定“黨管人才”的原則，對于推動人才工作，具有重要意義。