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人才戰(zhàn)略:?jiǎn)T工培訓(xùn)木桶理論--重在分清主次

發(fā)布時(shí)間:2017-10-22 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)人才戰(zhàn)略是什么?在21世紀(jì)的信息時(shí)代,大家是否了解人才的緊缺?

  人才戰(zhàn)略:?jiǎn)T工培訓(xùn)木桶理論--重在分清主次

  美國(guó)《管理新聞簡(jiǎn)報(bào)》中發(fā)表的一項(xiàng)調(diào)查指出:68%的管理者認(rèn)為由于培訓(xùn)不夠而導(dǎo)致的低水平的技能正在破壞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,53%的管理者認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)明顯降低了企業(yè)的支出。隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迅猛的技術(shù)變革,提高生產(chǎn)率水平的要求,我國(guó)企業(yè)界也開(kāi)始重視培訓(xùn)的作用,并逐步加大了在培訓(xùn)上的投資。

  但是,從我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀來(lái)看還比較普遍地存在著以下問(wèn)題:一是缺乏正確的培訓(xùn)理念。由于培訓(xùn)并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,因此企業(yè)管理者對(duì)待培訓(xùn)隨意性比較大,不能從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來(lái)看待培訓(xùn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng),使得培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略支持,往往流于形式。二是缺乏系統(tǒng)的、分層次的培訓(xùn)體系。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不同層次對(duì)人員技能、知識(shí)和能力的要求是不同的,因此培訓(xùn)要系統(tǒng)、有序地開(kāi)展,滿足不同階段、不同層次的需求,以確保在培訓(xùn)上的投入能最大程度地提高個(gè)人與組織的績(jī)效。但在我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中卻往往忽視這一點(diǎn),往往造成不必要的資源浪費(fèi)。三是培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)的內(nèi)容和形式枯燥,效率不高。從實(shí)踐來(lái)看,我國(guó)企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中,簡(jiǎn)單地把灌輸知識(shí)、提高技能作為培訓(xùn)的全部或大部分,不能正確地分析員工缺少的是知識(shí)、技能,還是需要轉(zhuǎn)變觀念,因此造成培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)。由于培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式造成負(fù)面影響,使培訓(xùn)的形式和內(nèi)容較為單一,影響了培訓(xùn)的效果。

  縱觀以上企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀,用唯物辯證法的觀點(diǎn)分析,主要是不善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。唯物辯證法認(rèn)為,復(fù)雜事物在發(fā)展過(guò)程中有多個(gè)矛盾,它們的發(fā)展是不平衡的,其中必有一種矛盾的存在和發(fā)展規(guī)定或影響其他矛盾的存在和發(fā)展。這種處于支配地位,對(duì)事物的發(fā)展過(guò)程起決定作用的矛盾,叫做主要矛盾。同時(shí),矛盾著的對(duì)立雙方有主次之分,在事物發(fā)展中的地位和作用是不平衡的,其中處于支配地位、起著主導(dǎo)作用的一方,叫做矛盾的主要方面,抓住了矛盾的主要方面,就能把握事物的本質(zhì)和主流。當(dāng)前企業(yè)員工培訓(xùn)的主要矛盾是培訓(xùn)的內(nèi)容和形式針對(duì)性不強(qiáng),矛盾的主要方面是缺乏對(duì)重點(diǎn)人員、骨干人員、核心成員的培訓(xùn),因而不能把握培訓(xùn)的本質(zhì)和主流,造成培訓(xùn)流于形式,效果不佳。

  如何抓住企業(yè)培訓(xùn)的主要矛盾?我以為,可以運(yùn)用“木桶理論”進(jìn)行分析!澳就袄碚摗钡囊馑际牵阂恢谎乜诓积R的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木桶多盛水,提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。“木桶理論”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者:一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶,這個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)力往往不只取決于某幾個(gè)人的超群和突出,更取決于它的整體狀況,取決于它是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)這一點(diǎn)恐怕還不明顯,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,某些薄弱環(huán)節(jié)的瓶頸作用就會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越突出。因此,運(yùn)用“木桶理論”分析主要矛盾,就是要解決培訓(xùn)內(nèi)容上的“最短的木板”。

  根據(jù)“木桶理論”,員工培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)是不斷找出并加長(zhǎng)“最短的木板”。如果組成木桶的木板長(zhǎng)短不一,那么要增大木桶的容量,我們可采取兩種辦法:第一是同時(shí)加長(zhǎng)每一塊木板;第二是只加長(zhǎng)最短的木板。相比之下我們很容易看出,要增大相同的容量,第二種方法比第一種要經(jīng)濟(jì)得多。有不少企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不考慮員工實(shí)際水平的參差不齊,其培訓(xùn)過(guò)程像學(xué)校上課一樣要求統(tǒng)一的模式,采取統(tǒng)一的進(jìn)度。根據(jù)木桶原理我們知道這樣做實(shí)質(zhì)上采取的就是上述的第一種方法,是很不經(jīng)濟(jì)的,它大大增加了培訓(xùn)投資但效果卻不一定好,因?yàn)樗狈︶槍?duì)性。更有一些企業(yè)將培訓(xùn)視為福利的一種,獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)出色的員工。這樣做更是與“木桶理論”背道而馳,它只是使長(zhǎng)木板更長(zhǎng)而短木板則依然短,企業(yè)整體實(shí)力還是提不高。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,目前企業(yè)急需加強(qiáng)四個(gè)方面的培訓(xùn):一是效能培訓(xùn)。包括:高效培訓(xùn),這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程,盡管費(fèi)用高昂,但仍受到企業(yè)高層次職業(yè)人士的歡迎。時(shí)間管理培訓(xùn),此類課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法,而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,因此不論是公司還是員工都很歡迎此類培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此,團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分,市場(chǎng)對(duì)這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。二是技巧培訓(xùn)。包括:營(yíng)銷技巧培訓(xùn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。營(yíng)銷人員要想提高業(yè)績(jī),參加專業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。客戶服務(wù)技巧培訓(xùn),客戶是上帝,只有充分滿足客戶的需要,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

  [知識(shí)拓展]

  現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)人才戰(zhàn)略是什么?

  一、新世紀(jì)挑戰(zhàn)催生中國(guó)人才戰(zhàn)略;近幾年來(lái),面對(duì)迅猛發(fā)展的科技革命和日益激烈的國(guó)際;應(yīng)該肯定,建國(guó)以后特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的人才;

  (一)人才隊(duì)伍整體實(shí)力有了很大增強(qiáng);

  (二)人才資源整體性開(kāi)發(fā)格局初步形成;

  (三)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)人才資源配置發(fā)揮著重要作用;

  但與當(dāng)今新技術(shù)革命迅現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)人才戰(zhàn)略是什么?

  概括為五點(diǎn):

  第一點(diǎn)加大人力資源戰(zhàn)略。

  第二點(diǎn)實(shí)現(xiàn)基本價(jià)值戰(zhàn)略。

  第三點(diǎn)調(diào)整人力資源環(huán)境戰(zhàn)略。

  第四點(diǎn)推進(jìn)人事制度戰(zhàn)略。

  第五點(diǎn)優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境戰(zhàn)略

  一位著名西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),亞洲未來(lái)取決于人才。如果說(shuō)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡是成萬(wàn)上億的亞洲人辛勤汗水的結(jié)晶,那么下一個(gè)奇跡需要更多的是靈感而不是汗水。這個(gè)論斷無(wú)疑是完全正確的。我們黨、我們國(guó)家早就對(duì)人才問(wèn)題給予了高度的關(guān)心和重視。鄧小平同志以戰(zhàn)略家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),早在1985年就強(qiáng)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵在人才。他說(shuō),改革經(jīng)濟(jì)體制最重要的最關(guān)心的是人才。改革科技體制,我最關(guān)心的還是人才。江澤民同志在面向新世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中,豐富和發(fā)展了鄧小平人才理論,提出了人才是科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的資源及開(kāi)發(fā)人才資源的重要思想。正是在鄧小平人才理論和江澤民關(guān)于開(kāi)發(fā)人才資源思想指導(dǎo)下,在2000年10月召開(kāi)的黨的十五屆五中全會(huì)上,黨中央做出了實(shí)施人才戰(zhàn)略的重大決策,從而啟動(dòng)了新世紀(jì)的中國(guó)人才戰(zhàn)略。

  一、新世紀(jì)挑戰(zhàn)催生中國(guó)人才戰(zhàn)略

  近幾年來(lái),面對(duì)迅猛發(fā)展的科技革命和日益激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,要保護(hù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)新世紀(jì)的發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中站穩(wěn)腳跟,就必須充分依靠科技和人才,把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

  應(yīng)該肯定,建國(guó)以后特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了很大成績(jī)。

  (一)人才隊(duì)伍整體實(shí)力有了很大增強(qiáng)。目前我國(guó)各類人才總量達(dá)到6070多萬(wàn)人(指具有中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱的人員),其中專業(yè)技術(shù)人員3900多萬(wàn)人,約占人才總量的三分之二,黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位的公務(wù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員約占總量的三分之一。與1978年相比,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍數(shù)量增加了約7倍,質(zhì)量上也有較大提高,如大專以上文化程度的人員由1978年的18%上升到2000年的50%,45歲以下人員的比重由68%上升到77%。

  (二)人才資源整體性開(kāi)發(fā)格局初步形成。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人事人才工作在深化改革和制度創(chuàng)新中,把建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的人事管理體制和整體性人才資源開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),不斷拓展工作領(lǐng)域,由國(guó)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì),由城市延伸到農(nóng)村,由國(guó)有單位擴(kuò)展到非國(guó)有單位,由傳統(tǒng)國(guó)家干部擴(kuò)大到各類人才。人才工作由行政調(diào)配為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬蓬A(yù)測(cè)規(guī)劃、培養(yǎng)使用、配置管理為主的全方位人才資源開(kāi)發(fā)上來(lái),適應(yīng)不同人才發(fā)展需要的分類管理制度初步建立。

  (三)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)人才資源配置發(fā)揮著重要作用。單位用人找市場(chǎng)、個(gè)人擇業(yè)進(jìn)市場(chǎng)的雙向選擇機(jī)制正在替代統(tǒng)包統(tǒng)配制度,統(tǒng)一有序的人才市場(chǎng)體系正在建立完善,并向信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。人才測(cè)評(píng)、人事代理等人才中介服務(wù)不斷發(fā)展,人才市場(chǎng)社會(huì)化服務(wù)功能進(jìn)一步加強(qiáng)!熬盼濉逼陂g,各類人才每年進(jìn)入人才市場(chǎng)的約800萬(wàn)人次,通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的約120萬(wàn)人,人才市場(chǎng)配置率逐年上升,提高了人才效益。

  但與當(dāng)今新技術(shù)革命迅速發(fā)展情況和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比,我國(guó)人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能適應(yīng)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布不夠合理,長(zhǎng)線專業(yè)人才過(guò)多,高層次人才年齡結(jié)構(gòu)偏高,高新技術(shù)和復(fù)合型人才普遍短缺,農(nóng)業(yè)、信息、金融、法律人才嚴(yán)重不足。人才的地區(qū)、所有制間結(jié)構(gòu)失衡,全國(guó)專業(yè)技術(shù)人才總量的74%集中在國(guó)有單位,高級(jí)人才的85%集中在東

  中部地區(qū),高層次專業(yè)技術(shù)人才比例偏低,僅占總數(shù)的5.7%。競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不夠完善,人才流動(dòng)難仍較普遍,各類人才的潛能得不到充分發(fā)揮。這些問(wèn)題得不到解決,我們的事業(yè)就很難向前發(fā)展,甚至還會(huì)遭到挫折。

  新世紀(jì)人才戰(zhàn)略的形成有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。為了在21世紀(jì)的世界發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位,江澤民同志在1995年全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)上,提出了實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)淇萍既瞬诺奶?hào)召;接著在1996年中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第五次全國(guó)代表大會(huì)上要求,到本世紀(jì)末和下世紀(jì)初,要在我國(guó)理、工、農(nóng)、醫(yī)及交叉學(xué)科和高新技術(shù)領(lǐng)域中,培養(yǎng)和造就一支能夠進(jìn)入世界科學(xué)前沿的科學(xué)家隊(duì)伍,一支具有技術(shù)創(chuàng)新能力、能夠不斷攻克經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中各種復(fù)雜難題的工程技術(shù)專家隊(duì)伍,一支學(xué)有所長(zhǎng)并具有突出領(lǐng)導(dǎo)才能的科技管理專家隊(duì)伍,組成我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)所要求的宏大的科學(xué)技術(shù)大軍。

  1997年召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十五次代表大會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,在很大程度上取決于國(guó)民素質(zhì)的提高和人才資源的開(kāi)發(fā)。培養(yǎng)同現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才,發(fā)揮我國(guó)巨大人力資源的優(yōu)勢(shì),關(guān)系到21世紀(jì)社會(huì)主義事業(yè)的全局。要求把培養(yǎng)和使用人才擺在重要的戰(zhàn)略地位。

  1998年,江澤民同志在同全國(guó)政協(xié)科技界委員座談指出,現(xiàn)在各國(guó)特別是大國(guó)都在抓緊制訂面向2l世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,搶占科技和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。他說(shuō),當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底,是人才的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)總量、人才素質(zhì)和科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。我們要認(rèn)真對(duì)待面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,順應(yīng)潮流,乘勢(shì)而上,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。

  1999年,江澤民同志在考察大連化學(xué)物理研究所和在全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上的講話中多次強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)和不斷推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。科技創(chuàng)新越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)與標(biāo)志,越來(lái)越?jīng)Q定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)程。知識(shí)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,關(guān)鍵要加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的建設(shè),特別要注重培養(yǎng)新的人才,要十分珍惜和使用他們。

  2000年黨中央、國(guó)務(wù)院在制訂“十五”規(guī)劃過(guò)程中,面對(duì)新的世紀(jì),站在時(shí)代高度,總結(jié)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),做出了實(shí)施人才戰(zhàn)略,建設(shè)一支宏大的、高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重大決策,并以整章的篇幅寫進(jìn)了“十五”計(jì)劃綱要,這在歷史上還是第一次,也足以說(shuō)明人才戰(zhàn)略在我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。

  二、新世紀(jì)人才戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

  實(shí)施人才戰(zhàn)略,是迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)國(guó)際激烈競(jìng)爭(zhēng),確保第三步戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重大決策。總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是:堅(jiān)持鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于開(kāi)發(fā)人才資源的思想,按照黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)需要的各類人才,建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展和第三步戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

  根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求,“十五”期間人才隊(duì)伍建設(shè)的具體任務(wù)是:面向經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照有所為、有所不為的方針和總體跟進(jìn)、重點(diǎn)突破、發(fā)展高科技的要求,加快人才資源開(kāi)發(fā)的社會(huì)化進(jìn)程,千方百計(jì)發(fā)展壯大人才隊(duì)伍,提高人才資源配置市場(chǎng)化程度,初步建成機(jī)制健全、功能完善、職務(wù)規(guī)范的人才市場(chǎng)體系,努力緩解地區(qū)、產(chǎn)業(yè)間的人才布局失衡的狀況,充實(shí)和加強(qiáng)西部地區(qū)人才力量,基本滿足農(nóng)業(yè)、信息、金融以及高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)Ω邔哟渭毙枞瞬诺男枨。為此,要重點(diǎn)做好四件事情:

  1.努力提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。要緊緊圍繞重點(diǎn),加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè),

  提高他們的文化學(xué)歷層次,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,調(diào)整改善人才結(jié)構(gòu)。

  ——建設(shè)高素質(zhì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)人才是社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓前進(jìn)的關(guān)鍵,必須從戰(zhàn)略高度,著眼于各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,通過(guò)深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革,推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下;通過(guò)擴(kuò)大民主,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出;健全相關(guān)制度措施,形成正常的更新交替機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、考核、交流、監(jiān)督等工作規(guī)范化,培養(yǎng)和造就堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,有較高政治理論素養(yǎng)和開(kāi)拓精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識(shí),并經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍。

  ——建設(shè)高素質(zhì)社會(huì)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。專業(yè)技術(shù)人才是科學(xué)技術(shù)的載體,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的資源。要根據(jù)21世紀(jì)發(fā)展趨勢(shì),全面提高專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì),特別要注重提高他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)具有較高科學(xué)素養(yǎng)、獨(dú)立研究解決問(wèn)題、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的各類專業(yè)技術(shù)人才,特別是具有國(guó)際水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

  ——建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化企業(yè)家隊(duì)伍。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和我國(guó)加入世貿(mào)組織需要,深化企業(yè)人事制度改革,積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制、公開(kāi)向社會(huì)招聘結(jié)合起來(lái),加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)家。

  ——建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。公務(wù)員是現(xiàn)代化建設(shè)的組織者和社會(huì)事務(wù)的管理者,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用。根據(jù)精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系的要求,加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè),提高公共服務(wù)水平和行政效率,培養(yǎng)具有公仆意識(shí)、廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員。

  ——建設(shè)具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)村生產(chǎn)力水平,提供高素質(zhì)人才保證。

  2.加快高新技術(shù)和急需人才培養(yǎng),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。要研究制定高新技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)電子信息、生物工程、航空航天、新材料等領(lǐng)域人才。適應(yīng)加入世貿(mào)組織和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要,加速培養(yǎng)律師、外貿(mào)、財(cái)會(huì)人員,改變目前這方面人才短缺現(xiàn)象。大力發(fā)展博士后研究制度,加快高層次人才培養(yǎng)速度,預(yù)計(jì)“十五”末期每年博士后招收人數(shù)比2000年翻一番。


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