我們必須站在時代和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識人才的重要作用，以求才若渴，只爭朝夕的精神，不拘一格廣納英才，以下是小編為大家推薦的如何留住最好的客戶和人才相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　當(dāng)你的公司從只有兩個人、開在住宅樓內(nèi)的小公司發(fā)展到擁有120多號員工的大公司時，很難做到“莫忘初心”。

　　但是，如果你能夠時刻滿腔熱誠地警醒自己當(dāng)初創(chuàng)立公司的目的和所秉承的價值，并以此為標(biāo)桿去衡量你所作的決定，從而實現(xiàn)這些價值，你一定會擁有一批忠誠的客戶，不斷地接到與你價值觀相符、既有挑戰(zhàn)又有意思的業(yè)務(wù)，同時你還可以吸引留住最好的人才。

　　以下就是教你如何營造“向善”的企業(yè)文化，與客戶、員工和合作伙伴形成良性的互動合作。

　　選擇你信任的客戶，把他們的企業(yè)宗旨作為自己的使命

　　我們最大、最成功的一些案例一開始都只是個不起眼的小項目。我們之所以重視這些項目，是因為覺得它們與我們的企業(yè)宗旨是一致的。選擇潛在的客戶應(yīng)該考量他們是否與企業(yè)自身的情況、價值觀以及長期的價值主張相一致。不用擔(dān)心自己對選擇客戶太過講究，如果一個項目運營的第一季度或是第一年并沒有帶來明顯的利潤增長，也不用過于擔(dān)心，而應(yīng)該更有耐心。

　　我們有意選擇與具有使命感、希望通過自身努力改變世界的企業(yè)合作。而我們發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)他們極具創(chuàng)造性和技術(shù)性挑戰(zhàn)的最佳途徑就是努力將他們的宗旨作為我們自己的宗旨�；〞r間去了解他們是什么樣的企業(yè)、是什么激勵他們前進(jìn)，而他們的需求又在哪里。

　　當(dāng)我們真正將客戶的宗旨作為我們自己的宗旨，我們自己的員工也會得到激勵，創(chuàng)造出真正具有實際影響力的解決方案，讓客戶和使用者滿意。這是帶給客戶最大價值、傳遞客戶宗旨，同時吸引留住最具獻(xiàn)身精神、對工作充滿激情的人才的最有效途徑。

　　且行且珍惜你與客戶的長久關(guān)系

　　要讓你的客戶感覺你是一個真誠可靠的長期商業(yè)合作伙伴，這是讓你的公司無法被取代的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)成功的基石。

　　實際一點說就是你必須高度地合作、提供全方位服務(wù)，同時還要經(jīng)常反思“我還可以給客戶創(chuàng)造什么樣的價值?怎么樣才能創(chuàng)造更多的價值?” 將注意力集中到建立交流暢通、關(guān)系緊密的合作，保持雙方互信互利，這樣你的客戶永遠(yuǎn)不會流失。

　　同時，你還可以通過以下幾種方式，為員工培訓(xùn)和發(fā)展投資，從而與員工建立持久的的關(guān)系：

　　為員工提供創(chuàng)造性機(jī)會，發(fā)揮潛力;

　　以較優(yōu)的薪酬、良好的工作環(huán)境和氛圍，為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會;

　　真正地為員工提供發(fā)展福利-提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，在公司上下創(chuàng)造就業(yè)成長機(jī)會;

　　支持鼓勵員工志愿參與社區(qū)公益項目。例如，我們的員工可以帶薪自愿參加社區(qū)清潔活動、教育集會、慈善行走活動以及其它類似的活動。

　　返璞歸真，回饋社會

　　企業(yè)在自身發(fā)展的同時，還必須具備有社會責(zé)任感。具有社會責(zé)任感的企業(yè)在發(fā)展客戶的時，一定會先考慮企業(yè)所在的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。將時間和資源投入到當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)和組織。對影響廣泛的慈善項目的時間和金錢投入，可以讓企業(yè)員工建立與企業(yè)和社會更強大的歸屬感。

　　隨著企業(yè)的成長壯大，滿足員工不斷增長的精神文化需求成為一項挑戰(zhàn)，但這應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理層關(guān)注的一個重點。如果你做到了，你的公司一定會吸引最好的客戶和最具創(chuàng)造力、熱情和忠誠的員工。