對待優(yōu)秀人才的態(tài)度是極能夠體現(xiàn)一個老板的格局的，以下是小編為大家推薦的人才流失危機迫近相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　深圳人才吸引力優(yōu)勢的減弱，已是共識。“孔雀不再東南飛”的報道常見諸各類媒體，各種綜合性、行業(yè)性的招聘會則是晴雨表，企業(yè)吸引人才不易，留住人才也不易。逐年失去人才吸引優(yōu)勢的深圳，所面臨的人才問題有多嚴重?是否影響到城市現(xiàn)在及未來的發(fā)展?這些問題亟待決策者作全局考量。

　　面對日益迫近的這場人才危機，深圳又該如何應對?解決問題分三步走，一是把人才引進來，二是把人才留下來，三是建立人才自我培養(yǎng)機制。這就要求在制定人才政策時注重全面、配套—加大對醫(yī)療衛(wèi)生、基礎教育、公共交通等公共服務投入、完善配套設施、加大人才安居保障力度、建設宜居宜業(yè)城市、創(chuàng)造引才留才的良好環(huán)境。

　　盡管深圳這些年吸引高層次人才成績不錯，但城市長遠的競爭力還是要靠中端人才、基礎人才。深圳要留住高級工以上、大專以上人才，這對城市長遠競爭力至關重要。深圳應完善政策體系，加大對基礎性人才的扶持力度。對高層次人才，政府是“高看一眼，厚愛三分”，給的是“真金白銀”，開的是綠色通道。而中端人才卻只能拿到每月200元至1000元不等的租房補貼，在實際執(zhí)行過程中因辦理手續(xù)太繁瑣，需提供10多項材料，效果難以讓人滿意。

　　對于決策者來說，既要有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，更要有近期因應之道。除了盡快梳理現(xiàn)有人才政策并突破局限，還應加強基層公共服務平臺建設，推進公共就業(yè)服務均等化，簡化辦事流程，為人才提供高效、便捷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。

　　拓展知識：高技能人才培養(yǎng)體系逐步形成

　　2014年是北京市朝陽區(qū)迎接全國百家城市技能振興專項活動績效評估的重要一年， 也是朝陽區(qū)落實區(qū)級職業(yè)培訓意見、 促進朝陽職業(yè)能力建設深入發(fā)展的機遇之年。

　　徐寶榮介紹說， 2014年朝陽區(qū)正在實施 “1+3” 計劃， 即： 完善一系列政策， 實施培養(yǎng)帶動、 集聚創(chuàng)新、 基礎建設三項工程。 “通過實施就業(yè)技能全員普及、 崗位技能終身提升、 創(chuàng)業(yè)技能高端引領三項行動計劃， 加快全員終身職業(yè)培訓制度的建立; 通過完善建立高端培養(yǎng)、人才選拔、 成果轉化、 價值認同、引領集聚、 表彰激勵六大平臺， 健全高技能人才培養(yǎng)體系。”

　　徐寶榮告訴記者， 朝陽區(qū)重新修訂了 《朝陽區(qū)高技能人才培訓補貼管理辦法》， 并出臺 《北京市朝陽區(qū)高技能人才培養(yǎng)基地認定管理辦法 (試行)》 和 《北京市朝陽區(qū)首席技師工作室認定管理辦法 (試行)》，進一步加大高技能人才培養(yǎng)選拔工作力度。

　　數(shù)據(jù)顯示， 2007年-2013年，朝陽區(qū)用于高技能人才隊伍建設已累計支出406.62萬元， 2008年2013年， 高技能人才培訓補貼支出219.62萬元， 2009年、 2011年、2013年共向享受區(qū)政府首席技師、首席員工特殊津貼人員發(fā)放獎勵費71萬元。

　　據(jù)徐寶榮介紹， 2011年-2012年， 朝陽區(qū)共培訓城鄉(xiāng)勞動者13.59萬人， 其中， 高級工及以上高技能人才1.06萬人， 促進8.08萬人實現(xiàn)就業(yè)， 比 “十一五” 期間年均同比增長分別達到了22.83%、 36.09%和51.83%。

　　目前， 朝陽區(qū)以行業(yè)、 企業(yè)為主體， 職業(yè)院校為基礎， 校企合作緊密銜接， 政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養(yǎng)體系初步形成。