經(jīng)營效果卓越的企業(yè)對關(guān)鍵人才定義范圍更廣，高層對人力資源工作參與度更高，以下是小編為大家推薦的高潛管理人才的快速發(fā)展通道相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
自1993年創(chuàng)業(yè)至今，海航集團(tuán)已從單一的地方航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展為以航空、實(shí)業(yè)、金融、旅游、物流為支柱的大型企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)版圖從南海明珠拓展到全球，總資產(chǎn)近5000億元，參控股上市公司10余家，2014年實(shí)現(xiàn)收入逾1500億元，為社會提供就業(yè)崗位逾11萬個，并在2015年，首次躋身《財富》世界500強(qiáng)榜單，位列第464位，而以上成績的取得離不開其獨(dú)特的文化制度。
海航始終堅持以文化為基礎(chǔ)、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向開發(fā)人才資源價值，以實(shí)踐為手段促進(jìn)員工持續(xù)成長的人才管理理念。為了有效落實(shí)該理念，海航制定了人才管理的核心戰(zhàn)略：優(yōu)才管理。優(yōu)才指認(rèn)同企業(yè)文化、在現(xiàn)有崗位業(yè)績表現(xiàn)突出、在業(yè)務(wù)或管理方面具備較強(qiáng)潛能的員工。戰(zhàn)略重點(diǎn)體現(xiàn)在：引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵優(yōu)秀人才。
由于經(jīng)營范圍廣、行業(yè)跨度大、經(jīng)營模式多樣化，海航的發(fā)展需要更多不同業(yè)務(wù)體系、文化背景、管理層級的高素質(zhì)人才。為此，海航牽手人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森公司，共同完成了高潛人才項(xiàng)目，把人才測評的理論、過程和結(jié)果全部嵌入到人才管理的多個環(huán)節(jié)，科學(xué)而有效地識別高潛人才，推進(jìn)海航人才管理向科學(xué)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。
高潛質(zhì)人才(High Potential Talents，簡稱HPT)項(xiàng)目是基于海航發(fā)展需要、面向集團(tuán)高素質(zhì)管理人才的項(xiàng)目。
海航非常注重高潛力的人才。為有效獲取高潛人才，在項(xiàng)目中，需通過千人海選，進(jìn)行測評、筆試、面試之后，剩下30—40人的規(guī)模，再從這30-40人中精挑細(xì)選，集團(tuán)最高層的領(lǐng)導(dǎo)會通過面談或面試的形式，最終確定20人入選培養(yǎng)計劃。
通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的選拔和培訓(xùn)，快速培養(yǎng)起了眾多中高層干部。自2009年至今，HPT已舉辦了六期，每一期會培養(yǎng)20個人，截至目前共培養(yǎng)了將近120位高層管理干部，他們已滲透到海航的經(jīng)營管理團(tuán)隊中，承擔(dān)了重要的職責(zé)。
隨著HPT項(xiàng)目的成功，海航在人才的選拔和培養(yǎng)上形成了一套相對較完整的人才選拔、培養(yǎng)程序，把人才測評的理念融入整個項(xiàng)目，作為識別候選干部、為培養(yǎng)提供決策支持的重要手段。通過資格的審核、面談等手段進(jìn)行綜合能力的測驗(yàn)，加之管理潛質(zhì)的評估，挖掘候選人才在職業(yè)、性格、管理方面的優(yōu)劣勢。
HPT項(xiàng)目是海航成功挖掘并培養(yǎng)高潛質(zhì)管理人才的初次嘗試與實(shí)踐，為優(yōu)秀人才搭建了快速脫穎而出的平臺。促使項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括：第一，科學(xué)的選拔體系設(shè)計。項(xiàng)目從選拔和培養(yǎng)兩部分進(jìn)行設(shè)計，通過報名、單位推薦、資格審查、測評、集團(tuán)決策和高層領(lǐng)導(dǎo)面見等環(huán)節(jié)，全面、深入地評估候選人的職業(yè)能力和管理潛能。作為重要的依據(jù)和技術(shù)，測評的理論、工具應(yīng)用到人才管理的項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化的人才管理;第二，科學(xué)的培養(yǎng)體系設(shè)計。海航的高潛管理人才培養(yǎng)主要通過課程的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)的交流、掛職鍛煉等多種方式進(jìn)行。
如今海航致力于打造世界級卓越企業(yè)和品牌，已在國際市場上取得了較顯著的進(jìn)步，在境外產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營收益等方面均有較大程度地提升。未來海航將聚焦人才的國際化發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)國際化和本土化經(jīng)營的業(yè)務(wù)人才、管理人才，將主要落實(shí)兩方面：一是提升現(xiàn)有人才的國際化水平;二是加大境外優(yōu)秀人才的引進(jìn)。海航的文化理念決定了其事業(yè)具備包容性和開放性的特點(diǎn)，海航為不同文化背景的人才提供各展所長的機(jī)會和平臺，這些境外優(yōu)秀人才的加入也將進(jìn)一步推動海航的跨國經(jīng)營能力。
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