文化是人力資本的基點(diǎn)，制度是保障，技術(shù)創(chuàng)新是手段，而HR團(tuán)隊(duì)是推手，四個(gè)方面相互支撐、互相影響，共同保障著企業(yè)整體人才管理水平的成熟度。以下是小編為大家推薦的互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘與就業(yè)相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
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繼阿里巴巴被爆縮減2015年校招名額后，百度也證實(shí)暫停社會(huì)招聘，而騰訊“暫停外包招聘”基本確定。BAT如此步調(diào)一致的調(diào)整招聘策略，是不是互聯(lián)網(wǎng)人才的“寒冬”呢?在近日舉行的“2015年中國人才管理典范企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮暨人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì)”上，知名IT類媒體動(dòng)點(diǎn)科技專訪了北森人才管理研究院首席專家周丹，聊到了一些非常有意思的看法。
互聯(lián)網(wǎng)人才寒冬?只是之前太瘋狂
BAT招聘調(diào)整的背景是經(jīng)濟(jì)形勢下行，也契合了資本市場的寒冬，這是否也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)人才也將遭遇冬天?北森人才管理研究院首席專家周丹的判斷是，所謂BAT停止招聘只是短期策略。從各公司在人才管理上的投入來看，沒有太明確的“寒冬”趨勢。她反而認(rèn)為，之前三五年互聯(lián)網(wǎng)公司的人才擴(kuò)張?zhí)^瘋狂。
“不管是人才價(jià)格還是人才數(shù)量上多少有些不受節(jié)制。”周丹舉了個(gè)例子，“某互聯(lián)網(wǎng)公司曾在一個(gè)月內(nèi)招進(jìn)400多人，這是最夸張的�，F(xiàn)在社會(huì)招聘的人數(shù)下降了不止一半。”
過去幾年，大的互聯(lián)網(wǎng)公司與其說是招聘，不如說更多的是在收集人才——招了再說，先不管放到哪用。而現(xiàn)在，大家都開始回歸理性了：“現(xiàn)在各家都有自己的份額和專注點(diǎn)，停下來想一想誰是我要的人，定義自己的人才，注意自己的文化;也會(huì)關(guān)注成本，包括人員成本的上升。”
北森最近發(fā)布的《2014-2015中國企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告》也顯示了這種趨勢：內(nèi)部人才供給壓力帶來的挑戰(zhàn)，促使HR開始由外而內(nèi)的思考，對“建立外部人才儲(chǔ)備庫”的偏愛回歸理性。
人才市場趨于理性，創(chuàng)業(yè)公司有機(jī)會(huì)了
雖然社會(huì)招聘上會(huì)“停下來想一想”，但在校招方面，除了阿里明顯縮減名額外，其他互聯(lián)網(wǎng)大公司并沒有停下腳步。“市場發(fā)展太快，現(xiàn)有人才的供給并沒有那么充足，最有潛質(zhì)的人才還是在新鮮的校園里，這會(huì)是各家持續(xù)的戰(zhàn)略。”
周丹預(yù)測，這種局面對于中小型創(chuàng)業(yè)公司來說會(huì)是利好：“接下來創(chuàng)業(yè)型公司獲得人才的難易程度和價(jià)格會(huì)下降，因?yàn)槭袌錾媳会尫诺娜瞬哦嗔�，參與競爭的公司少了。”
她還提到，也會(huì)有一些人才從大公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整中出來：“最頂峰時(shí)IT人才過于緊俏，我們也跟一些創(chuàng)業(yè)公司溝通，哪怕招個(gè)前端懂PHP的工程師，剛畢業(yè)的價(jià)格可能都會(huì)過萬，而且不太會(huì)基礎(chǔ)技能。現(xiàn)在的反饋是可以看到一些人了，至少中等的部分沒被那么大量壟斷，人才回歸了應(yīng)有的價(jià)值。”
哪些人才受歡迎：大數(shù)據(jù)+云平臺(tái)
“特別突出的感受是大數(shù)據(jù)的職位上明顯稀缺。”周丹透露，這是因?yàn)樵趪鴥?nèi)幾乎沒有供給，只有很少的公司有少量團(tuán)隊(duì)做，而且這些人都是這些公司的核心團(tuán)隊(duì)。
沒有供給是什么概念?周丹表示，首先這不是學(xué)校里的一個(gè)專業(yè)，沒有培養(yǎng)渠道;另外做大數(shù)據(jù)需要多方位的能力，如數(shù)據(jù)建模、底層架構(gòu)、新型技術(shù)等，這部分目前在美國都不能算很成熟，也還在發(fā)展期。
“在中國，只有像BAT這樣的大公司有專門的底層研發(fā)團(tuán)隊(duì)，人非常少。而且這些人在公司里都是非常核心的人才，所以在市場上想直接招到這種人才幾乎沒可能。另外，一些平臺(tái)類，包括云計(jì)算、云平臺(tái)及其架構(gòu)，在平臺(tái)的基礎(chǔ)上，我覺得市場供給不是很充足。”
就業(yè)者不要只盯著BAT
對于目前的競爭形勢，周丹給互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)者提出的建議是：不要只盯著BAT。
“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在有很多細(xì)分，除了最傳統(tǒng)意義上的B2C企業(yè)，還有很多B2B公司對人才的需求度也非常高。美國的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)人才幾乎五五開，但在國內(nèi)是一邊倒，所以這方面的潛力非常大。”
另外，她覺得就業(yè)者鍛煉綜合能力會(huì)更有競爭力。“比如，后端工程師也能了解前端、數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)或平臺(tái)，肯定會(huì)對就業(yè)更好。”
因此，擇業(yè)時(shí)除了考慮薪酬外，就業(yè)者還要考慮公司是否能提供給你學(xué)習(xí)復(fù)合能力的機(jī)會(huì)。