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頂尖人才到底想要什么

發(fā)布時(shí)間:2017-07-27編輯:唐露

  企業(yè)人才理念落后,就難以培養(yǎng)員工的忠誠度。以下是小編為大家推薦的頂尖人才到底想要什么相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

頂尖人才到底想要什么

  對(duì)任何希望留住自家明星員工的公司來說,成功幾率正變得越來越讓人氣餒。根據(jù)勞工統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),員工離職率在2013年12月攀升到了新的高位,較經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)的340萬人增長(zhǎng)了49%。與此同時(shí),咨詢公司BlessingWhite針對(duì)全職員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些員工預(yù)期在未來數(shù)月中辭職的概率要比被動(dòng)下崗高出5倍多(84%對(duì)16%)。

  所有人當(dāng)中,高技能的IT人才是最不安分的一群人。即使處在經(jīng)濟(jì)衰退最黑暗的日子里,市場(chǎng)對(duì)IT人才的需求仍然很高,而這部分人的失業(yè)率從來沒有超過4%,F(xiàn)在,各家公司都在加大招聘力度。科技招聘網(wǎng)站Dice.com針對(duì)美國17,000名IT從業(yè)者的薪酬調(diào)查表明,有三分之二的人“自信能夠在今年找到一份更好的新工作”。

  這么多員工都在“見異思遷”,難怪雇主們已經(jīng)開始更努力地嘗試去留住他們了。其中的一種激勵(lì)手段很古老:錢。Dice.com總裁舍凡•戈利說:“科技公司管理者告訴我,他們正增加預(yù)算,讓技術(shù)員工滿意。”薪酬最高的IT從業(yè)者在硅谷,這里IT行業(yè)的平均薪酬現(xiàn)在是108,603美元,平均年終獎(jiǎng)是12,458美元。

  在美國十大科技市場(chǎng)的其他地方,薪酬水平同樣見漲。這其中包括:洛杉磯(95,815美元,2013年上漲4%),紐約(93,915美元,上漲5%),以及費(fèi)城(92,138美元,上漲8%)。顯然,大數(shù)據(jù)風(fēng)頭最勁:在10大薪酬最高的技能中,有9項(xiàng)跟大數(shù)據(jù)有關(guān),其中擅長(zhǎng)R語言和NoSQL技術(shù)的員工獲得了最高的薪酬,分別是115,531美元和114,796美元。

  如果留住頂尖科技人才只需要開出一張數(shù)額更大的支票,那么大部分雇主倒可以松口氣。但很可惜,事情沒那么簡(jiǎn)單。“錢是好東西,但它不是萬能的。”戈利指出。在Dice.com的調(diào)查中,一項(xiàng)位居前列的激勵(lì)因素乃是,“更加有趣或更加具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)”,而這種東西往往不是月月都能提供給員工的。不過,科技員工的愿望清單上還有其他待遇條目:升值或新的職稱,靈活的工作時(shí)間,更多的培訓(xùn)和認(rèn)證課程,來自高層管理人員的更多認(rèn)可,以及——尤其是在北加州和其他交通堵塞的地區(qū)——在家辦公的機(jī)會(huì)。

  這些聽起來像不像創(chuàng)業(yè)公司的特征?這一點(diǎn)并不是什么巧合。戈利說:“希望留住科技人才的大型公司可以從創(chuàng)業(yè)公司身上學(xué)到很多東西。”根據(jù)Dice.com的調(diào)查,羽翼未豐的公司往往會(huì)向IT員工支付較少的薪酬。它們提供的平均水平為85,655美元,在2013年僅僅上漲了1%。而全美平均水平是87,811美元,同比漲幅達(dá)到了3%。然而,57%的創(chuàng)業(yè)公司IT員工表示,他們對(duì)自己的薪酬很滿意,這個(gè)數(shù)字要高于大型公司54%的比例。

  原因在于,戈利說,小公司“會(huì)更努力地找到激勵(lì)個(gè)體員工的因素,量身打造每個(gè)人的工作安排”,以便適應(yīng)員工的興趣和目標(biāo)。“比起大型公司,創(chuàng)業(yè)公司更擅于向員工提供很多正規(guī)培訓(xùn)和前沿工作,同時(shí)還有為每個(gè)人量身定制的清晰職業(yè)發(fā)展路徑。”新興公司還出了名地懂得“讓人放松。乒乓球桌很管用。”

  戈利認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)公司和大型公司之間的最大區(qū)別在于,小公司的老板們會(huì)花更多的時(shí)間跟員工交談。他說:“他們十分擅長(zhǎng)在公司內(nèi)部培養(yǎng)員工,開發(fā)人才,而這需要持續(xù)不斷的對(duì)話。”在Dice.com,戈利希望確保員工知道他的門永遠(yuǎn)為他們敞開,尤其是在有人不滿意的時(shí)候:“我告訴公司的所有人,‘如果你想著離開,先跟我談?wù)。我?huì)盡己所能留住你’。”

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