你是否真正擁有這個人才，首先在于他對你的企業(yè)文化、你所宣揚的雇主品牌有沒有深深的認同感，他能不能在這里看到與自己相契合的價值觀。以下是小編為大家推薦的怎么才算真正擁有一個人才相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
HR朋友，你閱人無數(shù)，手握眾才，但你真正擁有過幾個呢?你付著薪水，卻只買了他每天8小時的工作時間，這其實是一件很殘酷的事情。
因為真正擁有的人才，和那些只為打卡而工作的人，他們在這8小時里的付出與創(chuàng)造的價值，相差甚遠。
在一項針對中國企業(yè)的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)只有36%的員工是高效的，而企業(yè)大部分業(yè)績也是靠這36%的員工創(chuàng)造的，這些才是你所真正擁有的!
那么，怎么才算真正擁有一個人才呢?
深深的認同感
就像真正長久的愛情，不是怦然心動、風花雪月，而是思想深處的價值觀一致。兩個人之所以相互吸引并長久陪伴，來源于彼此興趣愛好、人生價值、生活理念的彼此認同。他們能在這段感情中，找到自己的影子。
人才與雇主之間的契合，也如同愛情中的這種默契。你是否真正擁有這個人才，首先在于他對你的企業(yè)文化、你所宣揚的雇主品牌有沒有深深的認同感，他能不能在這里看到與自己相契合的價值觀。
只有這樣，他才能夠通過它，來證明他在生活中無法體現(xiàn)的部分，也恰恰是證明其價值所在且與眾不同的東西：他們的欲望、能力、思想、價值觀以及無限潛能。
有了這種認同感，人才才會有歸屬感。
看到額外的努力
真正擁有一個人才的第二個特征：你是否看到他在工作中發(fā)揮自己所有的價值、愿意付出額外的努力。
曾有一個笑話，一位CEO被問到：“有多少員工在您公司里工作?”CEO回答道：“大概一半吧!”
我們衡量自己有多少勞動力，有多少人力資源，歸根結(jié)底看得不是head count，而是那些真正拼盡全力，發(fā)揮自我價值的部分。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)的那36%高效的人才。
人們竭盡全力認真地專注于工作，不僅體現(xiàn)在聚精會神的狀態(tài)，更重要的是，他還會考慮如何把工作做得更好，尋思更好更有效的工作方法。比如說為了增加銷售，還有沒有更好的促銷方案?為了提高效率，有沒有更好的生產(chǎn)方式?這樣不斷鉆研，往往會產(chǎn)生意想不到的額外價值。
他的未來有你
真正可以走入婚姻的愛情，是你們憧憬的未來生活都有彼此;而你真正擁有一位人才，是他未來的職場藍圖里有你的存在。
特別是如今的世界，釋放了人性、每個人都可以活出自己的本性。人們的個性和價值觀不斷展現(xiàn)，外部的花花世界也一同挑戰(zhàn)著人對組織所謂的承諾和忠誠。而這種變化使我們無法簡單地要求員工忠貞不渝。
如果他的未來規(guī)劃中有你，那就意味著你是他為了實現(xiàn)自我價值，而選擇的最佳組織和發(fā)展平臺，你才算真正擁有這個人才。
“無邊”的胸懷
在這個性化的時代，我們有了很多種可能性打破時間與空間的慣例，隨之而來的高流動性，讓我們很難真正意義上完全擁有一個人才。
唯有一種胸懷可以讓我們實現(xiàn)，當你把一個人看作你的員工，他就只是一個員工，就像大海中的一滴水，離開大海就是一滴水。但如果把他放到社會中，就像一滴水放到大海，你看到的是整個海洋。
你不僅要把他看作自己公司的人才，他也是社會中的人才。只有擁有這樣的胸懷才有機會找到更多的人才，并且真正擁有他們。
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