對(duì)于一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，或者管理層中有兼有國(guó)內(nèi)外人才的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，會(huì)更好地發(fā)揮他們的潛力，同時(shí)也更好地發(fā)展組織。以下是小編為大家整理的識(shí)別高潛力人才：他們都是畫(huà)餅高手的詳細(xì)內(nèi)容，希望能幫到各位讀者，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　你是否在面試中就聽(tīng)過(guò)對(duì)面面試官口沫橫飛地介紹公司的偉大前景："我們公司目標(biāo)是未來(lái)5年賺到XX個(gè)億，在五年全國(guó)開(kāi)滿(mǎn)XX家分店，爭(zhēng)取在5年內(nèi)市……"或者被項(xiàng)目折騰得半條人命的時(shí)候，老板過(guò)來(lái)拍拍你的肩膀：“小伙子好好干，這個(gè)項(xiàng)目鋪下去我們就能成為業(yè)內(nèi)首屈一指的老大，到時(shí)你可是行業(yè)專(zhuān)家，獎(jiǎng)金錢(qián)途自不用說(shuō)!”

　　不管你是否嫌棄，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，會(huì)不會(huì)畫(huà)餅，餅畫(huà)得多大，卻是區(qū)分高潛力人才和普通員工的一個(gè)重要指標(biāo)。根據(jù)AmCham China與相關(guān)管理調(diào)查機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)力效能分析發(fā)現(xiàn)：高潛力領(lǐng)導(dǎo)者在”創(chuàng)造愿景“這個(gè)維度上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非高潛力人才。

　　當(dāng)然“創(chuàng)造愿景”不是僅僅會(huì)畫(huà)大餅，它包括了保守性、創(chuàng)新、戰(zhàn)略性等幾個(gè)維度。其中，高潛人才在創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性方面大大高于普通員工。他們更容易適應(yīng)快速變化的環(huán)境和嘗試新的方法;他們善于使用長(zhǎng)期計(jì)劃、分析的方法來(lái)決策和解決問(wèn)題。另外高潛人才不畏懼權(quán)威，敢于挑戰(zhàn)比自己高許多層級(jí)的人，在這點(diǎn)上，外國(guó)的管理者比中國(guó)做的更好，這可能與文化差別有關(guān)。

　　除了創(chuàng)造愿景，高潛力人才和普通員工另外一個(gè)重要差異在于"發(fā)展跟隨者”。他們有很高的激情和影響力，能夠帶動(dòng)人心;并且有很好的領(lǐng)導(dǎo)溝通力，愿意持續(xù)清晰地分享信息。因此，對(duì)組織的建議是不僅給予其公司的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，還應(yīng)發(fā)展其擅長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，例如導(dǎo)師、項(xiàng)目經(jīng)理等角色。另外，公司應(yīng)該讓高潛人才充分的授權(quán)，從繁忙的事物中抽離出來(lái)好培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

　　最后，高潛力人才在“結(jié)果達(dá)成”這項(xiàng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通員工。他們盡可能利用職務(wù)的影響力、負(fù)責(zé)、以及指導(dǎo)其他人來(lái)完成目標(biāo)。他們對(duì)自己和他人都有很高的期待。

　　有趣的是，通過(guò)對(duì)比，國(guó)內(nèi)外高潛人才的領(lǐng)導(dǎo)效能雖然在大方向上驚人的一致，但還是在某些維度上有較大的差異，除了前文提到的面對(duì)權(quán)威方面，外國(guó)高潛人才在戰(zhàn)略性方面大大高于中國(guó)。而總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)高潛在團(tuán)隊(duì)合作方面比國(guó)外人才更高。因此，對(duì)于一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，或者管理層中有兼有國(guó)內(nèi)外人才的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，會(huì)更好地發(fā)揮他們的潛力，同時(shí)也更好地發(fā)展組織。

　　拓展知識(shí)：　畫(huà)餅效應(yīng)

　　畫(huà)餅效應(yīng)是指畫(huà)餅者通過(guò)制定一個(gè)看似通行的全方位的解決方案給接受人，讓接受人感覺(jué)到真有那么一種機(jī)會(huì)，那么一種可能獲得這張餅。而接受人只有在接受后的很長(zhǎng)一段時(shí)間才感覺(jué)出來(lái)，而在這期間，畫(huà)餅者只需要把餅畫(huà)得夠好、夠真即可。即使被接受者發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙，以無(wú)法找到完全的證據(jù)證明畫(huà)餅者所畫(huà)的餅就是假的。中國(guó)A股市場(chǎng)就有很多的畫(huà)餅高手。他們通常通過(guò)各方面收集到的資料把一家上市公司描述成為這個(gè)行業(yè)最賺錢(qián)的公司。然而這種對(duì)于公司今后的發(fā)展描述只停留在文字、文章上。