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人才時(shí)代的人才戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2017-06-04 編輯:玉君

  導(dǎo)語:濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的人才戰(zhàn)略,無疑使醫(yī)院始終保持一種激情和活力,為快節(jié)奏發(fā)展增添無窮力量!以下是小編整理的濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的人才戰(zhàn)略,歡迎大家閱讀!

人才時(shí)代的人才戰(zhàn)略

  在濱醫(yī)附院,每年年度總結(jié)表彰大會(huì)上最耀眼的都是那些在新技術(shù)新項(xiàng)目上作出突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者們,醫(yī)院每年都拿出幾十萬元獎(jiǎng)勵(lì)給他們,鼓勵(lì)他們的科研創(chuàng)新,感謝他們的辛勤付出。這一方面凸顯了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療水平提升的高度重視,另一方面,折射出醫(yī)院著力培育適宜人才工作環(huán)境的決心。

  無疑,醫(yī)院要發(fā)展,最根本的還是人才。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體深諳人才重要性。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)院校教學(xué)和醫(yī)院自身發(fā)展的需要,多年來,醫(yī)院牢固確立人才是第一資源的觀念,高度重視人才工作,大力實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,以構(gòu)建規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用并舉的方式,不斷強(qiáng)化人才工作意識(shí),創(chuàng)新人才工作機(jī)制,完善人才工作措施,鼓勵(lì)人才干事業(yè),支持人才干成事業(yè),為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。

  求才若渴

  ——從規(guī)劃到落實(shí),從力度到速度

  多年來,濱醫(yī)附院一直致力于培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才,近年更是加快了步伐,加大了力度。

  醫(yī)院成立專門的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓人才工作。2011年,醫(yī)院在《“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《建設(shè)黃河三角洲醫(yī)學(xué)中心論證報(bào)告》中,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)院工作的核心來謀劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大人才投入。醫(yī)院設(shè)立人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并采取有力措施保證各項(xiàng)人才工作經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位。

  2011年,醫(yī)院出臺(tái)《高層次人才引進(jìn)暫行管理辦法》,按照“控制總量、按需引進(jìn)”、“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則;對(duì)要引進(jìn)的四個(gè)層次人才從資質(zhì)界定、人才待遇、管理等方面進(jìn)行了細(xì)致的劃分。

  落實(shí)人才規(guī)劃,引進(jìn)高端人才。2011年,醫(yī)院出臺(tái)《高層次人才引進(jìn)暫行管理辦法》,2012年,出臺(tái)實(shí)施《博士研究生引進(jìn)管理補(bǔ)充規(guī)定》,設(shè)立1500萬元專項(xiàng)資金,進(jìn)一步加大對(duì)人才的引進(jìn)力度,著力引進(jìn)國內(nèi)知名專家教授、學(xué)科帶頭人、中青年骨干醫(yī)師和有海外教育或工作背景的高水平優(yōu)秀人才,并在生活補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)、家屬就業(yè)等多方面給予政策傾斜。2013年醫(yī)院共引進(jìn)博士13名,碩士100多名。2014年臨床學(xué)院計(jì)劃引進(jìn)學(xué)科帶頭人5名,博士研究生15名,具有碩士以上學(xué)位、中級(jí)以上職稱的中青年骨干醫(yī)師20名左右。努力建立結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新活力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),初步形成以高層次人才為核心、梯隊(duì)合理、整體優(yōu)勢(shì)明顯的人才集聚模式。

  加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),注重人才培養(yǎng)。近年來,醫(yī)院先后引進(jìn)、聘用了4名“泰山學(xué)者特聘專家”,依托泰山學(xué)者崗位發(fā)展設(shè)崗學(xué)科,建設(shè)高尖學(xué)術(shù)平臺(tái)。2012年,為泰山學(xué)者崗位設(shè)崗學(xué)科實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備投入達(dá)1200余萬元,引進(jìn)海內(nèi)外博士5名,輸送6名博士到國外研修,2013年先后派出2名、6名同志分別到美國和奧地利進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  落實(shí)激勵(lì)政策,優(yōu)化人才環(huán)境,促進(jìn)高層次人才脫穎而出。出臺(tái)一系列政策,培養(yǎng)、鼓勵(lì)和吸引高層次人次。近年來,醫(yī)院依托泰山學(xué)者崗位發(fā)展設(shè)崗學(xué)科,建設(shè)高尖學(xué)術(shù)平臺(tái),招聘高層次人才。呼吸睡眠醫(yī)學(xué)中心、代謝與神經(jīng)精神疾病研究所等科研平臺(tái)已經(jīng)成為醫(yī)院重要的科研陣地。

  諸多舉措,無一不彰顯了濱醫(yī)附院人對(duì)高端人才的渴求。

  “從組織領(lǐng)導(dǎo)上高度重視,從資金投入上加大力度,從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上加快速度,從人才規(guī)劃上做足文章,從平臺(tái)建設(shè)上上升高度。”院長(zhǎng)王強(qiáng)的幾句話將濱醫(yī)附院“求才若渴”的心境表述得淋漓盡致。

  瞄準(zhǔn)前沿,對(duì)接高端

  ——提升的不僅僅是技術(shù)水平

  近幾年,濱醫(yī)附院把境外培訓(xùn)作為人才培養(yǎng)的重要舉措,已在歐美等醫(yī)學(xué)發(fā)達(dá)國家有序展開。醫(yī)院在選派更多的學(xué)科骨干、高學(xué)歷人才、科研人才、管理人員赴境外培訓(xùn)的同時(shí),更注重境外培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和利用。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、舉辦講座等多種形式分享學(xué)習(xí)成果,舉辦歸國人員學(xué)科建設(shè)座談會(huì),鼓勵(lì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目,并對(duì)開展工作實(shí)施跟蹤機(jī)制,逐步完成從意識(shí)到結(jié)果的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)境外培訓(xùn)價(jià)值,真正促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

  近5年,濱醫(yī)附院共派出156名業(yè)務(wù)骨干到國外學(xué)習(xí)培訓(xùn);貒藛T均表示,到世界知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開拓了視野,提升了綜合管理能力,對(duì)以后的學(xué)術(shù)研究、科研開展,技術(shù)進(jìn)步受益匪淺。

  “醫(yī)院每年不惜人力、財(cái)力、物力、時(shí)間輸送人才赴境外培訓(xùn),其主要目的不僅是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),緊跟國際醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿,掌握先進(jìn)理念和核心技術(shù),更重要的是學(xué)以致用,使新技術(shù)、新項(xiàng)目、新理念、新模式在醫(yī)院落地生根、開花結(jié)果,完成觀念—意識(shí)—措施—行動(dòng)—結(jié)果的轉(zhuǎn)變,提升醫(yī)院核心技術(shù),并以技術(shù)效益贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。”醫(yī)院黨委書記趙明東如是說。

  “走出去,機(jī)會(huì)無限、空間無限、資源無限”,在這樣的理念引領(lǐng)下,濱醫(yī)附院堅(jiān)持開放辦院,進(jìn)一步拓寬對(duì)外交流合作的渠道和范圍,積極吸納國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,不斷增強(qiáng)辦院活力。聘請(qǐng)更多的高水平專家來院開展學(xué)術(shù)活動(dòng),輸送更多的業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修培訓(xùn)。近年來已在美國、歐洲、澳大利亞以及新加坡建立了完善的境外進(jìn)修培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),每年選派一批專家、管理人員到國外進(jìn)修學(xué)習(xí)國外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  醫(yī)院積極開展豐富多彩的學(xué)術(shù)活動(dòng),承辦高水平學(xué)術(shù)會(huì)議;鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)組織,擴(kuò)大醫(yī)院和個(gè)人在行業(yè)中、社會(huì)上和學(xué)術(shù)界的影響,營造濃厚的科研學(xué)術(shù)氛圍。

  醫(yī)院還積極利用學(xué)校校友會(huì)和海外校友聯(lián)誼會(huì)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國內(nèi)外校友的聯(lián)系,充分發(fā)揮校友在推進(jìn)醫(yī)院對(duì)外交流與合作等方面的作用,廣泛爭(zhēng)取校友對(duì)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持。

  定位一流,對(duì)接高端,提升的不僅僅是先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),還有更加開放的心態(tài)和先進(jìn)的理念,為濱醫(yī)附院的未來發(fā)展做了充足的智力準(zhǔn)備。

  依托優(yōu)勢(shì),提升水平

  ——強(qiáng)化教學(xué)培養(yǎng)未來人才

  作為濱州醫(yī)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院,濱醫(yī)附院承擔(dān)著臨床教學(xué)重任。濱醫(yī)附院依托醫(yī)學(xué)院校的優(yōu)勢(shì)資源,不斷提升教育教學(xué)水平,為醫(yī)院的快速發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)更多合格的醫(yī)學(xué)人才不輟耕耘。

  在日常教學(xué)中,醫(yī)院強(qiáng)化“以學(xué)生為中心”的教育理念,注重學(xué)科交叉與融合,積極開展教學(xué)方法改革,如PBL教學(xué)、雙語教學(xué)、案例教學(xué)、形成性評(píng)價(jià)等。強(qiáng)化學(xué)生技能培訓(xùn),培訓(xùn)的學(xué)生在連續(xù)三屆全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能大賽中,獲得華東賽區(qū)一等獎(jiǎng)、全國總決賽二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);強(qiáng)化教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,規(guī)范教學(xué)管理。加強(qiáng)精品課程和特色專業(yè)建設(shè),醫(yī)學(xué)影像學(xué)等6門課程被評(píng)為校級(jí)精品課程,建成臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和眼視光學(xué)實(shí)驗(yàn)室;全力做好臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證工作,2013年11月,醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)教育工作獲得了教育部專業(yè)認(rèn)證專家組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

  2013年5月,濱醫(yī)附院被教育部、國家衛(wèi)生計(jì)生委批準(zhǔn)為我國第一批臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)單位,實(shí)施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃,積極探索建立“5+3”臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式。這是醫(yī)院不斷提升研究生教育水平的成果。濱醫(yī)附院完善各專業(yè)研究生培養(yǎng)方案,增加了全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案,組織開展了第一批專業(yè)學(xué)位碩士研究生指導(dǎo)教師和第六屆新增導(dǎo)師遴選工作,舉辦“青年博士論壇”,使學(xué)生拓展視野、活躍思維、提高科研能力。

  在諄諄教誨中培養(yǎng)未來的醫(yī)學(xué)棟梁。醫(yī)院人才工作的大力度,加速度成就了新的高度。如今的濱醫(yī)附院經(jīng)過多年建設(shè),人才建設(shè)已是碩果累累。已具有副高級(jí)以上職稱313人,獲得碩士、博士學(xué)位584人。享受國務(wù)院特殊津貼者4人,“泰山學(xué)者”特聘教授4人,博士、碩士生導(dǎo)師118人。多名職工先后獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全國?yōu)秀教師、全國優(yōu)秀中醫(yī)人才、山東省十佳醫(yī)師、山東省教學(xué)名師等稱號(hào)。連續(xù)3年獲得省人才工作考核優(yōu)秀,被省委、省政府授予“人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

  這是一個(gè)人才的時(shí)代。濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的人才戰(zhàn)略,無疑使醫(yī)院始終保持一種激情和活力,為快節(jié)奏發(fā)展增添無窮力量!

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