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人才隊伍建設(shè)的4個關(guān)鍵點

發(fā)布時間:2017-04-27 編輯:唐萍

  落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)人才隊伍,促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是從國家到企業(yè)都適用的。以下是yjbys小編收集整理的人才隊伍建設(shè)的4個關(guān)鍵點,希望能對大家有所幫助。

人才隊伍建設(shè)的4個關(guān)鍵點

  壯大產(chǎn)業(yè)人才,應(yīng)注重培養(yǎng)開發(fā)急需緊缺人才。

  培養(yǎng)開發(fā)急需的緊缺人才是壯大產(chǎn)業(yè)間人才隊伍的關(guān)鍵。目前,產(chǎn)業(yè)間的人才雖然在不斷增長和壯大,但是產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域的專業(yè)人才仍然嚴(yán)重不足,市場經(jīng)濟(jì)急需的復(fù)合型人才更為緊缺。只有準(zhǔn)確掌握人才需求信息,有針對性地培養(yǎng)引進(jìn)急需緊缺人才,才能調(diào)整和解決好供求之間出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾。要疏通不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)人才流動渠道,定期舉辦人才信息交流會,定期發(fā)布人才需求緊缺專業(yè),及時提供政策服務(wù)和相關(guān)信息,吸引更多的緊缺人才為我所用,促進(jìn)發(fā)展。

  統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才,更應(yīng)注重開發(fā)農(nóng)村實用人才。

  發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須加快農(nóng)村人才資源開發(fā),建議一支規(guī)模大、素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)村人才隊伍。要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作的整體合力,明確職責(zé),加大工作力度。積極開展農(nóng)村人才能力素質(zhì)大培訓(xùn),既要突出培訓(xùn)內(nèi)容的實用性,又要注重培訓(xùn)方式的多樣性。健全和完善農(nóng)村人才市場服務(wù)體系,構(gòu)建以市、縣人才市場為主干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才市場、服務(wù)站與村人才服務(wù)信息點為基礎(chǔ)的農(nóng)村人才市場網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)農(nóng)村人才合理流動、科學(xué)配置。這樣,全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村才有堅實的人才基礎(chǔ)。

  增量開發(fā)人才,應(yīng)注重培養(yǎng)富于創(chuàng)新精神的人才隊伍。

  無論是盤活存量人才,還是增量開發(fā)人才,核心是提高人才素質(zhì),培養(yǎng)富于創(chuàng)新精神的人才隊伍。培養(yǎng)創(chuàng)新人才,一方面要努力造就有利于人才輩出的良好環(huán)境,充分發(fā)揮人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,堅決貫徹“四個尊重”的方針,營造好激勵創(chuàng)新、鼓勵冒尖、尊重個性、寬容失敗的良好氛圍。另一方面,要依托重點企業(yè)、重點項目、科研基地等,在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才,在創(chuàng)新活動中培養(yǎng)創(chuàng)新人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚創(chuàng)新人才。還應(yīng)加大對創(chuàng)新工作投入的力度,加大政府投入,調(diào)動創(chuàng)新資源配置的能力,形成多元化、多渠道、高效率的投入體系,調(diào)動人才自主創(chuàng)新的激情和能力,推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好地全面發(fā)展。

  全面開發(fā)人才,應(yīng)注重開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理人才。

  就人才隊伍建設(shè)的整體而言,黨政人才隊伍建設(shè)研究比較充分,管理比較規(guī)范,而企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和農(nóng)村實用人才還比較薄弱,特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)研究還沒有完全破題。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要大批優(yōu)秀的企業(yè)來支撐,優(yōu)秀的企業(yè)則需要優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才來統(tǒng)領(lǐng)。目前,我國的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)還沒有一個完整的制度體系,企業(yè)家還沒有真正成為一種社會職業(yè)。只有盡快進(jìn)行機(jī)制體制上的改革,建立企業(yè)經(jīng)營管理人才市場選拔評價機(jī)制和激勵機(jī)制,才能有一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍,才有可能形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。

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