企業(yè)建立科學(xué)有效的人才開發(fā)新機(jī)制，為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)人才開發(fā)思考，希望能對您有所幫助。
1、樹立“人才至上”理念，建立吸納人才的激勵機(jī)制
知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，國企必須樹立“人才至上”理念，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，必須突出“四個激勵”。
一是薪酬激勵。薪酬是激勵人才的基礎(chǔ)。據(jù)了解，國企人才跳槽流失的根本性原因是收入太低，勞酬不符。因此，拉開優(yōu)秀人才與普通員工的收入差距，使優(yōu)秀人才的待遇逐步與市場價位接軌是國企當(dāng)務(wù)之急。近年來，中原油田通過制定并實(shí)施經(jīng)營者年薪制、優(yōu)秀人才崗位津貼制，設(shè)立優(yōu)秀人才引進(jìn)基金等，提高了人才待遇。
二是事業(yè)激勵。事業(yè)是激勵人才的希望，通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，使人才的意愿、志趣等不同層次的需求得到滿足;通過為各類人才提供職務(wù)序列、職稱序列、技能序列等多種成長渠道，使他們找到了發(fā)展的機(jī)會和平臺。
三是股權(quán)激勵。股權(quán)是激勵的重要手段。國企要以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，探索人才資本股權(quán)化模式，通過技術(shù)入股、專利入股、科技成果入股等途徑，實(shí)現(xiàn)人才資本的股權(quán)化，真正讓做出突出貢獻(xiàn)的人才成為技術(shù)創(chuàng)新受益者。
四是文化激勵。文化是激勵人才的根本。國有企業(yè)應(yīng)通過建立獨(dú)特的企業(yè)文化，培育具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)精神、價值觀念、道德規(guī)范，形成“企業(yè)靠人才發(fā)展，人才靠企業(yè)生存”的理念，增強(qiáng)企業(yè)對人才的吸引力和凝聚力。
2、樹立“人才發(fā)展”理念，建立與市場需求相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)發(fā)展離不開人才素質(zhì)的提升。培訓(xùn)是促進(jìn)人才知識更新、技能提升的根本途徑。國企應(yīng)從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光把培訓(xùn)作為一種戰(zhàn)略投資，面向市場、面向世界、面向未來，建立開發(fā)培訓(xùn)機(jī)制。
一是適時制定培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)市場需要和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合人才特點(diǎn)、項(xiàng)目需要和使用目的，分層次、分類別制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時間、任務(wù)、目標(biāo)和措施，避免為培訓(xùn)而培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。
二是突出重點(diǎn)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)，急需人才加快培訓(xùn)，關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓(xùn)，骨干人才提前培訓(xùn)。
三是拓寬渠道，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的合作，提高培訓(xùn)層次和質(zhì)量。四是建立培訓(xùn)效果評價制度，防止培訓(xùn)走過場，保證培訓(xùn)實(shí)效。此外，教育人才樹立終身學(xué)習(xí)觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
只有通過樹立人才新理念，構(gòu)筑人才開發(fā)新機(jī)制，使人才結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，人才素質(zhì)全面提高，人才作用得到充分發(fā)揮，國有企業(yè)各項(xiàng)工作才能實(shí)現(xiàn)飛躍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3、樹立“人才經(jīng)營”理念，建立人才資本管理機(jī)制
人才資本經(jīng)營是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。國有企業(yè)應(yīng)按照資本價值規(guī)律要求，建立人才資本管理機(jī)制。做到“三個保證”：一是保證人才資本存量。首先，突出人才經(jīng)營的第一戰(zhàn)略地位，制定人才開發(fā)戰(zhàn)略。其次，建立人才信息庫，及時掌握管理人才、技術(shù)人才、操作人才以及現(xiàn)有人才、后備人才、潛在人才的基本情況。再次，制定切實(shí)有效的人才引進(jìn)辦法，樹立大人才觀，拓寬引進(jìn)渠道，不僅引進(jìn)高素質(zhì)畢業(yè)生，而且重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型人才及高層次專業(yè)人才;不僅可以引進(jìn)國內(nèi)人才，而且應(yīng)該放眼世界，引進(jìn)國外人才。