企業(yè)單位人才的培養(yǎng)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要完成這一偉大工程，企業(yè)高層必須站在新高度，拓寬新思路，采取新舉措，認(rèn)認(rèn)真真地抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)人才培養(yǎng)的4個(gè)建議，希望能對(duì)您有所幫助。

　　1、多措并舉，拓寬企業(yè)人才培養(yǎng)途徑

　　人才培養(yǎng)，不是一朝一夕所能完成的，十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，對(duì)人才當(dāng)培養(yǎng)目標(biāo)明確之后，就要制定培養(yǎng)計(jì)劃，加大培養(yǎng)力度，通過(guò)多種途徑，促進(jìn)人才的迅速成長(zhǎng)。

　　(一) 政治素質(zhì)的培養(yǎng)。根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展需要，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班，青年干部黨的知識(shí)學(xué)習(xí)班等。使領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到“掌握理論、加強(qiáng)黨性、增長(zhǎng)知識(shí)、鍛煉能力”。加強(qiáng)管理人才職業(yè)道德教育。企業(yè)管理人才要具備實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)才能取信于廣大職干人員，樹(shù)立起良好的形象。經(jīng)常利用反面案例進(jìn)行廉政勤政教育。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。讀書(shū)學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人才能力的一個(gè)重要方面。必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)，按照不同層次人才的需要和知識(shí)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地學(xué)幾門(mén)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高人才的管理能力和水平。

　　(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。對(duì)業(yè)務(wù)拔尖的人才，要逐人詳細(xì)做好業(yè)務(wù)方面培養(yǎng)規(guī)劃，保證其在從事工作的同時(shí)，不影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。必要時(shí)，要有計(jì)劃地為其配備好各種梯隊(duì)，保證人才有從事業(yè)務(wù)工作的良好的環(huán)境條件，要避免因?qū)θ瞬攀褂貌缓侠�，而造成人才的浪費(fèi)。

　　(四) 要尊重個(gè)體價(jià)值。尊重個(gè)體價(jià)值體現(xiàn)最為直接的就是對(duì)付出勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的勞動(dòng)者給予必要的榮譽(yù)、職位、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。重要的是要建立人才收入與經(jīng)濟(jì)效益、工作業(yè)績(jī)、個(gè)體貢獻(xiàn)掛鉤的分配機(jī)制，大力推進(jìn)知識(shí)、資本等要素參與分配，并針對(duì)不同的需求分別施以“保健因素”或“激勵(lì)因素”，從而滿足各類人才不同的心理需求，更大限度地調(diào)動(dòng)各方面人才的積極性，最大限度地激發(fā)人才的潛能，發(fā)揮知識(shí)在創(chuàng)新中的作用。

　　(五)要用人所長(zhǎng)。建立科學(xué)的人才分類標(biāo)準(zhǔn)，是用人所長(zhǎng)的關(guān)鍵。要按照經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作人才三個(gè)類別，把人才細(xì)分為尖端人才、高級(jí)人才、中級(jí)人才和基礎(chǔ)人才等階梯層次，合理配置，有效開(kāi)發(fā)，讓尖端人才有榮耀，高級(jí)人才有空間，中級(jí)人才有階梯，基礎(chǔ)人才有盼頭。在人才的選拔、任用、考核標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)力求準(zhǔn)確、明晰、實(shí)用，盡量剔除繁瑣的、模糊的、不合理的要求，既不誤選又不求全責(zé)備，有專長(zhǎng)就讓其發(fā)揮、有潛能就去發(fā)掘，做到選用一名人才，就樹(shù)立一面旗幟。

　　2、著力研究，提高對(duì)企業(yè)人才工作的認(rèn)識(shí)

　　人才培養(yǎng)是企業(yè)的義務(wù)，也是對(duì)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，更是贏得員工忠誠(chéng)的重要手段。人才是企業(yè)中的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用，企業(yè)如果沒(méi)有充足人才資源做支撐，將無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、知識(shí)化的要求。抓緊培養(yǎng)和造就一大批優(yōu)秀的青年人才，加快企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)，形成有利于人才發(fā)展的工作機(jī)制，是有效的促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。

　　人才工作在黨和國(guó)家工作全局中的地位和作用越來(lái)越突出。這既符合歷史發(fā)展的規(guī)律，也符合人才這一動(dòng)態(tài)概念特點(diǎn)。為企業(yè)如何順應(yīng)發(fā)展提升競(jìng)爭(zhēng)力指明了方向，因此將企業(yè)的人才工作落到實(shí)處，才能為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人才保證，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮充分的作用。

　　3、人企結(jié)合，加大企業(yè)人才工作力度

　　人才工作，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。企業(yè)的人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，從微觀角度來(lái)看，它關(guān)系著個(gè)人自身價(jià)值的體現(xiàn)和發(fā)展空間;從宏觀的角度來(lái)看它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，也是決定企業(yè)成敗最為關(guān)鍵的因素之一，加大企業(yè)人才工作力度至關(guān)重要。

　　(一)高層黨政干部人才隊(duì)伍建設(shè)。在堅(jiān)持黨管人才的原則下，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)施人才戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持干部隊(duì)伍年輕化和德才兼?zhèn)湓瓌t，建設(shè)一支以具有較高領(lǐng)導(dǎo)水平的高層次黨政領(lǐng)導(dǎo)人才為重點(diǎn)的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

　　(二) 專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向，培養(yǎng)大批能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，必須首先提高專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，健全和規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才評(píng)選考核制度，帶動(dòng)各專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。