一個(gè)能夠發(fā)展的企業(yè)必須要有合理的人才結(jié)構(gòu)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于選拔優(yōu)秀的人才，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以下是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)人才選拔方法，希望能對(duì)您有所幫助。

　　選才的誤區(qū)

　　古往今來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才的選拔工作都十分重視，從孔子的“視其所以，觀其所由，察其所安”至孟子的“權(quán)然后知輕重，度然后知短長(zhǎng)” 再到諸葛亮的“示其危，觀其勇，示其利，觀其志。”然后到19世紀(jì)，20世紀(jì)形成的近代企業(yè)人事管理制度和政府公務(wù)員制度，大致體現(xiàn)了對(duì)人才選拔工作理論與技術(shù)的發(fā)展過程。然而盡管人才的選拔工作歷史很久遠(yuǎn)，方法和技術(shù)已有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展，但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在實(shí)際的運(yùn)作中仍然存在著人才選拔的誤區(qū)。

　　一是以貌取人。有些領(lǐng)導(dǎo)將人的外貌美丑直接與其心靈美丑、能力高低、性格特征劃等號(hào)。以為外貌美就一定心靈美，表情冷漠就一定是清官，為人就一定剛正不阿。這顯然是一種極其錯(cuò)誤的思想方法。按照這一思想方法去看人，必然要埋沒很多人才，同時(shí)又會(huì)使很多外貌雖美卻無(wú)真才實(shí)學(xué)，甚至道德品行不好，心術(shù)不正的人被委以重任，造成用人不當(dāng)，遺患無(wú)窮;

　　二是以言取人。有些領(lǐng)導(dǎo)往往以能說(shuō)會(huì)道程度去分析人的道德水準(zhǔn)和忠奸善惡。一個(gè)人的言談可以在一定程度上反映其能力和水平、立場(chǎng)和主張。但是僅憑一時(shí)一事的言談議論來(lái)判定一個(gè)人的是非曲直，是好是壞，顯然有失偏頗。如在魯迅的筆下，許多封建衛(wèi)道士不是滿嘴的仁義道德，滿腹的男盜女娼嗎?古往今來(lái)，難以數(shù)計(jì)的事例說(shuō)明，在選拔人才時(shí)，一定要拋棄以言取人的錯(cuò)誤思維方法，只有多角度，多側(cè)面地觀察一個(gè)人，才能作出比較客觀公正地評(píng)價(jià);

　　三是以已之長(zhǎng)取人。有的領(lǐng)導(dǎo)在選拔人才時(shí)，往往自覺不自覺地以已之長(zhǎng)作為評(píng)價(jià)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)，如果感覺對(duì)方有已所長(zhǎng)，就認(rèn)為他優(yōu)秀，可以重用。顯而易見，這樣做是不公平的，如果發(fā)展下去，就容易形成以個(gè)人偏好取人，任人唯親;

　　四是過于偏重第一印象。有的領(lǐng)導(dǎo)到基層去考察干部，選拔人才時(shí)，過于重視對(duì)人的第一印象，僅憑第一印象打分。這實(shí)際上是一種極為膚淺的印象性考查。這樣做容易使優(yōu)秀人才失之交臂，使平庸之才榜上有名;

　　五是求全責(zé)備。領(lǐng)導(dǎo)要求所需的人才是十用十美。以至對(duì)他們求全責(zé)備，使不少人才從自己身邊溜走卻自嘆天下無(wú)才，空忙一陣而毫無(wú)收獲;

　　六是以偏概全。就是有意無(wú)意地抓住所選拔的對(duì)象在工作中表現(xiàn)出來(lái)的非本質(zhì)，非主流特征加以夸大、上綱，于是草率地作出“此人不宜使用”的錯(cuò)誤結(jié)論，讓所需的人才從領(lǐng)導(dǎo)的眼皮下走失。要避開以上的誤區(qū)，首先是作為選拔人才的領(lǐng)導(dǎo)者，要提高自身的素質(zhì)，要具有高尚的思想道德水準(zhǔn)和一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí);其次是要形成一整套行之有效的人才選拔制度，避免家長(zhǎng)式的君主制度;第三是要建立一種人才流動(dòng)的管理機(jī)制，既能選拔真正的人才，又能留住人才。

　　選才的標(biāo)準(zhǔn)

　　選拔人才，培養(yǎng)人才，最終是為了使用人才。企業(yè)的發(fā)展過程同時(shí)又是選才標(biāo)準(zhǔn)的不斷演變、發(fā)展和完善的過程。這一特點(diǎn)告訴我們，在任何時(shí)候和任何情況下，德才兼?zhèn)涞倪x才標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)搖不得，同時(shí)又必須堅(jiān)持實(shí)踐論與發(fā)展論的統(tǒng)一，對(duì)德才兼?zhèn)涞臅r(shí)代內(nèi)涵適時(shí)地進(jìn)行具體的研究和分析，不斷的探索在實(shí)踐中不斷使選才標(biāo)準(zhǔn)富有新內(nèi)容、富有生命力，吻合實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐、從而確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，發(fā)展壯大。

　　人的整體素質(zhì)可以劃分為德、識(shí)、才、學(xué)、體五個(gè)部分，選才時(shí)要堅(jiān)定以德為先的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)，具體的選才標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)掌握：

　　(1)理論和政策水平。較系統(tǒng)地掌握有關(guān)基本理論并能在現(xiàn)實(shí)中加以應(yīng)用;擁護(hù)黨的路線方針政策并能結(jié)合實(shí)際正確執(zhí)行，提出有創(chuàng)意的見解。

　　(2)思想作風(fēng)和犧牲精神。作風(fēng)民主，為人正派，主動(dòng)聽取群眾意見;克已奉公，不計(jì)個(gè)人名利得失，個(gè)人利益服從國(guó)家利益。

　　(3)原則性和組織紀(jì)律。能堅(jiān)持原則，在重大問題上是非分明，為捍衛(wèi)真理而斗爭(zhēng);有組織觀念，能遵紀(jì)守法。

　　(4)事業(yè)心和責(zé)任心。有進(jìn)取心，工作熱情高，干勁大;熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本職范圍內(nèi)的工作能認(rèn)真做好。

　　(5)團(tuán)結(jié)狀況和服務(wù)性。善于團(tuán)結(jié)各種類型的人一道工作;能主動(dòng)為他人服務(wù)，態(tài)度熱情、誠(chéng)懇。

　　(6)調(diào)查研究和創(chuàng)造性。掌握情況比較全面，深入，能及時(shí)把握事物本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì);思想活躍，常有獨(dú)特的見解和工作方法，取得工作的突破。

　　(7)決策和果斷性。能正確地確定工作目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案。