企業(yè)人才管理的定義相對(duì)是很廣泛的，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，隨著對(duì)于員工進(jìn)行的企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)人力資源管理問題也越發(fā)受到重視。對(duì)于企業(yè)多方面的人才管理，其主要注重的還是關(guān)鍵人才。

　　保證關(guān)鍵人才的管理，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展比較重要的一方面。所以目前來說，人才管理已經(jīng)成為廣大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　面對(duì)市場(chǎng)模式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，企業(yè)的人才管理方式也相應(yīng)的發(fā)生了變化。對(duì)于以前企業(yè)管理者關(guān)注的諸如人才吸引力，企業(yè)績(jī)效管理等問題目前的關(guān)注度已經(jīng)減弱，如何對(duì)于企業(yè)文化和價(jià)值觀定位并且是否影響企業(yè)人才的吸納已經(jīng)成為被關(guān)注的主要問題。

　　目前來說，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)于企業(yè)人才管理的問題，優(yōu)秀人才的招聘，制定相應(yīng)的明確標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)人才的提升，為人才的發(fā)展提供一個(gè)好的平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)考核制度，這些都是切實(shí)可行的。

　　對(duì)于企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略的制定，首先要明確的是要把企業(yè)戰(zhàn)略作為人才管理戰(zhàn)略的前提，并且考慮到相關(guān)的影響問題，隨機(jī)應(yīng)變。企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略會(huì)不停的進(jìn)行調(diào)整，作為管理者，要把握這種改變的脈搏，進(jìn)行及時(shí)且有效的改變。

　　總結(jié)起來，對(duì)于企業(yè)人才管理的問題是離不開企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的。企業(yè)高層在人才培養(yǎng)和人才戰(zhàn)略制定上都應(yīng)該積極參與。