隨著多年以來企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)的趨勢已經(jīng)確定為朝著有序，高效的方向發(fā)展，而對于目前備受關(guān)注的企業(yè)人才管理發(fā)展趨勢究竟是怎樣的呢?下面我們簡單進(jìn)行一下相關(guān)分析：

　　對于企業(yè)人才管理趨勢，以下幾個方向是有較大可能的：

　　一、人才對于企業(yè)發(fā)展的地位將越來越關(guān)鍵

　　很多人力資源管理都認(rèn)為不能夠?qū)⑷瞬女?dāng)做資源，覺得這回降低對人才固有意識的認(rèn)知。而其實對于人才的定位并不是最為關(guān)鍵的問題，關(guān)鍵問題是企業(yè)高層管理者是否能夠?qū)τ谌瞬庞凶銐虻闹匾�，是否對于企業(yè)人才的發(fā)展有足夠的遠(yuǎn)見。所以，一個企業(yè)只有擁有了正確的人才觀，才能最大限度的做好人才管理。

　　二、企業(yè)間的人才競爭將日趨激烈

　　對于企業(yè)人才競爭問題，這些年早已顯露，勞動力數(shù)量的減少和素質(zhì)的提升也在促進(jìn)著這一趨勢的發(fā)展。新生代企業(yè)人才的價值觀變得更加前衛(wèi)，更加重視自我實現(xiàn)的需求，對于企業(yè)的很多老規(guī)則并不理會——作為企業(yè)也應(yīng)該適時調(diào)整，以避免人才過多流失導(dǎo)致在企業(yè)競爭大潮中被淘汰。

　　三、企業(yè)人力資源成本提升將無法抑制

　　由于勞動力的減少，企業(yè)對于員工的薪酬將會進(jìn)一步提升，人才的競爭也促進(jìn)了這一方面的提升并且無法有效抑制。作為企業(yè)，需要提前為這種趨勢做好準(zhǔn)備，隨機(jī)應(yīng)變，在最快的時間適應(yīng)最新的規(guī)則，方能立于不敗之地。

　　四、人力資源管理和管理模式轉(zhuǎn)型的重要性

　　人力資源成本和地位的提升，決定了企業(yè)人力資源管理的重要性。而由于企業(yè)人力資源已經(jīng)不同于以往，所以企業(yè)的人力資源管理體系也將面臨較大的轉(zhuǎn)型問題。這里提醒企業(yè)人力資源管理者要做好的事情就是，熟悉和理解員工的工作業(yè)務(wù)，在理解員工實際情況的條件下進(jìn)行管理。

　　總結(jié)起來，人力資源管理的難度將進(jìn)一步提升，這是一次比較大的變動，然而變動中存在著機(jī)會，機(jī)會等待的就是又準(zhǔn)備的企業(yè)。