在現(xiàn)代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)越來越多來源于人力資源領(lǐng)域的一個原因。從更先進的視角上看，人才戰(zhàn)略已經(jīng)上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為了企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的有機組成部分。

　　人才戰(zhàn)略視“人才”為資源，認為“人才”是一切資源中最寶貴的資源。

　　認為企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)鼓勵員工不斷的提高職業(yè)能力以增強企業(yè)的核心競爭力，而重視人的職業(yè)能力必須先重視人本身，把人力提升到了資本的高度，一方面通過投資人力資本形成企業(yè)的核心競爭力，同時，人力作為資本要素參與企業(yè)價值的分配。人才戰(zhàn)略的終極目標是為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供連續(xù)不斷的有效人才供給。

　　另外，從企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的角度上看：

　　一方面，企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于確定好自己的客戶，經(jīng)營好自己的客戶，實現(xiàn)客戶滿意和忠誠，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是如何讓客戶滿意?需要企業(yè)有優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)給客戶創(chuàng)造價值，能夠帶來利益;而高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，需要企業(yè)員工的努力。所以，人才戰(zhàn)略正是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的首要資源，而競爭優(yōu)勢正是企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的保證。

　　另一方面，企業(yè)要獲取戰(zhàn)略上的成功的各種要素，如研發(fā)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、財務(wù)管理能力等等，最終都要落實到“人才”上，因此，在整個企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程中形成有效的人才戰(zhàn)略是最重要的。