1、外語仍是“敲門磚”
大家知道，要想進(jìn)外企，需要過語言關(guān)，外語仍是“敲門磚”。但從近兩年外企人才 市場的供求狀況來看，純語言專業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會上，IBM、Cisco、M-S、HP、天時軟件等外資、合資企業(yè)都把相應(yīng)的外語作為面試的基礎(chǔ)，但純語言專業(yè)招聘職位幾乎沒有。三年前，由于外語人才短缺，外語在一個人綜合能力中占有較高的地位，如今外企需要的是既有良好的外語基礎(chǔ)，又在某方面具有較高專業(yè)技能的“復(fù)合型”人才。其實(shí)，上海、北京、廣州外語外貿(mào)大學(xué)三年前已經(jīng)推出培養(yǎng)“復(fù)合型”人才的教育改革計(jì)劃并付諸實(shí)施。
2、國際化的思維方式
要想成為跨國公司所需的管理或者專業(yè)人才，應(yīng)當(dāng)具備一定的內(nèi)在素質(zhì)，其中最重要的是要有開放的思想和全球化的觀念，只有這樣才能深刻理解跨國公司的跨國戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。因?yàn)榭鐕镜钠髽I(yè)文化和管理實(shí)踐都是國際型的。大多數(shù)高層經(jīng)理都在國外受過系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，許多人都在世界領(lǐng)先的公司或類似的企業(yè)環(huán)境中工作過，其戰(zhàn)略思維模式、市場分析能力、專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)都是國際化的。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，作為一個跨國公司的管理或者專業(yè)人才必須具備國際化的思維和行為習(xí)慣。
3、注重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
據(jù)抽樣調(diào)查，大多數(shù)跨國公司招聘人才一般都要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。據(jù)擁有2000家外企客戶的中國國際技術(shù)智力合作公司人才資源部主要負(fù)責(zé)人介紹：“工作經(jīng)歷非常重要，只有這樣才能把自己介紹充分，一本有份量的簡歷是塊敲門磚，是得到面試機(jī)會的主要前提”。在外企擔(dān)任高級管理職務(wù)的中方職員中，1/4的有國外教育背景;2/3的人有碩士以上的學(xué)位;95%的人有外國公司的工作經(jīng)驗(yàn);大部分人至少已在各自行業(yè)奮斗了8年。從這點(diǎn)看，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)非常重要。
4、首選復(fù)合型人才
復(fù)合型人才的知識結(jié)構(gòu)與工作技能介于通才和專才之間。當(dāng)一家跨國公司的市場決策確定下來之后，能否在激烈的市場競爭中取勝，很大程度上取決于這些人才對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任心，對所轄團(tuán)隊(duì)的組織能力和對兄弟團(tuán)隊(duì)的合作與溝通能力。由于普通學(xué)校傳統(tǒng)的“專才教育”和“學(xué)歷教育”所培養(yǎng)出來的人才目前暫時跟不上現(xiàn)代IT業(yè)的快速發(fā)展對復(fù)合型人才的需求，即便拿到國外名牌學(xué)府MBA或PMI、PMP畢業(yè)證書的人，也會遇到“洋為中用”和“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的問題。所以，長期以來，這層人才的短缺正如國內(nèi)外現(xiàn)代IT業(yè)CEO、CTO、CFO、COO和HR主管嘆息的那樣：“千軍易得，一將難求”，“他們都跑到哪去了”?他們都把能夠從商業(yè)競爭對手那里挖到這類人才看作是：“天助我也”!復(fù)合型人才一般適合從事集團(tuán)分公司總經(jīng)理，集團(tuán)副總裁、副總經(jīng)理、總工程師或總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職位。
5、需要真正的專才
這類人才除了具有一般從業(yè)人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德之外，最大的特點(diǎn)就是具有一門過硬的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技能(包括企劃、行政管理、財務(wù)管理、人力資源管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)或應(yīng)用軟件開發(fā)專業(yè)等)，可以在專業(yè)技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面。這類人才對企業(yè)的價值就每個人而言，體現(xiàn)了“敬業(yè)和出彩”，但從整體上來看，則反映了整個企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)特長。自前年下半年“Nasdaq大跌水”、勁吹IT網(wǎng)站倒閉風(fēng)以來，人們似乎以為這類人才供大于求，其實(shí)不然。有位外企的HR主管曾在兩周的時間內(nèi)面試過200多名所謂的專才，發(fā)現(xiàn)功底不足或知識老化者占絕大多數(shù)，能夠在技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面(例如：獨(dú)自完成某行業(yè)解決方案)者寥寥無幾，大約只有15%。