21世紀(jì)最貴的是人才，隨著這句話在電影中開始被大眾耳熟能詳?shù)浆F(xiàn)在已經(jīng)過去了幾年的時(shí)間。而這幾年時(shí)間以來，企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新人才的需求變得更為強(qiáng)烈。并且很明顯的企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才有著較大的難度。所以企業(yè)要擴(kuò)充自己的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞?jì)劃方面問題是很必要的。
那么具體來說，對(duì)于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)大致有哪些問題呢?下面我們來介紹一下。
對(duì)于企業(yè)需要的頂尖人才，招聘一直都是最為直接的方式，而在目前的國(guó)內(nèi)狀況下，大多數(shù)能招聘到的都是不具有這種尖端能力的，而真正符合企業(yè)要求的極少數(shù)往往也很難遇到。在這種企業(yè)急需的簡(jiǎn)單人才比較難于掌握的現(xiàn)狀下，企業(yè)更該去尋找和思考相關(guān)的人才發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過這種表現(xiàn)來吸引人才，構(gòu)建企業(yè)人才隊(duì)伍，通過豐富的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)來吸引并留住人才。企業(yè)也可以在嘗試創(chuàng)新的研發(fā)模式，同時(shí)更努力營(yíng)造出有助于強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)員工提高專業(yè)和個(gè)人發(fā)展的企業(yè)文化。
對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，作為企業(yè)，應(yīng)該對(duì)于科研方面的相關(guān)問題有足夠的重視，尤其要去注意的是，對(duì)于創(chuàng)新人才的相關(guān)缺陷問題。
即使很多科研技術(shù)人才都具有相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)能力，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的相關(guān)問題卻顯得很缺乏。所以如果企業(yè)能夠針對(duì)這部分員工的管理能力方面的相關(guān)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)一批有著豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的核心干部，同時(shí)如果企業(yè)能夠針對(duì)這些人進(jìn)行相關(guān)的大量投資，并且有針對(duì)的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)管理方面的培訓(xùn)，就能培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗(yàn)的本地核心干部，引導(dǎo)未來的領(lǐng)導(dǎo)新秀，協(xié)助他們完成從優(yōu)秀科學(xué)家到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)型。
企業(yè)內(nèi)部也可以適當(dāng)?shù)慕T工之間的學(xué)徒制。關(guān)于學(xué)徒制的相關(guān)問題，對(duì)于員工成長(zhǎng)和創(chuàng)新的促進(jìn)都是比較大的。同時(shí)這種行為也使企業(yè)在一定程度上促進(jìn)了員工與權(quán)威人士的溝通，已達(dá)到更進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的問題。
一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)優(yōu)秀人才需要注意很多問題，其中企業(yè)的環(huán)境氛圍是非常重要的。一個(gè)企業(yè)在解決人才問題的同時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化相關(guān)方面問題的優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到很大的促進(jìn)作用。
而企業(yè)倉(cāng)促招聘，企業(yè)往往會(huì)忽視企業(yè)文化和員工的滿足感，也不能夠打造出一種發(fā)自內(nèi)心的企業(yè)自豪感。這種現(xiàn)象本身也是影響著廣大企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的大問題。