企業(yè)的人才管理一直以來(lái)都是企業(yè)中不可缺少的一項(xiàng)工作。而隨著當(dāng)前企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)等方式的出現(xiàn)不僅對(duì)于企業(yè)的相關(guān)決策造成了一定程度的影響，也促使企業(yè)人才管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)企業(yè)人才管理相關(guān)工作是經(jīng)歷了幾個(gè)歷程的，而對(duì)于這些歷程，我們?cè)谶@里做一下簡(jiǎn)單的介紹：

　　一、人事檔案管理階段

　　這個(gè)階段尚且屬于上世紀(jì)九十年代以前的一種管理方式。當(dāng)時(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)員工的管理，就是這種檔案管理的形式——人被當(dāng)做一種檔案進(jìn)行管理，同時(shí)這種方式對(duì)于當(dāng)時(shí)的人事管理工作是切實(shí)有效的。而當(dāng)時(shí)的人事部門(mén)基本上管理者企業(yè)的整體后勤工作，尚且屬于一種人事事務(wù)型部門(mén)，同時(shí)對(duì)于人力資源專業(yè)化尚且沒(méi)有真正成型的理念。

　　二、人力資源管理階段

　　這一階段是從上個(gè)世紀(jì)九十年代開(kāi)始出現(xiàn)的概念。在當(dāng)時(shí)的企業(yè)界來(lái)說(shuō)，他作為一種新的概念開(kāi)始逐漸為廣大企業(yè)所接受，從而得到了廣泛的應(yīng)用和流行。這種理念主要以工作為日常事務(wù)的核心，對(duì)于員工的工作層面開(kāi)始更為注重，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的人力資源專業(yè)化管理業(yè)形成了一定的概念。

　　三、人力資源戰(zhàn)略化階段

　　21世紀(jì)的到來(lái)，很多新鮮事物開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視線之內(nèi)，而企業(yè)的戰(zhàn)略化人力資源管理也開(kāi)始走進(jìn)企業(yè)之中并且得到了接受。從次，企業(yè)的人力資源管理工作開(kāi)始更為重要，人力資源的管理者也開(kāi)始以企業(yè)的高層管理身份出現(xiàn)。在這個(gè)階段之下，企業(yè)對(duì)于人力資源管理者的要求開(kāi)始大幅度提升，很多高校也開(kāi)始注重對(duì)于這一方面課程的傳授，企業(yè)的人力資源管理開(kāi)始快速發(fā)展。

　　四、人才管理階段

　　21世紀(jì)的第一個(gè)十年已經(jīng)過(guò)去，而企業(yè)的人才管理體系在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也以一種非常迅速的方式在進(jìn)行著，而經(jīng)濟(jì)全球化與相關(guān)危機(jī)的來(lái)臨也促使了當(dāng)前企業(yè)對(duì)于人才體系改善方面的思考。而在針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀下問(wèn)題進(jìn)行思考之下，人才的重要性開(kāi)始得到了更大的體現(xiàn)，同時(shí)企業(yè)的開(kāi)始更加注重對(duì)于人才的培養(yǎng)。