企業(yè)是一個集體行動的場所，在日常工作中我們可以發(fā)現(xiàn)，很多工作都不能一個人單獨去完成，這也是企業(yè)之所以存在的原因。而一個企業(yè)的發(fā)展，一般都需要擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，團隊成員可以通過企業(yè)培訓(xùn)得到相應(yīng)的提升，這個團隊中的成員性格特點，擅長技能很可能南轅北轍，然而這些人合作起來，卻往往能夠創(chuàng)造奇跡。成功的企業(yè)團隊往往需要各種類型的人才，這個問題需要企業(yè)管理者了解和重視。
一個優(yōu)秀且完整的企業(yè)團隊需要各式各樣的人才，具體來說，優(yōu)秀企業(yè)團隊的必備人才主要有下面幾種類型：
慫恿者：
所謂的慫恿者，主要指的是那種能夠推動他人積極性，促進他人思考的人。這種人的特質(zhì)就是能夠賦予他人工作和思考的動力，去敢于嘗試常人眼中不可能的事情，使整個團隊保持一種熱情和活力，是團隊靈感的來源。
支持者：
這個詞匯很容易理解，這種人主要指能夠?qū)λ吮３忠环N強力支持，并且能夠促進團隊內(nèi)工作的傳播，增加團隊成員的參與性。這種人是整個團隊動力的來源。
懷疑者：
這種員工在團隊內(nèi)往往扮演一種“黑臉”角色，往往會在日常工作中尖銳的支出很多相關(guān)問題乃至在工作之前提前發(fā)現(xiàn)一些問題。表面上這類型員工并不會很受團隊歡迎，但是每一個人也都清楚，這種類型的人才對于優(yōu)秀的團隊必不可缺，是團隊理智的來源。
嚴厲者：
這種員工主要指在企業(yè)團隊內(nèi)起到監(jiān)管作用的人才，他會促使團隊內(nèi)成員對于相關(guān)工作切實，及時的完成，是促進團隊前進的來源。
連結(jié)者：
這類員工只要職責(zé)在于充當(dāng)企業(yè)中的“和事老”，這個詞或許不太準確，其主要職能在于連接團隊內(nèi)成員，促進團隊成員的合作進而更好地解決問題，是整個團隊合作的來源。
標桿：
每一個企業(yè)和團隊幾乎都存在這種角色，而事實上這種角色也一直不可或缺。標桿的作用很明顯，他時時刻刻提醒你可以做的更好，同時你也在為之努力，希望獲得相應(yīng)的認同，屬于整個團隊的權(quán)威與核心。