人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很關(guān)鍵，而年輕人才的選擇也成為了目前的主流工作，作為企業(yè)，要做好人力資源管理離不開(kāi)青年人才的選擇，而在選擇方面，相關(guān)問(wèn)題很需要關(guān)注。

　　選拔人才的目的在于做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作，而要做好人才的選擇，需要注意了解以下方面問(wèn)題：

　　一忌一蹴而就

　　培養(yǎng)選拔青年人才是一個(gè)漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要保持長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，堅(jiān)持不懈地抓、持之以恒地抓，結(jié)合本地本部門(mén)事業(yè)發(fā)展實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地抓好青年人才的培養(yǎng)選拔。

　　二忌求全責(zé)備

　　人人皆可成才，但人人不可能是“通才”、“全才”，尤其是處在成長(zhǎng)期的青年人才，或多或少都存在缺點(diǎn)和不足。對(duì)青年人才的優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)辯證地看，全面地看。青年人才只要基本素質(zhì)是好的，有發(fā)展?jié)摿�，群眾擁護(hù)，就應(yīng)該大膽使用。

　　三忌自然成才

　　青年人才的成長(zhǎng)，不是自發(fā)的，既要靠個(gè)人的努力，也要靠組織的培養(yǎng)。所以，對(duì)身邊的好苗子既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，又要精心培養(yǎng)，不要認(rèn)為可以自然成才而順其自然、不理不睬，最后使可塑之才成為“歪才”、無(wú)用之材。

　　四忌才不能用

　　要樹(shù)立“用錯(cuò)人是過(guò)錯(cuò)，耽誤人也是過(guò)錯(cuò)”的理念，對(duì)確實(shí)優(yōu)秀的青年人才要適時(shí)而用，大膽舉薦，放手使用，敢于破格提拔，使其在最佳時(shí)期發(fā)揮最大能量。

　　五忌拔苗助長(zhǎng)

　　雖用人要看時(shí)機(jī)、看火候，防止不當(dāng)用時(shí)硬用，片面強(qiáng)調(diào)年輕，不管有沒(méi)有具備條件、時(shí)機(jī)成熟不成熟，就急于使用，甚至拔苗助長(zhǎng)，過(guò)早給年輕人壓太重的擔(dān)子，最后欲速不達(dá)，反而毀了青年人才。

　　以上就是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在人才選擇方面的一些建議，作為企業(yè)行政管理等方面工作人員需要了解和重視。