招聘人才，你應(yīng)當(dāng)有一個人力資源需求的長期戰(zhàn)略。長期戰(zhàn)略的招聘方案基本組成部分應(yīng)包括一個有競爭力的人才庫，因此你可以在競爭對手那里發(fā)現(xiàn)人才，利用一個制作出色的網(wǎng)站吸引求職者，并長期與他們保持關(guān)系，制定長期的員工內(nèi)部推薦計劃并與當(dāng)?shù)氐脑盒＝⒙?lián)系，以吸引實習(xí)生并從中挑選員工，制定適宜的畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展計劃或類似的計劃，以吸引并培養(yǎng)員工等。
然而事實上，無論處在何種行業(yè)的每一個企業(yè)面對的一個普遍問題都是：當(dāng)你有了空缺的時候，你應(yīng)該招聘現(xiàn)成的人才還是應(yīng)該努力培養(yǎng)你自己的人才呢?下面筆者將為大家介紹幾種有效的人才招聘方案，通過這些方案，HR能快速高效地找到你所需要的人才。
1、利用各種成本合理的廣告媒介
經(jīng)過慎重選擇，利用本地的印刷媒體來以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價值在于吸引人們訪問你的網(wǎng)站。即使制作很一般的網(wǎng)站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發(fā)現(xiàn)，報紙廣告對于招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。
其它的廣告媒體包括廣告牌，這類廣告廣泛地用于城市中以引起行駛在路上的求職者的注意，但是一定要記住，在招聘信息上注明你的網(wǎng)址并使該網(wǎng)址成為招聘信息中最醒目的部分。除了招聘負(fù)責(zé)人的電話號碼和姓名，名片上還應(yīng)印有網(wǎng)站地址，這樣做實際花費很低，又能產(chǎn)生很好的效果。
2、參加人才招聘會
對于長期的人才招聘計劃來說，人才招聘會并不很適宜，但它卻可以做到立即填補(bǔ)職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業(yè)人員招聘會。人才招聘會的特點是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。
當(dāng)然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會。國內(nèi)有些招聘網(wǎng)站可以在網(wǎng)上公布待聘職位并與求職者進(jìn)行實際對話。特別針對那些目前有工作，而且并非急于找工作的人。參加交易會，分發(fā)名片，或者，在交易會上設(shè)置一個攤位來宣傳你們公司提供的工作機(jī)會。
3、舉辦自己的招聘會
許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關(guān)信息，并可收集求職者的簡歷和信息。某些跨國公司比如摩托羅拉，DELL等就經(jīng)常在國內(nèi)各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時并不以招聘會的形式出現(xiàn)，而是以信息發(fā)布會的形式出現(xiàn)。
4、利用互聯(lián)網(wǎng)及周邊朋友
許多中國企業(yè)都開始利用網(wǎng)絡(luò)去尋找潛在的求職者。這對于許多負(fù)責(zé)人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術(shù)和技巧，一個有經(jīng)驗的招聘負(fù)責(zé)人可以定期找到許多具有很好潛質(zhì)的求職者。當(dāng)然，公司創(chuàng)建一個網(wǎng)站來吸引求職者也是最好的方式之一。
員工所認(rèn)識的人及曾經(jīng)一同工作過的人是一座人力資源信息的金礦。應(yīng)該鼓勵他們積極推薦，可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎勵。也可以待實際聘用后再給予獎勵。
5、借用中介的力量
讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題，挑選幾家在專業(yè)經(jīng)驗及業(yè)績均出色的獵頭很有助于招聘工作，若你非常清楚你的要求，并且不在乎費用，利用獵頭是最好的方式。因為在一個專業(yè)人才緊缺的市場，費用是昂貴的，質(zhì)量卻被忽視。
最后，要明確的是無論采取那種方式，都不要匆忙。采用一種系統(tǒng)的方法，在一個長期戰(zhàn)略開始的部分多花一些時間，這樣，這部分工作你就不用再重復(fù)了。