健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡歷篩查的時間。這使得企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié)，雇傭最好的人。

　　人才社區(qū)是指為那些定向的、符合資格的個體創(chuàng)建的一個吸引企業(yè)方提供可行渠道對人才進行發(fā)掘、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展的空間，有時這個空間是線上的。

　　如今很多頂級企業(yè)都借助人才社區(qū)來建立即時的、短期的或者未來的企業(yè)特定人才發(fā)展渠道。當(dāng)你需要的時候，你可以在一個人才社區(qū)里實現(xiàn)有效的人才劃分、互動和 雇傭。通過盡可能早的吸納候選人加入到企業(yè)的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)中，HR可以引導(dǎo)那些具有合適潛力的人，并為企業(yè)曾經(jīng)在雇傭人才上出現(xiàn)的問題提供解決的渠道。

　　雇主可能因為各種各樣的原因建立人才社區(qū)：勞動力計劃、雇主品牌、大量崗位的定向雇傭，文化適應(yīng)度等等。一個被良好計劃的人才社區(qū)最終可以影響企業(yè)人才管理職能的各個方面�？梢宰屢粋�來自HR團隊的人和你一起發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)的獨特需求。

　　人才社區(qū)可以變成企業(yè)為空缺崗位找到杰出候選人的人才發(fā)展通道。

　　人才社區(qū)中的個體可以接觸到其他的成員，以獲得共享的內(nèi)容、機會和專業(yè)發(fā)展。

　　人才社區(qū)是個很好的方式，讓企業(yè)為內(nèi)部出現(xiàn)的機會找到可以放到人才發(fā)展通道中去的個體。物色或者發(fā)展人才社區(qū)是培養(yǎng)杰出人才和縮短招聘管理過程的很好的方式。健康發(fā)展的人才社區(qū)可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡歷篩查的時間。這使得企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诿嬖嚟h(huán)節(jié)，雇傭最好的人。

　　怎樣建立一個人才社區(qū)

　　正像前面提到的，人才社區(qū)是一個絕好的人才發(fā)展通道空間。問題是怎樣利用、吸引和擴大這些社區(qū)。首先，記住在互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容為王。如果你有很好的、有共享價值的內(nèi)容，你就正在發(fā)展一個對你的話題感興趣的人才社區(qū)。

　　極大的關(guān)注社區(qū)規(guī)則也很重要，如果你的人才社區(qū)不夠活躍，不要每天都發(fā)表評論或者引發(fā)討論，這會使你的社區(qū)顯得只有你在主宰談話。相反，密切關(guān)注空間的動態(tài)，在合適的時候發(fā)言或引起討論。

　　社交媒體為HR團隊更有效的開展工作提供了大量的機會，其中最基礎(chǔ)的部分就是人才社區(qū)的建立。

　　擁有一個活躍的人才社區(qū)將從各個環(huán)節(jié)對你的人才管理工作產(chǎn)生影響力。他可以讓你計劃你的勞動力，管理你的雇主品牌，發(fā)展良好的文化適應(yīng)度，以及與校友保持關(guān)系。

　　正像其他任何社區(qū)一樣，有一些能幫助你的人才社區(qū)發(fā)展起來的關(guān)鍵點。下面列出的是我認為創(chuàng)建一個有效的人才社區(qū)需要的關(guān)鍵要素。

　　1、明確建立人才社區(qū)的目的和目標。

　　2、高級管理者的參與。社交媒體需要被你的企業(yè)文化接納，比如將人才社區(qū)引入工作中。一個首席社交官將幫助你完成這種水平的文化接納。

　　3、知道成功是什么樣的。明白你的人才社區(qū)的目標可以幫助你確定成功的標準。

　　4、好的社區(qū)管理。安排特殊的HR人員來管理和監(jiān)控人才社區(qū)。

　　5 、開放、誠實、坦率。在人才社區(qū)里，錯誤是不可避免的，但是你對這些錯誤的反應(yīng)將決定了你的人才社區(qū)的壽命。

　　6、發(fā)展你的人才社區(qū)的另一個重要的方面是形成聯(lián)系。如果你不利用機會接觸到潛在的雇傭者，人才社區(qū)僅僅是一個人群，與其他人群沒有什么區(qū)別。

　　通過社交媒體和社交招聘工具，你可以很容易地吸引杰出的候選人并且與之建立關(guān)系。