一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者知道誰會(huì)幫助他們促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。以下是把他們留在身邊的方法。
商業(yè)在很多方面像棒球一樣，建立一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)比其它任何方面都更類似于棒球。你想要最好的選手，比如說非常優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)者，但這并不是游戲進(jìn)行的方式。
每家公司都像球類俱樂部一樣會(huì)設(shè)法贏得盡可能多的比賽。但是每家公司從下至上都充滿了兩種不同類型的隊(duì)員。你會(huì)有組織型和全明星類型的隊(duì)員。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道兩者之間的不同之處。
這樣說并不是要貶低那些夜以繼日地完成工作的人。是要幫助你了解千載難逢的人才可以把你的企業(yè)帶到下一個(gè)層次上。你非常想要的是每個(gè)人都感覺平等的工作場(chǎng)所，正如喬治•奧威爾寫的那樣：“所有動(dòng)物都是平等的，但是一些動(dòng)物更加平等”。
那么，全明星隊(duì)員有什么特點(diǎn)呢?首先，他們天生就有才華并且擁有領(lǐng)導(dǎo)能力。他們還雄心勃勃，努力去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。此外，他們善于參與，不斷地培養(yǎng)自己的個(gè)人技能和專業(yè)技能。
為了幫助他們充分地利用他們的天賦——因?yàn)闆]有什么事情比浪費(fèi)人才更糟糕——以下是讓他們?cè)谀愕墓颈３謪⑴c的三個(gè)簡(jiǎn)單但是行之有效的方法：
挑戰(zhàn)他們。給他們分配艱難的任務(wù)，敦促他們以偉大的事情為目標(biāo)。
花時(shí)間與他們?cè)谝黄�。傳遞你的智慧，幫助他們培養(yǎng)大的目標(biāo)。然后不但要搞清楚他們渴望成為誰，而且還要搞清楚他們希望什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)。
讓他們看到錢。顯然，你需要付給全明星隊(duì)員相當(dāng)多的報(bào)酬。但是除此之外，你還需要在他們身上投資。為他們提供培訓(xùn)費(fèi)，讓他們?nèi)⒓幼詈玫难杏憰?huì)和最好的會(huì)議，這不僅會(huì)幫助他們得到發(fā)展，而且也會(huì)把他們放在同級(jí)別的人之中，這將會(huì)促使他們更加努力。
永遠(yuǎn)持續(xù)下去的企業(yè)努力留住全明星隊(duì)員，并且讓他們保持開心。他們的發(fā)展與你的成功相一致，而且那些全明星隊(duì)員還會(huì)推動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)成員更加努力，提升你的業(yè)務(wù)。
建立一個(gè)擁有參與性組織人才和幾個(gè)有驅(qū)動(dòng)力的全明星隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)，那么你可以相信的一件事情就是：更多的成功。
創(chuàng)辦一家企業(yè)你需要知道什么事情
對(duì)于凱文•瑞恩(Kevin Ryan)來講，找到需要解決的問題是創(chuàng)辦成功企業(yè)的關(guān)鍵，甚至是在他了解很少的行業(yè)也是如此。
來源: BNet商學(xué)院