去年夏天，幫兒子買了一輛腳踏車，希望他能開始學會享受鐵馬的樂趣，同時訓練平衡感。不過，由于第一次練習不順利，從此鐵馬在儲藏室內休養(yǎng)了一年多，一直未有機會在外面奔馳。

　　上個月，心想應是時候讓他再次練習，將鐵馬喂飽(將輪胎打滿氣)后，父子二人在公園內練習;兒子學騎車，老爸在后扶車。

　　過了一年多，情況并未改善太多，只要我一松手，兒子似乎馬上會跌倒;就在兒子怕跌倒，老爸不敢放手的父子情結下，我們扮演了一個小時類似父子騎驢的困境，從頭到尾，由我扶著腳踏車，兒子搖搖晃晃地踩踏板;除了我得到充分的運動量之外，兒子騎車的技巧，似乎原地踏步。

　　隔天想，學騎腳踏車應不是太困難，為何我父子二人進展緩慢?想來主要原因是在“兒子怕跌倒，老爸不敢放手”的情結所致。

　　靈機一動，到跆拳道館拿回個人全套護具(頭盔、護肘、護膝)讓兒子穿上，重回公園練習。兒子得意于酷炫的全副武裝，而我則放心于完整的保護;他此次一上鐵馬，我放心地松開雙手，很快，他就能克服恐懼，控制鐵馬，開始享受單車的樂趣。期間，雖免不了一兩次的跌倒，但因專業(yè)跆拳道護具的保護，對他不僅未造成傷害，反而讓他覺得好好玩(因為發(fā)現(xiàn)跌倒了也不會痛)，我們父子度過了一個甜蜜、同時有成就的下午。

　　在亞洲建立奧圖碼成為專業(yè)投影機品牌的初期，我們也經歷了類似上述練習鐵馬的困境。因為擔心失敗，所以不敢嘗試創(chuàng)新;因為擔心團隊成員尚未成熟，所以不敢授權。我們很快發(fā)現(xiàn)，在領導品牌群聚的投影機產業(yè)中，我們不創(chuàng)新根本沒有機會;創(chuàng)新，或有一線“勝”機。

　　很快，“不犯法，不賠錢”成了我們的全套護具，團隊在此共識下，執(zhí)行團隊克服不安，全力以赴;而管理團隊已做好防范，更能放手，使整體團隊能在銷售、行銷及客戶服務上，都能有更多的創(chuàng)新來滿足客戶的需求，很快，我們成為全世界領先的專業(yè)投影機品牌。

　　成長，不免冒險;但做好防范，可將風險降到最低。在風險可控的范圍內，只要做好防范，我們可以適當放手!