一流的業(yè)務(wù)人員難找，但如果能找到一流的業(yè)務(wù)人員則是公司的無價(jià)之寶。以下是雇用一流業(yè)務(wù)人員的要訣：

　　1.要不斷的物色和尋找

　　大多數(shù)的公司都是等業(yè)務(wù)人員流失了才來征人，結(jié)果被迫使用二流的人才或?yàn)E芋充數(shù)。因此，平時(shí)就要有計(jì)劃、有系統(tǒng)的物色人才。

　　2.不一定要尋找有經(jīng)驗(yàn)的

　　有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員固然對(duì)業(yè)務(wù)能夠駕輕就熟，但好的業(yè)務(wù)人才不限有無經(jīng)驗(yàn)，最重要是具有潛力，值得培養(yǎng)和訓(xùn)練。

　　3.透過各種管道尋找

　　在各種場合，共要碰到表現(xiàn)良好的人員，就可詢問他有無意愿到公司服務(wù)，發(fā)出求才的詢息。另外也可請(qǐng)公司同仁多加留意和推薦，或透過中 介管道去尋找。

　　4.業(yè)務(wù)人員的態(tài)度最重要

　　好的業(yè)務(wù)人員和不好的業(yè)務(wù)人員最大的差別在態(tài)度。一流的業(yè)務(wù)人員都是充滿強(qiáng)烈的成功和成就欲望，愿意冒險(xiǎn)和創(chuàng)新，具有使命感，勤奮努 力、鍥而不舍，不斷學(xué)習(xí)和求進(jìn)步。

　　5.在沒有見面之前先用電話過濾

　　先打電話給應(yīng)征者，在電話中就可以了解他給你的第一個(gè)印象。譬如，他接電話態(tài)度是否很熱誠?他是否很認(rèn)真在傾聽?他回答問題是否很專業(yè)?

　　寫下你的感覺，等到面試時(shí)再做一次印證。

　　6.面試不要一次就通過

　　有時(shí)候第一次的印象會(huì)很主觀，匆促?zèng)Q定往往會(huì)有錯(cuò)誤，最好是安排二次或三次的見面，經(jīng)過復(fù)試以后會(huì)比較可靠。

　　7.面試不要一個(gè)人就做決定

　　可以邀請(qǐng)你的上司或同事一起來面試，了解他們的看法，會(huì)比較客觀。

　　8.面試不要安排在同一個(gè)地點(diǎn)

　　在不同的地方面試，可以更進(jìn)一步了解業(yè)務(wù)人員的態(tài)度和能力，譬如一次安排在辦公室，一次安排由業(yè)務(wù)老手帶出去作業(yè)，一次安排到客戶的地方或外面的餐廳，看他在不同地方的反應(yīng)如何。

　　9.錄用之前先征信

　　業(yè)務(wù)人員的品德和操行非常重要，因此在錄用之前應(yīng)該先行打聽?wèi)?yīng)征者過去的工作表現(xiàn)和為人，有越多人推薦越可靠。

　　10.錄用最優(yōu)秀者

　　業(yè)務(wù)人員的選拔一定要錄用最優(yōu)秀者，唯有最優(yōu)秀的人員才能給公司創(chuàng)造最好的前途，同時(shí)要抱著“寧缺勿濫”的心理，絕不可草率錄用業(yè)務(wù)人員，否則會(huì)給公司帶來很多的困擾。