強(qiáng)生公司的業(yè)務(wù)范圍較廣，由制藥、醫(yī)療器材、消費品三大類組成，因而在強(qiáng)生公司有很多的就業(yè)機(jī)會，最大的可能性是財務(wù)管理、市場與銷售管理、生產(chǎn)管理。有些職位如財務(wù)、生產(chǎn)、計算機(jī)等，需要有較強(qiáng)的專業(yè)背景;對其他的一些職位如銷售、市場、人力資源、行政管理等，則沒有很強(qiáng)的專業(yè)要求。總體來說，強(qiáng)生更加注重的是個人的能力。

　　強(qiáng)生公司面試的方式有很多種，一般根據(jù)不同的職務(wù)要求、用人標(biāo)準(zhǔn)以及公司的慣例來決定。在強(qiáng)生公司，除了專業(yè)要求很強(qiáng)的職位會有技能方面的測試外，對中國一流大學(xué)的學(xué)生，強(qiáng)生公司面試的重點通常在：態(tài)度、做某項工作的能力與愿望、團(tuán)隊精神、學(xué)習(xí)的愿望、聰明并成熟、有相關(guān)的知識與技能等幾個方面。這些信息通常會在應(yīng)聘者的言談舉止和處事方式中體現(xiàn)出來，在面試或小組面試中，有經(jīng)驗的招聘經(jīng)理會發(fā)現(xiàn)他們。作為一家國際性的公司，英語是重要的溝通工具，但英語水平并不是唯一的用人標(biāo)準(zhǔn)，因為英語能力可以通過訓(xùn)練來提高，而其他素質(zhì)，如品格、思維方式、工作態(tài)度和能力卻不是簡單的培訓(xùn)可以造就的。

　　強(qiáng)生公司對大學(xué)生一直情有獨衷，非常舍得對員工培訓(xùn)大量投資。一般情況下，新進(jìn)公司的大學(xué)生除了日常的工作和接受工作必備的技能培訓(xùn)以外，還會接受特別設(shè)計的系列培訓(xùn)課程，以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境并迅速成長。這些課程包括：入職培訓(xùn)/公司文化、演講能力、商務(wù)禮儀、英語溝通(書面及口語)、經(jīng)營業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)概要、SOQ(管理評估系統(tǒng))概要、高效人士的七種習(xí)慣、職業(yè)生涯管理人門。這些課程由強(qiáng)生管理學(xué)院在大學(xué)生進(jìn)公司的第一年內(nèi)全部完成。

　　與培訓(xùn)相輔相成的是，公司利用工作輪換的方式使新員工很快進(jìn)入“角色”，從而了解公司的整個運作過程。他們會從市場部到銷售部，從本地到外地，從承擔(dān)單一職責(zé)到多項職責(zé)。在這樣的鍛煉中，新員工會感到本身的進(jìn)步，體會到公司真正重視人才。

　　在強(qiáng)生公司，什么樣的人才可以得到發(fā)展、升遷的機(jī)會呢?

　　——能以長遠(yuǎn)的眼光來看待個人職業(yè)發(fā)展。他們看重的是自己是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，對他們來說，金錢不是成功的唯一標(biāo)志，他們會堅持勤奮工作，不斷付出。

　　——積極主動，不斷創(chuàng)新。他們不滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式，而愿意嘗試新的方法，因為在不斷變革的今天，只有未雨綢繆，才能化被動為主動，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。

　　——有商業(yè)頭腦，注重成果。他們知道，如果沒有成果，不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，所有的辛苦都會付諸東流。他們會以公司的信條為指南，對自己的行為負(fù)責(zé)，會盡全力去實現(xiàn)目標(biāo)。

　　——富有團(tuán)隊協(xié)作精神。他們深知個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團(tuán)隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。

　　——不斷學(xué)習(xí)。一個人的競爭能力還反映在他的學(xué)習(xí)能力上，他們會利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，他們會從錯誤中吸取教訓(xùn)，從錯誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯誤。