合理的人才結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的動力之源。實(shí)踐證明,人才層次決定產(chǎn)業(yè)高度,人才質(zhì)量決定發(fā)展水平,人才聚則產(chǎn)業(yè)興、后勁足。
引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升
【案例】 地處山東一隅的東岳集團(tuán),從一個由38個農(nóng)民組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成長為亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地,靠的正是不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,高薪引進(jìn)大批高層次創(chuàng)新人才。
【分析】 臺灣企業(yè)家曾經(jīng)畫過一條類似人們微笑時嘴巴形象的曲線,用以講解處于產(chǎn)品價值鏈不同部位的收益。研發(fā)設(shè)計者處于曲線高企的左端,銷售處于曲線高企的右端,制造者處于曲線的最低端。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,既包括產(chǎn)業(yè)鏈各部位間結(jié)構(gòu)比例的優(yōu)化,也包括產(chǎn)業(yè)鏈各部位自身的高端化。
物質(zhì)資源的開發(fā)利用是社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人類智慧和能力的發(fā)展則決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度。科學(xué)研究表明,體能、技能、智能對社會財富的貢獻(xiàn)率分別為1∶10∶100。從土地創(chuàng)造價值,到工廠創(chuàng)造價值、銀行創(chuàng)造價值,再到網(wǎng)絡(luò)、電腦創(chuàng)造價值,人才在其間發(fā)揮的作用越來越大。
人才通過自身卓越才智直接推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的“天花板”,不斷開辟企業(yè)發(fā)展的新空間,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提升產(chǎn)業(yè)中以技術(shù)、設(shè)計、創(chuàng)意等為主要內(nèi)容的比重,不斷推動企業(yè)向價值鏈高端攀升。
實(shí)踐證明:堅(jiān)持人才優(yōu)先,充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性作用,努力把人才資源轉(zhuǎn)化為最具活力的生產(chǎn)力,是引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的必由之路。
催生新興產(chǎn)業(yè)崛起
【案例】 無錫是一座傳統(tǒng)制造業(yè)城市。2006年,無錫啟動實(shí)施“530”計劃,批量引進(jìn)一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,以物聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力崛起。
【分析】 流量經(jīng)濟(jì)理論證實(shí),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期主要以物質(zhì)流為主,通過物質(zhì)流帶動資金流和人才流。隨著發(fā)展的演進(jìn),發(fā)展要素將會逐漸從物質(zhì)流主導(dǎo)階段最終過渡到人才流主導(dǎo)階段,其他要素流隨著人才要素的流動而流動。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代是產(chǎn)業(yè)集聚人才,有什么樣的產(chǎn)業(yè),就引來什么樣的人;但進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,是人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),有什么樣的人才,就能發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)。過去是人才跟著項(xiàng)目走,現(xiàn)在是項(xiàng)目跟著人才走。大量人才尤其是高層次人才,掌握著具體的項(xiàng)目和技術(shù),只要把人才引進(jìn)來,同時就相當(dāng)于引進(jìn)了項(xiàng)目、資金、技術(shù)等,從而取得事半功倍的效果。
新興產(chǎn)業(yè)是知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè),它對知識條件具有高度的敏感性,存在著強(qiáng)烈的人才資源依賴性。未來產(chǎn)業(yè)的競爭,拼的是核心技術(shù)、是產(chǎn)品創(chuàng)意,最終是研發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)的比拼。高端人才可以引領(lǐng)一個行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向。引進(jìn)一個高端人才,往往可以帶來一個團(tuán)隊(duì)、催生一個產(chǎn)業(yè)、培育一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群形成
【案例】 1973年,兩位科學(xué)家合作發(fā)明了“重組DNA”技術(shù)。1976年,他們在舊金山創(chuàng)立世界上第一個基因技術(shù)公司。他們在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上領(lǐng)航發(fā)力,帶動了一個新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。
【分析】 研究表明,創(chuàng)新的前沿是“隱性知識”在流動,而非“顯性知識”。這就需要通過相互交流,明確形成可被大家所理解的知識。人才之間的互動能啟發(fā)突破性的創(chuàng)新,形成創(chuàng)造思維。最近,一批以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳如雨后春筍般在中關(guān)村出現(xiàn),在這里,一杯咖啡也許就是一個機(jī)會。就是因?yàn)槿绱,這些咖啡廳也被稱為是“創(chuàng)新型孵化器”。
同時,人才越聚集,就越容易將現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的科研成就和經(jīng)濟(jì)效能激發(fā)出來,這個區(qū)域?qū)θ瞬诺奈蜁綇?qiáng),進(jìn)而使人才聚集度不斷提升,從而形成“人才驅(qū)動—產(chǎn)業(yè)發(fā)展—人才集聚”的良性循環(huán)鏈,最終成就具有高度創(chuàng)新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。美國的硅谷、128號公路,日本的筑波,印度的班加羅爾,我國的中關(guān)村等著名產(chǎn)業(yè)集群,都是這種人才集聚裂變效應(yīng)的生動反映。