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《漢武大帝》的人才觀

發(fā)布時(shí)間:2017-03-24 編輯:weian

  近期正在中央一套熱播的《漢武大帝》,看后不僅為劉徹的雄才大略所折服,但是他的人才觀更是令人拍案叫絕。

  在漢武時(shí)期,有兩個(gè)彪炳史冊(cè)的將軍,一個(gè)是衛(wèi)青,一個(gè)是霍去病。兩人在擊討匈奴中戰(zhàn)績(jī)顯赫,但是衛(wèi)青剛開始只不過是一個(gè)騎奴,霍去病成為將軍才二十歲。

  對(duì)衛(wèi)青和霍去病兩人的重用說明了劉徹“不拘一格降人才"的人才觀。在冷兵器時(shí)代,戰(zhàn)馬利刀都是戰(zhàn)爭(zhēng)取得勝利的重要條件,但是人才同樣是戰(zhàn)爭(zhēng)能否取勝的關(guān)鍵因素,以至于劉徹講自己敢如此對(duì)匈奴開戰(zhàn),是因?yàn)橛行l(wèi)青。在等級(jí)森嚴(yán)的封建社會(huì),奴隸社會(huì)地位極低,想進(jìn)入上層社會(huì)簡(jiǎn)直就是奢望。而劉徹卻不管衛(wèi)青的社會(huì)地位,唯才是舉,大膽重用衛(wèi)青。這不僅不令人佩服。霍去病年齡雖小,但具備大將之才,就果斷啟用。不受祖制制約。

  其實(shí)在漫長(zhǎng)的人類歷史長(zhǎng)河中,凡是有作為的皇帝,基本上都能做到“不拘一格降人才",唯才是舉。康熙提出江山是天下人的江山,單靠滿人是無法坐穩(wěn)的。于是在康熙時(shí)代就出現(xiàn)了在平三藩時(shí)重用漢人周培公,收復(fù)臺(tái)灣時(shí)把漢人姚啟生從喂馬的地方提升到福建總督的位置上,負(fù)責(zé)臺(tái)灣收復(fù)。雍正啟用奴才年羹堯。但是到晚清時(shí)期,喪權(quán)辱國(guó),我們不能講與他們不重視人才有關(guān)。維新變法人士遭殺戮。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)一敗涂地,國(guó)門被強(qiáng)國(guó)打開。李鴻章用陸軍的丁汝昌當(dāng)北洋艦隊(duì)的提督(相當(dāng)于艦隊(duì)司令),就因?yàn)閮扇硕际前不杖,而讓從英?guó)海軍學(xué)院畢業(yè)的人才到漳州當(dāng)縣令,懂海軍的鄧世昌不能成為提督。

  其實(shí)回到我們現(xiàn)在的企業(yè),盡管大家都在提人才的重要性,但是又有幾個(gè)企業(yè)能像漢武大帝和歷史上那些有為的皇帝一樣――不拘一格降人才,唯才是舉呢?

  企業(yè)招聘時(shí),會(huì)首先列出招聘條件:學(xué)歷。工作年限等等。要求是大學(xué)學(xué)歷的,不是大學(xué)學(xué)歷的一律免談;要求是城鎮(zhèn)戶口的,農(nóng)村戶口免談;要求是工作年限三年的,工作兩年半的就免談;要求是北京戶口的,上海戶口的就免談等等,忘了企業(yè)招聘人才的目的是招真正能適合企業(yè),真正為企業(yè)所用的人才,但是諸多的種種條件就可能會(huì)將真正的人才拒于企業(yè)的門外。筆者的一位朋友到筆者以前的單位應(yīng)聘營(yíng)銷人員,這位朋友有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),在他以前的企業(yè)曾做到營(yíng)銷經(jīng)理一職,但是應(yīng)聘單位要求的是?茖W(xué)歷,而我的朋友是中專學(xué)歷,招聘單位一看學(xué)歷就告訴他,你的學(xué)歷不符合我們要求,請(qǐng)你令謀高就。

  在企業(yè)內(nèi)部的用人上,會(huì)出現(xiàn)不是那個(gè)學(xué)歷的不能擔(dān)任某一職務(wù);要用那個(gè)人要看他屬于那個(gè)派系,不屬于這個(gè)派系的不能重用的種種怪現(xiàn)象。

  其實(shí)我們看《漢武大帝》,不能光看漢朝和匈奴打的挺熱鬧,打的挺過癮,而應(yīng)該分析和學(xué)習(xí)漢武帝成功的原因和地方。如果我們的企業(yè)都能向漢武帝一樣樹立“不拘一格降人才",唯才是舉的人才觀,那么我們又何愁企業(yè)搞不好呢?