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如何發(fā)掘優(yōu)秀人才

發(fā)布時間:2017-03-02 編輯:weian

  人才?這個詞在中國才有(是中國人,龍的傳統(tǒng)思維),在西方?jīng)]有這個詞,企業(yè)靠人才靠的住嗎?本人認(rèn)為這種觀念是錯誤的,現(xiàn)在很多企業(yè)在大力招人才,都指望人才能給自己企業(yè)帶來新的、更好的利益,這是一種典型的尋找救世主心態(tài)。正是這種企業(yè)心態(tài),才導(dǎo)致目前很多人把自己當(dāng)作人才??才造就了今天的員工跳槽熱!結(jié)果很多企業(yè)在高薪聘請所謂的人才后卻沒有什么質(zhì)的突破與發(fā)展?這是為什么呢?

  在西方許多企業(yè)注重的是團隊的培養(yǎng)!團隊:是一個集合體,是各種優(yōu)缺點個體的集合體,好比五個手指有長有短,他們其中的任何一個都不是人才,因為當(dāng)他們脫離團隊只有一個時——叫殘疾!只有五個手指一起才能拽緊拳頭打出有力的一拳。

  因此,就本人認(rèn)為,企業(yè)要建立人才庫,沒有多大意義,只會搞抬高那些“人才”的身價,給其造成“人才”聲勢,更會造成企業(yè)對“人才”的依賴(軟脅),更會造成以“人才”為核心的團隊的不和諧,最終造成對手更關(guān)注你們企業(yè)的“人才”,造成墻角被挖(從樓主“建立青年人才的發(fā)現(xiàn)”,已經(jīng)證明)。

  建議把主向轉(zhuǎn)向團隊,淡化“人才”觀念,建設(shè)和諧、優(yōu)秀、傳承的團隊。這樣企業(yè)的人力資源才會更加穩(wěn)定,立于不敗!

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