[小林的故事]
在A企業(yè)已供職多年的小林,最近比較郁悶糾結(jié):連續(xù)5年都被評(píng)為公司的“先進(jìn)員工”,可為什么升職加薪卻總與自己失之交臂呢?我究竟還有哪些沒(méi)有做到?從一畢業(yè)就進(jìn)入到這家公司,一天到晚兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。到今年算起來(lái)小林在公司整整待了6年整,可細(xì)細(xì)想起來(lái),再看看一路走過(guò)的腳印,卻好像還是“原地踏步”。
小林在平時(shí)工作中不愛(ài)發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,總用張三或李四的話來(lái)轉(zhuǎn)述自己的觀點(diǎn),或許這樣讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事覺(jué)得她是個(gè)隨和的好人,同時(shí)也是個(gè)好說(shuō)話的主兒?伤饺绽锖屠贤瑢W(xué)聚會(huì)時(shí)卻“很瘋”這又怎么解釋呢?這一切的一切,是不是小林在職場(chǎng)中給人造成的“假象”呢?
總之,小林在A公司得不到重用,讓人覺(jué)得她是個(gè)“好先進(jìn)”但卻并不是個(gè)“好員工”,不能獨(dú)當(dāng)一面,只適合“泡”在基層工作,卻不能委以重任。
陷入沉思與回想中的小林,“很糾結(jié)”!作為一個(gè)80后的女孩,在職場(chǎng)中奔波了多年,卻仍然不能有一點(diǎn)“成就感”,連個(gè)基層主管都沒(méi)“撈著”,陷入“僅僅是所謂先進(jìn)”怪圈,職場(chǎng)的前景與光明,職場(chǎng)的上升空間又在哪里,六年來(lái)小林沒(méi)想過(guò),可這次小林仔細(xì)的想了,連自己都無(wú)法“原諒”自己。
[故事分析]
文中小林的確有許多可圈可點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn),而“好員工”卻不等于是企業(yè)中的有價(jià)值員工,同時(shí)也并不是成就職場(chǎng)曲折上升的一個(gè)重要因素。同樣上班,為什么有的人幾年后當(dāng)上了經(jīng)理、總監(jiān)或總經(jīng)理,而有的人還是一名普工呢?孫子說(shuō):道者,令民與上同意也。將者,智信仁勇嚴(yán)也!
職場(chǎng)中的“小林現(xiàn)象”非常之多,他們一味屬于被動(dòng)行為在職場(chǎng)進(jìn)行工作,職場(chǎng)從來(lái)都不是“一團(tuán)和氣”和“安于現(xiàn)狀”能夠做出成績(jī)的,職場(chǎng)人在企業(yè)或單位組織中的“先進(jìn)”僅僅說(shuō)明你相較于其它員工是“優(yōu)秀”的,但并非“卓越”的。這也僅僅是從一個(gè)比較小的側(cè)面體現(xiàn)出你的品行綜合判斷上是被大家認(rèn)可的,但價(jià)值員工和卓越表面,它離成為你職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼還相距甚遠(yuǎn)。因?yàn)闆Q定一個(gè)員工是否升級(jí),關(guān)鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,所以,員工在關(guān)心位子、票子、面子之前,先要想好如何提高工作價(jià)值。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度不等于工作價(jià)值,勤勞程度也不等于工作價(jià)值,學(xué)歷高低也不等于工作價(jià)值,甚至經(jīng)驗(yàn)多少也不等于工作價(jià)值。衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)就是工作業(yè)績(jī),工作貢獻(xiàn)。一個(gè)人要想提高工作價(jià)值,就一定要以企業(yè)為中心,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,為企業(yè)作貢獻(xiàn),這才是價(jià)值的體現(xiàn)。
試問(wèn),你在某企業(yè)或單位組織中像小林一樣被看作是“先進(jìn)工作者”或是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的“好員工”,你若跳槽到另一個(gè)組織,讓職場(chǎng)挪挪窩,還會(huì)同樣被認(rèn)為是這樣的嗎?起碼不同的領(lǐng)導(dǎo),不同的組織單位判斷標(biāo)準(zhǔn)和審視角度是不同的。小林的職場(chǎng)“停滯不前”,也正是基于沒(méi)能增加“長(zhǎng)期價(jià)值砝碼”,對(duì)自己的職業(yè)生涯也比較模糊,大有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”之嫌。天下沒(méi)有不散的宴席,“鐵飯碗”的時(shí)代早已一去不返,誰(shuí)也不能保證在某企業(yè)、單位或組織中一勞永逸,抱守終身。
而在任何時(shí)期、任何地方都能凸顯出職場(chǎng)中的“長(zhǎng)期價(jià)值”,你就得為改變現(xiàn)狀做點(diǎn)事情。因?yàn)闄C(jī)會(huì)都是給予有準(zhǔn)備的人,你不準(zhǔn)備,職場(chǎng)也就會(huì)像小林一樣,只有小范圍的“工作成績(jī)”,卻無(wú)法達(dá)到職場(chǎng)中的“價(jià)值成就”。那么,如果真想成為一名好員工,成就職場(chǎng),筆者認(rèn)為要做到如下幾方面:
[職場(chǎng)支招]
夢(mèng)想讓目標(biāo)與執(zhí)行啟航
要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個(gè)“有價(jià)值好員工”,必須先要有一個(gè)夢(mèng)想。在夢(mèng)想階段,要用倒著思考的方法,然后正著去做,然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn);其次有一個(gè)明確的目標(biāo):有了想法和明確目標(biāo)或職業(yè)生涯規(guī)劃,并全力以赴去有序?qū)嵤?/p>
有了夢(mèng)想、有了明確的目標(biāo)之后,計(jì)劃就非常重要。工作每天都在做,但是如果當(dāng)成完成任務(wù)來(lái)干工作是做不好的,要把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任,分解到每一天,每一天都做到卓越。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,責(zé)任就是對(duì)自己做的事情有一種愛(ài),就好比談戀愛(ài),對(duì)自己喜歡的人,怎么都不會(huì)厭倦。責(zé)任是第一領(lǐng)導(dǎo)力,熱情是一種品質(zhì),學(xué)習(xí)是一種品格。學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿,而是掌握成功人士之所以成功的精髓。做好一件事做好的方法是有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃書(shū),然后按計(jì)劃實(shí)行。
當(dāng)我們帶著夢(mèng)想,確認(rèn)目標(biāo),用可行的計(jì)劃,然后持續(xù)地行動(dòng),最后完成想要做的事情。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,會(huì)有障礙,會(huì)有挑戰(zhàn),會(huì)有挫折甚至?xí)惺,但價(jià)值已啟航并在路上。
自信心態(tài)等待“否極泰來(lái)”
古語(yǔ)講:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造極”。要成就職場(chǎng)上的“好員工”則對(duì)自己要有信心,相信自己來(lái)到這個(gè)世上,不會(huì)碌碌無(wú)為地白走一遭,即使干不出一番大事業(yè),也一定能小有所成。我們大都是普通人,無(wú)論做什么事一定要想“我能成功”,遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,對(duì)自己要有一個(gè)公正的估價(jià),不能小看自己。現(xiàn)實(shí)中,許多人在工作事業(yè)上獲得成功,自信和勇氣起了決定性的作用。
自信,能使人產(chǎn)生一種巨大的力量,,能使你克服意想不到的困難和挫折,能使你本來(lái)覺(jué)得不可能的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一個(gè)人是這樣,一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)也是這樣,只要領(lǐng)導(dǎo)有自信,員工有自信,就可成為一個(gè)不可戰(zhàn)勝的群體。在順境中要擁有自信,在逆境中更要擁有自信。始終保持一個(gè)積極的心態(tài),把不順看成是生活對(duì)你的偏愛(ài),它要礪練你,它要為你提供難得的“財(cái)富”。
我們所說(shuō)的自信,是理智的自信,不是只認(rèn)死理的剛愎自用。人的煩惱、憂愁、迷惑,大都是因看得近而胡思亂想得多造成的。要有寬闊的心胸,要勇敢、無(wú)畏,笑對(duì)一切。要相信,職場(chǎng)中充滿變數(shù),否極必然泰來(lái)。
“學(xué)習(xí)+專(zhuān)長(zhǎng)”讓你獨(dú)當(dāng)一面
職場(chǎng)上,對(duì)于價(jià)值員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)更是十分重要。當(dāng)一個(gè)員工工作勤奮刻苦、心無(wú)旁騖時(shí),他才會(huì)真正鉆到工作中去,才能把工作做得更出色。時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且要做到學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng),成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)、新技能的掌握、新問(wèn)題的研究,你即使是個(gè)“老職場(chǎng)”,也可能落伍。
在企業(yè)里工作,員工們大部分干的都是“小事”,而業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的精準(zhǔn)把握會(huì)轉(zhuǎn)化成為你成為“獨(dú)當(dāng)一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨(dú)當(dāng)一面,無(wú)需讓人操太多心,他就會(huì)一絲不茍地把事情做到最好。在工作中遇到問(wèn)題要想辦法去解決問(wèn)題,而不是把問(wèn)題留給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有其自身的工作和責(zé)任,而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導(dǎo)工作。那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問(wèn)題后不會(huì)推脫的員工,能夠主動(dòng)請(qǐng)纓、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工,是老板最需要的員工。“聽(tīng)命行事”不再是優(yōu)秀員工模式,積極主動(dòng)獨(dú)當(dāng)一面的員工,才是需要的。
加強(qiáng)好員工的“特質(zhì)”修煉
在企業(yè)或單位組織中,一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間待在職場(chǎng)中的人,想成為一名價(jià)值好員工,受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)必然要具備好員工特質(zhì):
1、責(zé)任感強(qiáng):認(rèn)真、仔細(xì)是負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn),這里特別強(qiáng)調(diào)仔細(xì),你能贏是因?yàn)楸葎e人多做那么一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
2、自我管理動(dòng):一個(gè)員工如果能自發(fā)的有計(jì)劃的做自己的事情,不需要領(lǐng)導(dǎo)整天盯著他在干什么,或者說(shuō)有什么大的問(wèn)題的話,主管領(lǐng)導(dǎo)是最高興的了。
3、邏輯思維完備:善于用具有邏輯性的語(yǔ)言或者文字說(shuō)服別人,而不是你自己說(shuō)什么、干什么自己也說(shuō)不清楚,一塌糊涂,也就是凡事要說(shuō)個(gè)一、二、三點(diǎn)。
4、維護(hù)形象與聲譽(yù):“好員工”不論是在公司還是在其他地方,他們都非常注意自己的形象,同時(shí)極力維護(hù)公司的聲譽(yù)。因?yàn)樗麄兠靼,在別人面前,自己的形象就代表著整個(gè)公司的形象;只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合形成合力,才具有價(jià)值和意義。
5、善于提建議:衡量一個(gè)員工是否真正是好員工,就要看他是否給企業(yè)提出有價(jià)值、有益的建議,這在一定程度上也反映了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)員工在提建議時(shí),就會(huì)去考慮如何改進(jìn)和解決問(wèn)題,這對(duì)員工個(gè)人而言也能起到提高和促進(jìn)作用。
其實(shí),好的工作本身就是合作,好的就業(yè)本身就是創(chuàng)業(yè),好的職業(yè)本身就是事業(yè),職場(chǎng)當(dāng)中有兩種人,一種是主動(dòng)改變自己的人,一種是別人要求他改變的人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變,所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人,他們是主動(dòng)請(qǐng)示工作,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人,他們做事從來(lái)不等待別人來(lái)分配工作,而是自動(dòng),自發(fā),自覺(jué),自愿地工作。因?yàn)樗麄兪菫樽晕页砷L(zhǎng)而工作,是為了體現(xiàn)自身價(jià)值,發(fā)揮自身潛能。他們?cè)诼殘?chǎng)中則會(huì)成為成長(zhǎng)最快,業(yè)績(jī)最好,也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。