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人才招聘江湖:不按規(guī)矩出牌

發(fā)布時(shí)間:2017-01-13 編輯:weian

  前幾天,一家集團(tuán)公司的人力資源部給我打了一個(gè)電話,說在網(wǎng)上看到了我的簡歷,集團(tuán)要招一位集團(tuán)董事長助理,讓我前去面試。我想這幾天我不忙,還是去看看吧,也許會有更好的工作機(jī)會。該集團(tuán)官方網(wǎng)站上顯示,該集團(tuán)創(chuàng)建于1990年12月,歷經(jīng)了十幾年,目前占地30多萬平方米,建筑面積8萬平方米企業(yè),有員工1500余名,資產(chǎn)總值達(dá)5億多元,是一家集印刷、包裝、造紙和紙張經(jīng)銷、物流運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)、糧油經(jīng)銷等于一體的多元化、現(xiàn)代化大型民營企業(yè)集團(tuán)。下設(shè)分公司有包裝印刷有限公司、彩色印刷有限公司、造紙有限公司、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、物流有限公司、糧油經(jīng)銷有限公司。

  我在規(guī)定的面試時(shí)間提前來到了集團(tuán)的人力資源部,當(dāng)時(shí)人力資源部有三個(gè)女孩,我向接待的一個(gè)女孩說明來意,這位女孩給我拿出一份應(yīng)聘用的簡歷表讓我填寫,我仔細(xì)看了看后,就在室內(nèi)的一個(gè)長條沙發(fā)上坐下,在沙發(fā)前面有一個(gè)茶幾,我就扶在茶幾上填寫簡歷,在我填寫簡歷的過程中,三個(gè)女孩一直聊著她們的七大姑八大姨,并沒有因?yàn)槲掖嬖诙⒁廪k公室的工作氛圍,這可真是三個(gè)女人一臺戲,這時(shí)這個(gè)企業(yè)就給我留下了不好的印象。

  我填完簡歷后,把簡歷還給了剛才給我簡歷的女孩,她背對著我,然后扭過來開始對我的面試,我暈了,為什么不能正面對我呢,這對我也太不尊重了。在她沒有先自介紹和說明的情況下,開門見山的先讓我進(jìn)行自我介紹,我剛說幾句,她辦公桌上電話鈴起,她又轉(zhuǎn)過身接電話,接完電話后又轉(zhuǎn)回來讓我繼續(xù)說,幾乎與此同時(shí)又有一位女孩打電話,讓保安過般電腦,辦公室呈現(xiàn)多種聲交雜在一起和場面。

  (點(diǎn)評:1、招聘是企業(yè)人力資源很重要的一項(xiàng)工作,不同的級別經(jīng)理人員的招聘分工是不同的,招聘一位集團(tuán)公司董事長助理一職,絕不是一位普通的招聘專員能面試明白的,也就是說低層管理職員是不能給高級管理人員進(jìn)行面試的。2、招聘要有一個(gè)獨(dú)立的的空間,在面試過程不要有外界打擾。3、要對應(yīng)聘者給予尊重,展現(xiàn)出良好的企業(yè)文化。背對著我進(jìn)行面試,我還是第一次。4、面試開始時(shí)要進(jìn)行簡單的企業(yè)介紹,說明身份,為下一步溝通打下好的基礎(chǔ)。)

  我進(jìn)行完自我介紹之后,她又問我?guī)讉(gè)問題:“你知道董事長助理的主要工作是什么嗎?如果你的工作一直不被董事長認(rèn)可你會怎么辦?你和董事長外出工作時(shí),你認(rèn)為應(yīng)注意哪些工作細(xì)節(jié)?你能喝多少酒啊?”我對上述問題結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真的回答。這期間,給我應(yīng)聘的女孩又接了一次電話,保安進(jìn)到辦公室搬過電腦,還有一個(gè)人來找她,她出去了一次,在面試結(jié)束后,她表示對我的回答還是滿意的,讓我回去等電話通知。

  (點(diǎn)評:1、雜亂的招聘環(huán)境,對招聘單位沒有好處,會給應(yīng)聘者留下公司管理很亂的印象。2、假設(shè)性提問不能得到真實(shí)的話語,也不能探測到應(yīng)聘者的性格,愛好,價(jià)值觀,學(xué)習(xí)力,領(lǐng)導(dǎo)力,誠信度,而這些才是取決對應(yīng)聘這個(gè)人是否去留關(guān)鍵因素。3、在結(jié)束面試前,應(yīng)給面試者一個(gè)提問的機(jī)會,這樣可以顯示平等,還能從另一個(gè)角度來評測應(yīng)聘者。)

  面試后的五天內(nèi),我一直沒有接到復(fù)試的通知,也沒有接到否定的電話。于是我把電話打過問了一下,正是面試的女孩接的電話,她說:“你的初試過去了,復(fù)試得我們?nèi)肆Y源總監(jiān)進(jìn)行,他出差了,什么時(shí)候回來還不知道,你再等等吧,或者你繼續(xù)找工作吧。”我暈!看來我一定有些地方她不滿意,應(yīng)聘結(jié)果自然不了了之。

  (點(diǎn)評:1、不管應(yīng)聘結(jié)果如何,最好在兩天之內(nèi)給應(yīng)聘回復(fù)一個(gè)結(jié)果,初試過去的,要馬上進(jìn)行復(fù)試,因?yàn)檎l也不能無限的等待。不合適,回電話告訴他,希望以后能有合作的機(jī)會。2、這次招聘很顯然,招聘單位沒有做好招聘前的準(zhǔn)備工作,不能連續(xù)的有效進(jìn)行招聘動作,在招聘過程中錯(cuò)誤很低級,而且很多,這樣的招聘是不可能招到優(yōu)秀的人才的。3、招聘的準(zhǔn)備工作要作到時(shí)間,地點(diǎn)要安排合理、面試流程要科學(xué)、要向應(yīng)聘者講清楚,誰為你進(jìn)行面試,這是一家怎樣的企業(yè)、企業(yè)的使命是什么,為應(yīng)聘者提供了怎樣的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)提倡怎樣的價(jià)值理念、工資和績效怎樣評定、還要告訴應(yīng)聘者,企業(yè)有完善的管理制度,會按勞動合同法與應(yīng)聘者簽用工合同。)

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