人才不是萬能的

　　一家大公司的總經(jīng)理，經(jīng)過對一位銷售員的長期觀察后，發(fā)現(xiàn)他確實是個人才。于是，總經(jīng)理將那位銷售員提拔成了銷售主管。銷售主管不負總經(jīng)理的厚望，不出幾年，便讓公司的業(yè)績翻了幾番。

　　對于銷售主管的業(yè)績，不管大會小會，總經(jīng)理總是贊不絕口。就在銷售主管準備繼續(xù)努力，將業(yè)績再上一個臺階時，總經(jīng)理找他談話，說想調(diào)他去生產(chǎn)部任生產(chǎn)主管。

　　銷售主管猶豫不決，總經(jīng)理開導他，說：“我早就看出你是個人才，憑你的能力，我相信你是完全能夠勝任生產(chǎn)主管這個職務的。現(xiàn)在，銷售上已經(jīng)取得了突破性的進展，你只需將目前的工作交給你的副手就可以了，對于銷售業(yè)績，我暫時不求能上臺階了，只要保持以前的水平就行，最令我擔心的倒是生產(chǎn)跟不上。”

　　既然總經(jīng)理這樣說了，銷售主管也不好再說什么。于是，一紙調(diào)令將他從銷售主管變成了生產(chǎn)主管。令總經(jīng)理不解的是，轉(zhuǎn)眼兩年過去了，生產(chǎn)主管也沒能將生產(chǎn)搞上去，不但業(yè)績沒有突破，反而比以前更糟了。

　　終于，總經(jīng)理找他談話了，說：“我將你從銷售主管的位置，調(diào)到生產(chǎn)主管的位置，你沒什么意見吧。”生產(chǎn)主管說：“沒有啊，總經(jīng)理，您怎么會有這種想法呢?”

　　總經(jīng)理說：“那為什么兩年過去了，你在生產(chǎn)主管這個位置上也沒做出什么成績來呢?記得你去銷售部門才一年，業(yè)績就上升了一大截啊!”由于總經(jīng)理心存不快，對他也失去了往日的熱情。

　　生產(chǎn)主管也覺得奇怪，但又不知道究竟哪里出了問題。他想：我以前也是這么干，現(xiàn)在又沒有閑著，怎么業(yè)績就是上不去呢?以前天天聽到的是總經(jīng)理的贊美之辭，現(xiàn)在不說贊美了，就是正眼也沒瞧過幾眼，真是倒霉呀!

　　總經(jīng)理想：我對他也不錯呀，從原來的一名小銷售員，到銷售主管，再到生產(chǎn)主管，我哪里對不住他了?他是人才，我重用他，這不是挺好的嗎，但他卻不懂知恩圖報，有力不使出來，這樣的人我要他何用?

　　在職場中，上司不要認為有能力的下屬，在任何環(huán)境中都是萬能的;下屬也不要認為只要自己努力了，在哪里工作都能做出成績!因為人才只是相對于自己的領域，再有能力的人，也得有適合自己生存和發(fā)展的環(huán)境。

　　伯樂如果將千里馬用來犁田，那是一種浪費;如果千里馬被人用來犁田時，而忍著不說出來，或者不知道自己根本就不適合犁田，那是一種悲哀!