向唐代學習人才管理

　　無論是管理企業(yè)，還是治理國家，人才始終是一個決定性的因素，從中國傳統(tǒng)文化中汲取管理的營養(yǎng)，不失為現(xiàn)代企業(yè)管理一條可供借鑒的途徑。

　　唐代是中國歷史上的盛世之一，歷時近三百年，唐前期由于統(tǒng)治集團十分重視人才戰(zhàn)略，連續(xù)出現(xiàn)“貞觀之治”和“開元之治”兩大發(fā)展的高峰期，唐代關(guān)于人才管理的經(jīng)驗歷經(jīng)千年依然閃光。

　　一、選拔人才的智慧

　　1.從思想上重視人才的選拔

　　唐代統(tǒng)治者把人才選拔當做治國安邦的頭等大事來抓。據(jù)《貞觀政要》記載：貞觀二年(公元628年)，唐太宗對左右仆射(仆射的職務(wù)相當于宰相)房玄齡、杜如晦說：“公為仆射，當助朕憂勞，廣開耳目，求訪賢哲。比聞公等聽受辭訟，日有數(shù)百。此則讀符牒不暇，安能助朕求賢哉?”太宗認為，宰相的主要職責應(yīng)該是協(xié)助皇帝選拔人才，而不應(yīng)過多陷于具體事務(wù)。于是，唐太宗下詔命令尚書省(唐代中央三省之一，為最高行政首腦機關(guān))，瑣碎小事都交付左右丞處理，重大疑難事物才稟報仆射，把房、杜二人從繁忙的事物里解脫出來，重點考慮如何幫助國家選拔人才的問題。

　　一個成功的企業(yè)必須要有一批人才為其服務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導者要充分認識到人才在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要地位，制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，樹立戰(zhàn)略人力資源管理思想，明確專門機構(gòu)和人員，加強對人才管理工作的領(lǐng)導，努力為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的人才資源保障。

　　2.把道德標準作為人才的重要標桿

　　道德品質(zhì)的好壞是唐代君主衡量人才的一個重要標準，貞觀三年(公元629年)，唐太宗對吏部尚書杜如晦說：“比見吏部擇人，惟取其言詞刀筆，不悉其景行。數(shù)年之后，惡跡始彰，雖加刑戮，而百姓已受其弊。如何可獲善人?”杜如晦回答：“兩漢取人，皆行著鄉(xiāng)閭，州郡貢之，然后入用，故當時號為多士。