海外引智：求才若渴需“護(hù)才”先行

　　中國(guó)對(duì)于人才需求的結(jié)構(gòu)愈趨多元化，各地海外引智的“大手筆”時(shí)常見諸報(bào)端。海外哪些智力資源可以為中國(guó)所用，怎樣用最經(jīng)濟(jì)的方式招到最合適的海外人才?近日，中國(guó)民間智庫首次發(fā)布了首份《海外華僑華人專業(yè)人士報(bào)告(2014)》，填補(bǔ)了大陸對(duì)該群體具象認(rèn)知的空白。

　　5000萬華僑華人中，專業(yè)人士約有400萬，是活躍在高新技術(shù)、教育、金融等領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)精英，在美人數(shù)占到了六成左右，不少人都是因留學(xué)美國(guó)而留在美國(guó)。中國(guó)已成為美國(guó)第二大移民國(guó)來源國(guó);但同時(shí)，中國(guó)的移民赤字到2013年已達(dá)849.4萬，中國(guó)的人才儲(chǔ)備面臨一定的挑戰(zhàn)。

　　在這個(gè)全球化的時(shí)代，國(guó)與國(guó)間人的流動(dòng)再正常不過了。既然早年中國(guó)人因求學(xué)等原因流向美國(guó)，在經(jīng)歷一番奮斗獲得綠卡后，同樣可以被中國(guó)的發(fā)展機(jī)會(huì)而吸引流回中國(guó)。對(duì)祖(籍)國(guó)的依戀與熟悉感，是海外華人專業(yè)人士回流的催化劑，而當(dāng)前各個(gè)引智平臺(tái)也足夠給力。如果說上世紀(jì)五十年代錢學(xué)森、鄧稼先等人學(xué)成歸國(guó)，更多是民族感情在起維系作用，那么如今，上至中央下至地方的多項(xiàng)引才計(jì)劃、各個(gè)城市的人才洽談會(huì)，“海歸”都是座上賓，則更是一種中國(guó)社會(huì)尊重知識(shí)、尊重海外人才的組織化行為，是敞開懷抱擁抱世界的強(qiáng)烈意愿的體現(xiàn)。

　　然而，“回流壁壘”也是一個(gè)繞不開的話題。中國(guó)一些用人單位對(duì)“海歸”的心態(tài)是既歡迎又防備，“海歸”回流后容易在事業(yè)發(fā)展上遇到天花板。“海歸”回國(guó)后因父母贍養(yǎng)、子女求學(xué)等問題而無奈選擇再次“出走”的消息也時(shí)常發(fā)生。像這樣“硬件”和“軟件”都跟不上，海外人才只會(huì)來了又走。

　　從改革開放至今的30多年，僑資、外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。而未來的30年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)，給中國(guó)帶去更深遠(yuǎn)變化的應(yīng)該是“外腦”。前者的成功經(jīng)驗(yàn)在于，中國(guó)在引入外資時(shí)也給予優(yōu)惠政策與經(jīng)濟(jì)回報(bào);同樣地，中國(guó)要留住人才，就不能僅依仗血脈相連的情義，用人單位還需在引入海歸之后克服微妙的防備心理、不完全放手的做法，并協(xié)調(diào)解決其出入境便利度、子女教育等現(xiàn)實(shí)問題，讓其真正扎根于這方土地。