1、真心愛護(hù)他是最具情感力量的激勵

　　人的內(nèi)在是很脆弱的，尤其是那些外表看來堅強(qiáng)的人。曾幾何時，麗珠得樂的那句廣告語打動著億萬人民的心：“男人更需要關(guān)懷!”

　　俗話說得好，人非草木，孰能無情?但這種情怎么來打動呢?我們來看一個阿斗的故事。

　　阿斗是誰啊?我們常說：你這個扶不起來的阿斗，說的就是他，劉備的兒子。

　　話說趙子龍在亂軍中把阿斗救了出來，渾身是血，但懷里的阿斗卻毫發(fā)未傷。趙子龍追上劉備，把孩子遞了過去，你猜劉備怎么做?劉備把自己的兒子往地上一摔，并說：“為此孺子，幾損我一員大將!”就是說，為了我這小不點(diǎn)的一個孩子，差點(diǎn)犧牲了我的大將軍!情真意切，溢于言表。

　　你再猜趙子龍有什么反應(yīng)?哭著就跪下了，“雖肝腦涂地，不能報也!”——就是肝腦涂地也報答不了主公的大恩大德啊!

　　你看人家這效果，如果是你，別人把孩子給你帶回來了，你說會計呢，給趙將軍發(fā)500元獎金!

　　2、讓他參與是最重要的精神激勵

　　最讓人憋氣的是被撇在一邊。

　　開會不讓他參加、吃飯不讓他參加、旅游不讓他參加、培訓(xùn)不讓他參加、Party不讓他參加……

　　為什么不讓他參與呢?讓他參與討論、參與競爭、參與管理、參與活動……參與實(shí)際上是一種尊重。因此，要想尊重你的員工，先尊重他，讓他參與吧!

　　3、及時褒獎是最關(guān)鍵的物質(zhì)激勵

　　光是表揚(yáng)他、獎勵他還不夠，一定要及時。

　　獎勵不及時，比不獎勵還糟!

　　褒獎的最大好處是“確認(rèn)”他的所作所為。

　　及時的最大好處是“表明”你看到了他當(dāng)時所做的。

　　而他當(dāng)時所做的事體現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)是，能給自己和公司帶來更大利益的東西。

　　需要注意的是，獎勵要出人意料，懲罰要透明公開。在此基礎(chǔ)上形成一種有利于企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制和氛圍。