未來是組織文化能力和人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制上的競(jìng)爭。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的成長決定了公司未來的希望。
馬云善變,每次出招總是令外界倍感意外。
退市疑云
2月21日,阿里巴巴集團(tuán)宣布,向上市公司阿里巴巴B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))提出私有化要約,擬以每股13.5港元(1元人民幣約合0.81港元)回購B2B上市公司股票,該價(jià)格與2007年底上市發(fā)行價(jià)持平。
在國內(nèi)企業(yè)海外上市熱風(fēng)潮涌動(dòng)時(shí),阿里巴巴為何開啟私有化大幕?私有化完成后,也就意味著從港交所退市。阿里集團(tuán)宣布該決定后,阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)軍者馬云究竟意欲何為,讓人云里霧里看不清楚。
對(duì)此,馬云對(duì)外解釋稱,因國際環(huán)境變化,中小企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)都面臨巨大挑戰(zhàn),B2B業(yè)務(wù)模式必須轉(zhuǎn)型升級(jí),但上市公司的身份讓這一動(dòng)作變得復(fù)雜。
馬云不是剛剛感覺到資本市場(chǎng)給公司帶來的制約,早在去年9月10日,馬云在第八屆網(wǎng)商大會(huì)閉幕式上演講時(shí)就表示:“將阿里巴巴私有化,可讓我們免于承受擁有上市子公司所面臨的壓力,能夠制定對(duì)客戶最為有利的長遠(yuǎn)規(guī)則。”
可見,私有化是馬云早就在考慮的事情了。1999年,馬云在杭州創(chuàng)立了阿里巴巴,當(dāng)時(shí),它只是一家小規(guī)模的電子商務(wù)公司,如今,已經(jīng)形成包括阿里巴巴淘寶網(wǎng)天貓一淘網(wǎng)支付寶阿里云計(jì)算等在內(nèi)的龐大的電商集團(tuán)。
去年,馬云著手推進(jìn)他的“大阿里”戰(zhàn)略。去年6月,淘寶網(wǎng)被一拆為三:C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)的淘寶商城(現(xiàn)更名為“天貓”)和購物搜索引擎一淘網(wǎng),通過業(yè)務(wù)的拆分實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴旗下業(yè)務(wù)的整合。
“狼子野心”還是無奈之舉
對(duì)于選擇私有化的原因,馬云將其歸結(jié)為B2B業(yè)務(wù)需要深入改革,而阿里巴巴2011年會(huì)員總數(shù)出現(xiàn)了減少,增長放緩似乎也印證了阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的必要期。
公開資料顯示,從去年開始,阿里巴巴的會(huì)員數(shù)就開始下滑。阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官武衛(wèi)在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中稱,2012年,阿里巴巴會(huì)員數(shù)將出現(xiàn)負(fù)增長,這意味著到今年年底,國際、國外兩個(gè)市場(chǎng)的會(huì)員數(shù)可能都將繼續(xù)下降。
帶來的問題將會(huì)很明顯。因?yàn)樵诎⒗锇桶偷氖杖胫,?huì)員費(fèi)收入占到了絕對(duì)的比重,會(huì)員的流失是馬云不能承受之痛。
“隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步嚴(yán)峻,特別是中小企業(yè)在面臨原材料、匯率、勞動(dòng)力成本等巨大壓力下,B2B的業(yè)務(wù)模式面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在這方面,我們思考過,痛苦過,也一直在努力。但受限于上市公司的架構(gòu),升級(jí)的決心不夠大,動(dòng)作也不夠徹底。”馬云在內(nèi)部郵件中稱。
雖然對(duì)外界表現(xiàn)出種種“無奈”,但馬云此舉還是被外界猜測(cè)為“狼子野心”,業(yè)界稱其為“去雅虎化”。目前,阿里巴巴集團(tuán)的股權(quán)當(dāng)中,雅虎持有39%,馬云等管理層持有31.7%,軟銀持有29.3%.目前的交易即是阿里巴巴集團(tuán)擬回購這39%股權(quán)。
當(dāng)時(shí)阿里巴巴“找上”雅虎,不僅為了融資,更將雅虎視為戰(zhàn)略投資者。隨著時(shí)間的推移,馬云管事但不掌握最大的股權(quán),也許好多政策執(zhí)行不下去,加之雅虎目前亞洲業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài),可謂是塊燙手山藥。這種情景之下,馬云很有可能已經(jīng)和雅虎、軟銀商量好了,才能發(fā)布私有化消息。否則馬云可能會(huì)遭遇很大的阻力。
大問題必有大人事調(diào)整
阿里巴巴B2B公司剛剛退市不久,3月中旬,阿里集團(tuán)22位中高管崗位大輪換,同時(shí)終止持續(xù)多年的人員快速增長態(tài)勢(shì),全年只凈增200人。
這不禁令人想起,2007年底,剛剛完成B2B業(yè)務(wù)上市一個(gè)半月之后,馬云就給阿里巴巴的高管來了一個(gè)“大變動(dòng)”,四位調(diào)崗,四位離職進(jìn)修。