企業(yè)的成功決定性因素是人才戰(zhàn)略的成功，沒有一家企業(yè)可以拋開人才去談發(fā)展大計(jì)。那么那些成功的名企是如何選聘人才的?他們在選聘人才時(shí)有什么特殊的方法嗎?還真有，小編為你搜尋了名企選聘人才的十大法則。

　　1、 馬拉松面試

　　微軟公司的面試招聘被應(yīng)試者稱為面試馬拉松。應(yīng)試者需要與部門工作人員、部門經(jīng)理、副總裁、總裁等五、六個(gè)人交談，每人大概一小時(shí)，交談的內(nèi)容各有側(cè)重。除涉及信仰、民族歧視、性別歧視等敏感問題之外，其它問題幾乎都可能涉及。面試時(shí)尤其重視以下五點(diǎn)：

　　(1) 重視應(yīng)試得的反應(yīng)速度和應(yīng)變能力。據(jù)了解，到微軟面試的人必須先回答由蓋茨設(shè)下的所有難題。待其智商能力被確定之后，還可能安排與比爾·蓋茨見面，接受總裁的親自提問。一位有名的電腦公司高級(jí)副總裁到微軟面試，他卻未能及時(shí)回答比爾·蓋茨的提問，聲稱要思考一會(huì)兒。蓋茨對此甚感不滿，他認(rèn)為這位先生不能及時(shí)解答問題，如遇上突如其來的情況，他該怎么辦呢?其結(jié)果可想而知。

　　(2) 重視應(yīng)試者的口才，認(rèn)為口才是表達(dá)思維、交流思想感情、促進(jìn)相互了解的基本功。比爾·蓋茨每遇上口齒不靈的應(yīng)試者，便擺出滿臉不耐煩的樣子。

　　(3) 重視應(yīng)試者的創(chuàng)新能力。比爾·蓋茨曾多次說過，在高科技領(lǐng)域，用人之道并不在乎年齡、閱歷。微軟講究的是開拓創(chuàng)新能力。空有經(jīng)驗(yàn)而沒有創(chuàng)新能力、墨守常規(guī)的工作方式，這不是微軟提倡和需要的。

　　(4) 重視應(yīng)試者的技術(shù)背景，要求應(yīng)試者當(dāng)場編程。

　　(5) 重視應(yīng)試者的性格愛好和修養(yǎng)，一般通過與應(yīng)試者共進(jìn)午餐或閑談了解。

　　2、讓B級(jí)人干A級(jí)事

　　在臺(tái)灣，許多企業(yè)都贊成讓B級(jí)人干A級(jí)事的用人原則，采用這種原則招聘人員的公司已越來越多。他們認(rèn)為放手讓B級(jí)人干A級(jí)事不但能激發(fā)B級(jí)人的上進(jìn)心，發(fā)揮他們的潛在能力，還有利于降低企業(yè)的人力資本投入，增加企業(yè)利潤。臺(tái)灣電子行業(yè)一位高層管理人士舉例說：讓B級(jí)人干A級(jí)事，考績得分可能只有79分，而讓A級(jí)人自己來干考績得分可能達(dá)到85分，但A級(jí)人的成本要90分，而B級(jí)人的成本要60分。用30分去補(bǔ)6分的差距，顯然綽綽有余。有必要指出，采用低才高就法面試招聘人才決不等于毫無條件地盲目進(jìn)入，用人單位在考慮放寬應(yīng)聘條件時(shí)必須注意適度，務(wù)必做到如下兩點(diǎn)：第一，確保擬招聘人才具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，虛心好學(xué)。第二，確保擬招聘人才具有較強(qiáng)的潛在能力。否則，花費(fèi)大量面試招聘的人才財(cái)力、使新進(jìn)的人員派不上用場不說，還可能造成請神容易送神難的尷尬局面。

　　3、 超彈性工作時(shí)間法

　　五年前，有一位名叫泰特·喬治的年輕人于斯坦福大學(xué)生畢業(yè)后，曾想謀求一份既能賺大錢、又不耽誤他白天打高爾夫球的兩全其美的工作。當(dāng)美國硅谷一家網(wǎng)絡(luò)終端公司了解到喬治真有辦事的才能后當(dāng)即表示滿足他的要求。于是，他白天打高爾夫球，晚上工作，且工作質(zhì)量和效率很高，單位和個(gè)人都感到非常滿意。于是，人們將喬治的這種工作時(shí)間稱之為超彈性工作時(shí)間。顯然，這種超彈性工作時(shí)間對應(yīng)聘者很具吸引力。

　　4、 伯樂相馬

　　此法的高人之處在于伯樂慧眼獨(dú)具。因?yàn)榛垩郦?dú)具，伯樂就敢于識(shí)才于未顯之時(shí)，用才于爭議之中。臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學(xué)的中國人，直覺告訴他此人能有所作為，于是邀請此人去臺(tái)塑工作。

　　此人姓包，面孔黑黑，身材矮胖，王永慶開玩笑地問他是不是宋朝宰相包文正的子孫?結(jié)果還真被王董事長言中了。此人乃包宰相的第43代子孫，后來成為了臺(tái)塑所屬醫(yī)學(xué)院的首席研究員。

　　5、 賽場賽馬

　　此法的高明之處在于能夠較好地體現(xiàn)公平、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。ACM國際學(xué)院編程大賽創(chuàng)建于1970年，是全世界大學(xué)中規(guī)模最大、最權(quán)威的電腦軟件編程比賽，至1999年已舉行了23屆。第23屆大賽由IBM公司出資贊助。其活動(dòng)宗旨是激勵(lì)學(xué)生對計(jì)算機(jī)科學(xué)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性、合作精神、開發(fā)軟件新產(chǎn)品和解決實(shí)際問題的能力，發(fā)現(xiàn)新人，為公司招聘人才打下基礎(chǔ)。