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　　某日，偶遇某公司某員工，與他聊到他公司的一些員工管理制度，發(fā)現(xiàn)有不少“破綻”，尤其不符合“人本主義”管理思想，沒有順應人性，更不利于團隊建設，“冷漠”有余，“溫馨”失落!現(xiàn)拿出其中三條來此“曬曬”，并加上本人的評點，以供大家尤其是管理者討論、反思、修正。

　　條一：請假半小時，就算曠工一天，扣發(fā)當日全天的薪水。

　　評點：過于苛刻，有點剝削階級的味道。該公司很多員工對這一條十分“感冒”，普遍認為太不“人道”，在一個比較長的工作期間，任何人都可能會出現(xiàn)一次抑或幾次工作以外的“急事”需要處理，偶爾請個諸如半小時到一小時的“短假”，尤其是在不影響崗位工作任務的前提下，應該“人性化”一些，給予批準，并不扣發(fā)薪水。當然，要控制一個“度”，比如說一個月允許有1-3次這樣的機會，超過了則另當別論，這時候扣他一扣，員工也不會有意見了!

　　條二：員工摔傷住院算“事假”，不但不給予關心慰問，還要扣發(fā)住院期間所耽誤工作時間的全部薪水。

　　評點：更是“強盜邏輯”，如此以來，如何能讓員工“以公司為家”，又如何能讓員工對公司有“歸屬感”?長此以往，公司員工不“跑光”了才怪!天有不測風云，人有旦夕禍福，本來人家就飛來橫禍，豎的出廠門，橫的進醫(yī)院，自己和家人都已悲痛難忍，你這邊不但不加以安撫，而且還來一個“雪上加霜”的“冷酷宣布”：住院期間，停發(fā)薪水!這不是往人家傷口上“灑鹽”嗎?我想，當事人一定“肉傷”未好，“心傷”又添，其情可憐可憫!更令人“費解”的是，公司“管理當局”，竟然將受傷住院的員工排除在“病假”之外，算他“事假”，理由是“感染了病毒”住院才叫“病”，真是“荒謬”!本人認為，一定要區(qū)分“事假”與“病假”，事假克扣克扣自然正常，病假則要另當別論，要么這邊扣一些，那邊看望時補一些，要么就少扣，條件好一些的干脆不扣，如此以來，員工這么“病一次”，也許就成了公司員工中的一個“忠誠者”!至于，“受傷住院請假者”是否算“病假”，我想，就算是“白癡管理者”也應該“心知肚明”吧，除非他心中暗藏“小九九”!

　　條三：員工喪父喪母，請喪假要先出具所屬社區(qū)居委會證明，否則扣發(fā)請假期間的全部薪水。

　　評點：世界上竟有如此的“沒心沒肺”的“冰點”制度，員工喪父或喪母，突聞噩耗，已然“肝腸寸斷”，你還硬要人家把“眼淚”往肚子里“吞”，到相關機構去證明自己父親或母親不是“假死”，是“真死”，才能安心為親人辦喪，我要問，你還有沒有人性?你何嘗不為人子?你怎么就不設身處地換位思考一下呢?試問天下有誰為了自己幾天“假”，拿自己父母的“生死”開玩笑?更何況在我們這樣一個“百善孝為先”的文明國度。還有，公司員工碰到喪父喪母這樣一個“天大”的家事，你作為管理者，就沒有責任派人前往“吊唁”一下嗎?如果你派了，你還用員工打“證明”嗎?如果你沒派，那你還算“人”嗎?