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　　企業(yè)文化“空氣稀薄”造成凝聚力下降

　　從企業(yè)內(nèi)部來看，人才流失的深層原因是企業(yè)文化因素，或稱文化氛圍，主要是指企業(yè)的價值理念與文化體系的培育和建設(shè)。多數(shù)企業(yè)對文化建設(shè)的理解過于表面化與簡單化，不了解文化是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與保障，不了解企業(yè)存在的價值與神韻就在于文化，這是人才流失的深層次原因。企業(yè)小規(guī)模時，文化建設(shè)可以“不說不做”。但企業(yè)規(guī)模變大后，企業(yè)文化建設(shè)就必須與時俱進(jìn)，應(yīng)做到“能說會做”，既要善于提煉與宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略與文化，又要善于將這些理念與觀點有機(jī)地滲透、落實到日常的實踐與操作中去。但反觀現(xiàn)實中大多數(shù)企業(yè)，卻多數(shù)處于“只說不做”或“亂說亂做”的狀態(tài)，無論哪一種都會給企業(yè)經(jīng)營帶來傷害。

　　首先，“只說不做”是企業(yè)文化建設(shè)中的“形式主義”，把企業(yè)的戰(zhàn)略與價值主張當(dāng)成標(biāo)語、口號，而不是把企業(yè)的價值主張與理念化為經(jīng)理層的心理契約，結(jié)果勢必造成戰(zhàn)略與理念懸在空中，難以落實。其次，“亂說亂做”是企業(yè)文化建設(shè)中的“無政府主義”，企業(yè)由于對自身的成長缺乏客觀與理性的系統(tǒng)思考，缺少企業(yè)文化的凝練與提升，企業(yè)缺乏文化精神的凝聚，出現(xiàn)認(rèn)識上的混亂，錯把手段、工具當(dāng)目的，培訓(xùn)干部目的不明確，殊不知這樣做的結(jié)果，只能是加劇與加速人才的流失。

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