應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊
    中國的經(jīng)濟發(fā)展需求，只要經(jīng)營企業(yè)就離不開人，只要有人就會有人才市場。中國30年的市場經(jīng)濟，人才市場到底發(fā)生了哪些變化呢？
    一．人才的求職階段
    人才的求職階段，大約在1993年的時候，這個時候的人才市場企業(yè)少，求職者多，市場上完全是人才在求企業(yè)。企業(yè)為了招聘一個人才，可以篩選上百份簡歷。而且，這個時期的企業(yè)招聘根本不需要到人才市場上去，只要招聘單位把招聘信息在廠門口一貼出來，馬上就會有一大群求職者圍過來。企業(yè)招聘十來個人，甚至有數(shù)百人來求職，這是筆者當(dāng)年在深圳看到的真實場景。而這個時期的人才市場根本不是靠企業(yè)賺錢，因為企業(yè)并不需要人才市場的招聘或推薦，所以人才市場的主要收入是來自于求職者的介紹費。這個時候的人才市場真正招人的企業(yè)少，上當(dāng)受騙的人多。有的人才中介為了賺錢，根本沒有聯(lián)系好單位，也在騙取求職者的介紹費。而這個時候的求職者多數(shù)是屬于70后的人。然后，隨著中國改革開放的發(fā)展，外商投資越來越多，求職者就有了更多的選擇。人才市場就進(jìn)入了第二個階段。

    二．企業(yè)與人才的雙向選擇階段
    中國人才進(jìn)入這個階段，大約在2003年左右，這個時候的企業(yè)數(shù)量相對在增加，而求職者數(shù)量相對在減少，為什么呢？因為針對中國人口結(jié)構(gòu)來說，70年時期出生的人口最多，80年時期出生的人口相對減少。所以當(dāng)企業(yè)數(shù)量在增加，求職者數(shù)量在減少時，企業(yè)與求職者就進(jìn)入了雙向選擇階段。這個時候，企業(yè)招人相對比較難了，所以他們需要到人才市場上找人才。而人才不再是被動地選擇企業(yè)了，他們有更多的選擇機會和選擇空間。他們不再是求職，而是擇業(yè)了。因為80后的人才，相對于70后來說，他們一是學(xué)歷高，二是家庭相對比較富裕，所以求職對于他們來說，沒有那么迫切了。如果說70后求職是為了生存的話，那么80后的員工更多的是關(guān)注發(fā)展了。然后，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活水平的提高，求職者不再是為了錢而工作了。人才市場進(jìn)入第三個階段。

    三．企業(yè)的求人階段
    對于第三個階段的到來，大約是在2010年以后，這個時候的求職者，多偏向于85后或90后的員工了，因為他們既有高學(xué)歷，又有好背景，而且對于80后的家庭來說，也許他們還有兄妹，可90后的求職者多屬于獨生子女了，父母并不指望子女賺錢，即使他們在家待上一年或二年，也不愁吃穿，所以找工作對于他們來說是看心情，心情好就做做，不好就走人，工作只是鍛煉，而不是賺錢。這個時候的人才市場是企業(yè)急，員工不急�。∫驗槠髽I(yè)的競爭比前十年，二十年大得多，而人是企業(yè)的核心競爭力，如果企業(yè)找不到好的人才，那么企業(yè)就得關(guān)門倒閉，可是，員工恰恰相反，70后的員工找不著工作就無法生存，90后的員工，不用工作也有錢用。所以今天的人才市場就完全顛倒過來的。過去求職者拿介紹費給中間人介紹工作，而現(xiàn)是企業(yè)拿介紹費給中間人尋找人才。以前是求職者拿錢還找不著工作，現(xiàn)在是企業(yè)花錢還招不著人才。以前是求職者想工作沒有人要，現(xiàn)在是企業(yè)想要人沒有人去，這就是中國人才市場的變化。

    而這個變化因素，一是來自于企業(yè)，二是來自于人才，三是來自于經(jīng)濟。因為企業(yè)數(shù)量增加，人才數(shù)量減少，人們生活提高，所以導(dǎo)致企業(yè)招人困難。過去的求職者，工資的事情提都不敢提，生怕問了工資，老板不要你了，工作的決定全權(quán)握在老板手里。而現(xiàn)在是求職者問好了才考慮做不做，決定權(quán)完全在自己手里，這就是中國人才市場的現(xiàn)狀，招聘者是無奈。
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