人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五步曲

人才是目前最稀缺的資源，然而中國(guó)的企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。當(dāng)我們高喊人才缺失時(shí)，卻不知有多少的人才給浪費(fèi)了，原因是不少的企業(yè)把人才當(dāng)人材在用，另外由于管理的缺失，人才沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以，解決人才資源的浪費(fèi)已經(jīng)刻不容緩。

人們不禁會(huì)問(wèn)：為什么劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云的景象，而諸葛亮?xí)r代卻是蜀中無(wú)大將的尷尬境地呢？一個(gè)是想方設(shè)法讓別人自己動(dòng)腦筋、自己解決問(wèn)題的“弱者”，而另一個(gè)卻是足智多謀、指點(diǎn)江山的“能人”，看似弱小的領(lǐng)導(dǎo)人卻培育了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，能人式*團(tuán)隊(duì)卻逐漸消亡。

為什么我們的企業(yè)缺乏人才呢？

首先主持招聘的并非“伯樂(lè)”。不少企業(yè)由于對(duì)人才缺乏足夠的重視，出現(xiàn)在人才市場(chǎng)的工作人員基本為公司基層員工，對(duì)于一個(gè)非真正的人才焉能找到優(yōu)秀人才呢？

第二，企業(yè)在人才投資方面總是最少的，企業(yè)舍得花錢建大樓、購(gòu)設(shè)備，往往舍不得高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀人才。包括平時(shí)對(duì)人才的關(guān)注也是少的可憐。

第三、企業(yè)的分配機(jī)制跟不上時(shí)代的發(fā)展，原本優(yōu)秀的人才都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走。其實(shí)，不善于分錢也是很難賺大錢的。另外，企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)體系。

 一、筑巢引鳳---不筑好巢怎能招到金鳳凰？

企業(yè)須把人才引進(jìn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)抓，那么首先要筑好巢。企業(yè)巢好與不好，看企業(yè)是否具有很強(qiáng)的綜合實(shí)力、是否給員工提供良好表現(xiàn)的舞臺(tái)、是否擁有合理規(guī)范的管理機(jī)制、是否對(duì)人才足夠的重視。這些是吸引人才基本要素。企業(yè)吸引人才的常用方法：（1）采用“高薪高產(chǎn)出”的模式；（2）善用“價(jià)值觀營(yíng)銷”的方式；（3）做業(yè)內(nèi)的“黃埔軍校”（4）巧引休克人才；（5）“小廟”招“大和尚”。據(jù)了解，外企在“掠奪”人才方面讓人叫絕，有如下7種方式：（1）吸引留學(xué)人員，收割人才；（2）兼并購(gòu)買企業(yè)，連鍋端才；（3）雇傭獵頭搜索，專獵英才；（4）國(guó)外設(shè)立機(jī)構(gòu)，就地取才；（5）修改移民法規(guī)，開(kāi)門迎才；（6）高層出國(guó)訪問(wèn)，順手牽才；（7）合作辦學(xué)設(shè)獎(jiǎng)，養(yǎng)育人才。

 二、慧眼識(shí)鷹：千里馬常有而伯樂(lè)不常有

招聘是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是選對(duì)人才非培訓(xùn)人才。所以，*至少要將三分之一的時(shí)間用在人才的選拔上，根據(jù)我多年的實(shí)踐與研究，總結(jié)選拔執(zhí)行人才的48字真經(jīng)：選對(duì)第一，培育第二；標(biāo)準(zhǔn)第一，人員第二；合適第一，優(yōu)秀第二；內(nèi)部第一，外部第二；結(jié)果提前，過(guò)程退后；問(wèn)對(duì)問(wèn)題，注重實(shí)質(zhì)。

 三、造夢(mèng)聚才：構(gòu)建威力無(wú)比的企業(yè)磁場(chǎng)

通常團(tuán)隊(duì)有三種情形，一是人心分散，各自為政，如同一盤散沙；二是有志同道合者，也有團(tuán)隊(duì)破壞者，造成許多資源的浪費(fèi)；三是同心同德，勁往一塊使，所謂人心齊泰山移。之所以如此，皆因上下目標(biāo)不一致，許多高層戰(zhàn)略未能與下面溝通一致，以致員工人心渙散。有道是，所謂障礙就是當(dāng)你看不到目標(biāo)時(shí)所看到的那些東西；世界永遠(yuǎn)是明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人，明確就是力量！

所以，企業(yè)需要一個(gè)思想家，為團(tuán)隊(duì)成員塑造共同的夢(mèng)想，因?yàn)槿艘驂?mèng)想而偉大。夢(mèng)想可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才！夢(mèng)想可以激勵(lì)人!夢(mèng)想是企業(yè)困難時(shí)或不斷變化時(shí)的方向舵！夢(mèng)想是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器！夢(mèng)想能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。

 四、設(shè)槽供跳：讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量