人才測評(píng)的作用體現(xiàn)在對(duì)組織和個(gè)人兩方面：

對(duì)組織來說，（一）優(yōu)化配置人才資源。人才資源配置是人才資源管理的基礎(chǔ)工程，傳統(tǒng)的人事管理由于缺乏科學(xué)的人才測評(píng)技術(shù)，人才資源沒有得到合理恰當(dāng)?shù)呐渲�，造成組織人才資源的閑置、埋沒和浪費(fèi)，人財(cái)物不能有機(jī)地整合，影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和組織自身的發(fā)展。而利用先進(jìn)的人才測評(píng)技術(shù)，將有助于逐步實(shí)現(xiàn)人才資源配置的優(yōu)化。因?yàn)槿瞬艤y評(píng)可以測查人才的素質(zhì)狀況、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，了解人才特長、興趣和愛好。掌握了這些信息，可以為人力資源部門使用、安置人員提供客觀依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策層進(jìn)行人事決策提供科學(xué)依據(jù)。（二）推動(dòng)人才開發(fā)的步伐。正確的人事決策必須以信息的準(zhǔn)確性和分析研究的科學(xué)性為前提，現(xiàn)代人才測評(píng)為獲取信息提供了有效的途徑和方法。實(shí)施現(xiàn)代人才測評(píng)，不但能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和稀缺人才，而且能明確各人的長短優(yōu)劣，加強(qiáng)培訓(xùn)，揚(yáng)長避短，最大限度開發(fā)人才潛能。

就個(gè)人而言，通過現(xiàn)代人才測評(píng)技術(shù)，一方面促進(jìn)自我認(rèn)知，幫助自己了解自己，清楚地認(rèn)識(shí)自己，知道自己的能力水平和興趣愛好，從而明確自己的擇業(yè)和發(fā)展方向，更加務(wù)實(shí)地工作；另一方面，促進(jìn)自己正確認(rèn)識(shí)自己的長處和短處，存在的優(yōu)勢和不足，有針對(duì)性地接受教育培訓(xùn)，并在實(shí)踐中取長補(bǔ)短，不斷地更好地實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。