案例

　　年輕漂亮的小陳大專畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)內(nèi)一家著名的IT集團(tuán)做了前臺(tái)，完善規(guī)范的企業(yè)管理、良好的企業(yè)文化加上小陳的積極主動(dòng)，讓她很快受到公司300多名職員的認(rèn)可和尊重，她也把前臺(tái)這份許多人認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作做得非常專業(yè)，并且成為公司商務(wù)禮儀方面的兼職講師，經(jīng)常在公司全國(guó)各地（包括香港）的幾十家分支機(jī)構(gòu)中講課。她的課程深得集團(tuán)公司幾百名文員、秘書(shū)的歡迎，也得到眾多市場(chǎng)人員的肯定。

　　不斷取得的成績(jī)和認(rèn)可使小陳意識(shí)到自己不光能做好前臺(tái)，她很快給自己做出了重新定位，憑借她良好的人際能力和多次參與大型市場(chǎng)活動(dòng)的經(jīng)歷，她轉(zhuǎn)行做了市場(chǎng)專員，進(jìn)而成為市場(chǎng)推廣經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。但她也明白自己沒(méi)有這方面的專職經(jīng)驗(yàn)，也舍不得離開(kāi)這家好公司，跳槽是她不愿意的，那怎么辦呢？

　　就在小陳為難的時(shí)候，她在公司內(nèi)部網(wǎng)上看見(jiàn)大區(qū)市場(chǎng)部門在招聘活動(dòng)策劃專員，而公司的內(nèi)聘制度也允許任何具有一年以上內(nèi)部任職經(jīng)驗(yàn)的員工應(yīng)聘該職位，小陳眼睛一亮。

　　結(jié)果不言而喻，小陳順利地成為一名活動(dòng)策劃專員，公司的內(nèi)部技能培訓(xùn)課程又使悟性極高的她很快掌握了崗位一般技能。目前，小陳已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)綱策劃一些區(qū)域性甚至全國(guó)性的市場(chǎng)巡展活動(dòng)了。

　　啟示

　　企業(yè)內(nèi)聘作為企業(yè)人力資源合理配置的有效途徑，在跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)一些大公司里比較通用，這一做法具有容易發(fā)現(xiàn)人才、招聘成本低、效率高、有效性高、培養(yǎng)成本低的特點(diǎn)，也有利于員工的自身發(fā)展。

　　小陳所在的公司的內(nèi)部網(wǎng)上，經(jīng)常會(huì)公布一些招聘職位供內(nèi)部員工選擇。公司規(guī)定，凡在公司工作滿一年以上的員工都可以在上級(jí)同意的前提下應(yīng)聘這些職位。如果你在公司工作超過(guò)3年，你可以不經(jīng)過(guò)上級(jí)同意就去應(yīng)聘滿意的職位，一旦獲聘，上級(jí)不得以任何理由阻攔。

　　同樣，為了降低招聘成本，培養(yǎng)高忠誠(chéng)度的員工，該公司還有試用期換崗制度。一旦員工在試用期內(nèi)最初確定的崗位上出現(xiàn)不適崗的情況，只要不是崗位技能和職業(yè)素質(zhì)上的問(wèn)題，該崗位的上級(jí)應(yīng)該首先考慮的是讓該員工換崗試用，而不是簡(jiǎn)單地將其辭退；每一個(gè)試用期員工也可以主動(dòng)地在集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)上公布的范圍內(nèi)尋找適合的崗位，上級(jí)不得為難他。