非常規(guī)考題透射人才能力

　　“下水道的蓋子為什么是圓的？”這么刁鉆出人意料的題目大概也只有微軟會(huì)拿來(lái)考人，看似漫不經(jīng)心的古怪，其實(shí)無(wú)不浸透著企業(yè)文化和企業(yè)要求。參加過(guò)微軟應(yīng)試而且有幸進(jìn)入微軟的一位IT界朋友劉先生告訴記者，其實(shí)微軟的試題并不一定要你給出精確的答案，他考察的往往是題目折射出來(lái)的能力，下水道的題目考的就是你的跳躍思維、創(chuàng)新思維、逆向思維等，如果你借用各種參數(shù)，再設(shè)未知數(shù)，一絲不茍的計(jì)算，你就失敗了，因?yàn)槲④浀脑囶}是有時(shí)間限制的，微軟強(qiáng)調(diào)效率，而且考題本意不在于考察計(jì)算、專業(yè)技能。“微軟雇傭和提拔勇于征戰(zhàn)而不是偷安的人。”劉先生告訴記者。

　　上海波特曼麗嘉酒店的考評(píng)和微軟顯然有很大的不同。丁小姐是上海波特曼麗嘉酒店人事部的負(fù)責(zé)人，最近剛給一批應(yīng)聘者進(jìn)行完一輪口試。丁小姐告訴記者，這段時(shí)間，她每天平均要面試5、6個(gè)應(yīng)聘者。而她的考評(píng)只是波特曼麗嘉對(duì)應(yīng)聘者六個(gè)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)中的第二個(gè)，麗嘉筆試題目由美國(guó)tal-lent+公司為麗嘉量身定做，有100多道題，從各個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。比如我們會(huì)問(wèn)，“你喜歡幫助別人嗎？”有些人簡(jiǎn)單的回答“是”，有些人會(huì)說(shuō)，“要看什么情況什么人”等，那好，我們馬上會(huì)有下一道題來(lái)檢測(cè)你上一道題的回答。其實(shí)這道題檢測(cè)的不是你的道德，而是你的溝通能力、觀察能力、思維的縝密、生活狀態(tài)。麗嘉更多的是從生活中的小事、一些側(cè)面、一些你平時(shí)不太注意的東西去考評(píng)你的品質(zhì)、溝通、團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取心。

　　“我們更看重的是員工在松下3～6個(gè)月的試用期間的表現(xiàn)。”松下電器人事總務(wù)中心部長(zhǎng)陳愷對(duì)記者說(shuō)。陳愷告訴記者，松下更看中應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力和協(xié)作能力，我們會(huì)讓通過(guò)面試的應(yīng)聘者參加3～6個(gè)月的試用期，我們把它稱為導(dǎo)入教育。用松下獨(dú)特的辦公環(huán)境去檢測(cè)他們是否與松下企業(yè)文化相容。