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人才管理五要素

發(fā)布時(shí)間:2017-10-18編輯:湘榮

人才獲取

  招聘和人才獲取的過(guò)程,專門用于識(shí)別、吸引、評(píng)估和招聘合適的員工。

人才開發(fā)

  幫助公司管理每個(gè)員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認(rèn)證以及其他學(xué)習(xí)活動(dòng)。

人才評(píng)估

  運(yùn)用員工績(jī)效管理,用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評(píng)估、授權(quán)以及提高員工績(jī)效的持續(xù)性流程。

人才激勵(lì)

  通過(guò)薪酬管理,將激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)與員工績(jī)效預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

人才規(guī)劃

  通過(guò)規(guī)劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗(yàn)的員工安排到對(duì)應(yīng)的職位,并為現(xiàn)在和將來(lái)識(shí)別與開發(fā)合適的候選人。

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